房建工程施工阶段的工程造价控制措施瞿贤飞 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房建工程施工阶段的工程造价控制措施瞿贤飞

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2021年1月下作者：瞿贤飞

[导读] 伴随着时代的快速进步与人们生活水平的日益提升，对工程建设质量需求不断提升，而工程管理工作迎来巨大挑战。对房建工程而言，施工阶段的工程造价控制措施同样重要。针对房建工程项目造价控制，以施工阶段为立足点，阐述造价控制的意义及其影响因素，并结合现状，从资料文件、设计变更、材料变更及签证控制等方面提出具体解决措施，旨在保证房建项目的经济效益。

安徽省合肥建设监理有限公司瞿贤飞 230000

摘要：伴随着时代的快速进步与人们生活水平的日益提升，对工程建设质量需求不断提升，而工程管理工作迎来巨大挑战。对房建工程而言，施工阶段的工程造价控制措施同样重要。针对房建工程项目造价控制，以施工阶段为立足点，阐述造价控制的意义及其影响因素，并结合现状，从资料文件、设计变更、材料变更及签证控制等方面提出具体解决措施，旨在保证房建项目的经济效益。
关键词：房建工程；施工阶段；造价控制
        引言
        一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国建筑工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段建筑工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进建筑工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，建筑工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。
        1工程造价管理概述
        在建筑工程造价管理过程中，工程造价的基本理论结构主要由建筑物质的消耗和支出、建设单位的劳动力费用支出、建设单位的盈利三个部分组成。例如建筑工程施工项目中，出现的材料价格、施工单位的人员工资、设计单位或者建筑单位在生产过程中获得的利润和税金。对于工程项目管理人员来说，工程造价管理是由多个阶段组成的，分别是项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段等组成。可见，做好工程项目每个阶段的造价管控，才能够保证企业的最大经济利益，避免施工成本费用的增加。建筑工程的工程造价就是对项目工程合同进行管理，就是指管理人员有计划、有组织地对建筑项目工程进行全面管理，对预期的费用开支或者实际开支进行控制和管理。只有保证项目的施工质量，才能确保工程建设项目的施工成本。建设单位只有合理控制人材机等资源的使用，才能够降低项目造价成本。施工阶段的造价管理就是对施工范围中存在的设计变更问题、工程签证问题、索赔问题、合同问题等内容进行管制。工程造价管理就是按照建筑工程建设特点来完成的一种工程项目管理方式，它能够对工程项目的造价进行全面控制，有利于提高投资效益。因此，本文将对工程造价在工程施工阶段存在的问题进行探讨分析。
        2房建工程施工中工程造价的影响因素
        2.1缺乏有效的监督机制
        工程管理项目虽然属于政府部门的管辖区域，但是对于这项具体的项目来讲，还是需要施工单位进行配合，所以从整体上来看，工程管理的开展是在市场中进行的，通常是由政府对某具体项目进行公开招标，再交给施工单位来运行，政府对后期的工作就不再进行跟进了，这样就无法发挥政府的监督作用。
        2.2自然因素
        房建工程建设规模较大，其周期相对较长，期间现场的各类自然因素均会对其造成影响。诸如含洪水、地震在内的不可抗力因素，迫使工程无法顺利推进，甚至出现质量或安全等方面的问题。此外，施工区域水文地质条件也会对工程造价带来不同程度的影响。
        2.3造价控制方法不合理
        建筑工程造价控制工作是一项复杂化的工作，实际施工中影响造价的因素比较多，且不同工程项目采用的管理模式和方法不同，造价控制工作的难度大。部分建筑工程项目存在套用其他项目的管理方法和模式的现象，缺乏对实际工程项目的全面、综合的了解与分析，导致采用的造价控制的模式、方法、策略的针对性不强，影响了造价控制的质量效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3房建工程施工阶段的工程造价控制措施
        3.1严控工程材料变更
        房建工程的造价组成中，材料占到总量的60%-70%，表明材料成本对工程造价控制效果具有重要影响，因此，在工程造价控制工作中，要将材料费用作为突破口，最大限度地降低材料费用。对于暂估价材料的核价，应充分考虑市场核定的材料价格，若符合货物招标的相关规定，则通过招投标的途径选择具有资质的供应商，在此过程中确定市场竞争因素，确保价格的合理性。减少材料的种类变更是重要的工作，部分业主在施工期间频繁变更材料种类，导致工程造价控制的干扰因素异常增多，其中以新型专利材料最为典型，其价格的波动性较强，会带来额外的工程投入，对此，应尽可能减少此类材料的使用量。
        3.2加强实施过程控制
        施工阶段是项目进程的核心，这一阶段耗时最长，需要人力财力物力也最多，投资量大，在这一环节中不仅要保证施工质量，还要保证施工速度，保证能够在预期内完成任务。同时还要对资源消耗进行把控，所以在这一阶段必要性要进行严格监管与把控，防止施工过程中出现问题，并在拟定合同的基础上，对施工技术、施工成本、流动资金等进行控制与记录，这样不仅能够保证施工进程与质量，还能够节省成本，还能最大限度地避免资金、资源的浪费。
        3.3提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量
        在招标阶段，核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量，且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价，无信息价的需要市场询价，货比三家，针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价，确保报价合理，尽量规避承包人采用不平衡报价。招标文件中对项目的需求、技术参数尽量描述详细，评分标准设置合理，不设置与拟招标项目规模不匹配的评分标准及与拟招标项目不相干的业绩评分标准，商务分值与价格分值合理。合同文件作为招标文件的核心组成部分，经济条款主要对以下条款进行约定:对工程预付款的约定为不超过合同价的30%，并且约定预付款抵扣时间及比例;工程进度款的付款比例及支付时限需要明确约定，确保不超付。合同外变更项目工程造价的确定方法:（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定;（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定;（3）合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价确定采用的计价标准和价格信息:首先按照招标控制价的编制方法计算出项目的综合单价(定额套用投标时当地执行的相关工程消耗量标准，价格信息采用适期《当地建设工程价格信息》，费率采用投标费率，然后对比中标净下浮率(中标净下浮率=(1－中标价/招标控制价)×100%)对该综合单价进行下浮调整，信息价内没有的材料、设备以发包人组织的发包人、承包人和工程师共同参加的市场询价为准，通过询价确定的材料设备价结算时不调整。
        3.4提升管理人员的素养能力
        为了保证工程项目的顺利施工，施工单位还需要招聘专业的项目经理来管理整个施工阶段的工程。通过制定完善的工程项目施工监督管理制度，以保证施工项目现场的有序管理，保证工程签收的原始数据的准确性，避免出现工程决算不准确等问题，才能够最大程度地控制工程造价成本。
        结语
        随着各种建筑物的拔地而起，人们对于建筑物的使用需求也开始发生转变，对工程造价人员的专业素质要求变得越来越严格。对于建设单位来说，工程造价直接影响着工程施工成本和施工质量。企业只有对影响建筑工程施工阶段的造价管理的问题进行分析，才能够抓住整个工程造价全过程控制中的重要核心，只有清楚认识到整个项目造价管理问题，才能够抓住重点环节，把控建筑工程造价成本，提高资金使用效率，降低项目出现超支的风险概率。
参考文献
[1]关亮,王一君.建设项目施工阶段工程造价控制研究[J].山西建筑,2019,45(22):159-161.
[2]石晓波,刘婉莹,周建亮,等.《工程造价与索赔管理》案例教学法探析[J].创新教育研究,2019,7(06):724-729.
[3]王琼.人工智能工程造价信息管理平台构建研究[J].建筑经济,2020,41(10):69-72.