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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义周亦琼齐阳

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2021年1月下作者：周亦琼齐阳

[导读] 造价管理是建筑工程建设和管理中的一项重要内容，而为了提高造价管理水平，采用全过程造价控制则是一个有效途径。基于此，本文对全过程造价控制进行了详细的探讨，重点阐述其在建筑工程管理工作中应用的重要意义，并介绍了其如何在工程建设的各环节中予以有效应用，以期提高建筑工程管理水平。

湖北省宜城市运翔建设有限公司周亦琼 441400
湖北省宜城市金秋实建筑安装工程有限公司齐阳 441400

摘要：造价管理是建筑工程建设和管理中的一项重要内容，而为了提高造价管理水平，采用全过程造价控制则是一个有效途径。基于此，本文对全过程造价控制进行了详细的探讨，重点阐述其在建筑工程管理工作中应用的重要意义，并介绍了其如何在工程建设的各环节中予以有效应用，以期提高建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制
        1建筑工程管理全过程造价控制简介
        1.1基本概述
        由于建筑工程的复杂性，因此其全过程造价控制也往往涉及到多个项目和环节，每个环节都有不同的规律和目标，在这些目标中，最为明确的就是对成本加以控制。这就需要有效管理工程造价情况，并在长期的工作中积累更多的经验，确保设计和施工等环节始终合理进行[1]。
        1.2全过程造价控制的特点
        全过程成本管理涵盖了整个建筑工程的建设环节，包括招标文件制定、设计施工体系和监督施工环节等内容。具体来看，首先，全过程造价控制本着节约的理念，对施工过程中的各项资源予以合理配置，实现资源的有效优化，避免出现资源浪费等情况，确保施工企业获得充足的经济收益[2]。其次，由于施工各环节的成本管控方法都各有不同，因此，管理人员也必须针对不同阶段的实际情况，采取灵活的成本管控措施，以更好完成目标。最后，由于市场形势瞬息万变，各种不可控的因素均可能对成本管理带来不同的影响，这就需要采用全过程成本控制的方法，来避免整体施工受到阻碍[3]。
        2全过程造价控制工作的重要意义
        2.1控制成本支出
        在开展建筑工程造价控制工作中，通常会采用专业化和规范化的流程，先进行建筑工程项目的评估，确定项目是否能够按照预定的计划开展。近年来，为确保造价工作的质量，全过程造价控制工作的应用频率逐渐增多，以期为建筑工程项目的开展带来更高的保障，同时也能确保将风险因素降到最低。由于建筑工程项目的施工周期普遍较长，因此，很多主观或是客观的因素都可能给施工的某些环节带来变动，而这些变动也很可能“牵一发而动全身”，给建筑工程项目的成本带来不利影响，甚至导致成本支出远超预算。为避免这些问题的产生，就必须通过全过程造价控制的方法，全面控制各个环节所产生的成本，并根据实际需要，进行合理的调整，将成本支出控制在较低的水平，避免建筑工程项目开展中遭遇资金方面的风险。
        2.2完善施工流程
        在采用全过程造价控制方法时，通常需要根据具体的建筑工程项目情况来进行实地勘察，而后对建筑工程项目进行评估，对成本支出的明细情况进行预测，以确保后续的施工环节能够顺利进行。在规划施工流程的环节中，需要造价人员深入施工现场，与施工人员多进行沟通交流，来了解施工流程中的更多细节，从而确保各环节之间能够有序衔接，提高工作效率。具体来看，在这项工作中，主要应当注意以下两方面的内容。一方面，在前期勘查工作中，务必要全面进行造价评估，明确各环节产生的造价成本后，再进行施工方案的设计，避免因勘查工作不全面给评估结果带来较大误差，进而引发资金链的断裂和项目无法顺利开展。另一方面，在施工过程中，全过程造价控制的专业人员要实时跟进，帮助施工人员完善各个施工环节，以防止因施工工作开展混乱而导致成本的上升。
        2.3降低项目风险
        在建筑工程项目的建设中，由于存在着大量不确定的环境因素，因此项目开展过程中的风险性也相对较为突出，这就需要通过全过程造价控制方面的工作来降低各种风险的发生几率。一般来说，资金风险是建筑工程项目建设中存在的最大风险因素，一旦资金风险出现，那么很容易导致资金短缺，甚至是资金链的断裂，从而严重影响到项目建设进度的推进。而全过程造价控制方面的工作则是解决这些问题的关键，通过这项工作中的一系列专业措施，项目施工过程中可能面临的风险因素也就一目了然。当工作人员发现一些风险因素超过临界值时，就可以立刻采取相应的调整措施，确保项目能够顺利开展和按期完成。

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        2.4提高企业在市场中的竞争力
        如今，在建筑行业中，各企业之间的竞争已经趋于白热化，要确保企业自身能够获取更多经济利益而在市场竞争中立足，加强全过程造价控制则是必不可少的一个途径。在全过程造价控制中，对于报价的控制是一个重要的方向。每个建筑工程项目都可以细分为多个子项目，在施工建设的过程中，每个子项目都与建筑工程和企业的经济效益直接相关。
        3各阶段全过程造价控制的具体方式
        3.1项目决策阶段的控制方式
        项目决策阶段最重要的内容是市场调研，重点是针对市场上销售的材料和设备的价格和质量等信息进行充分调研，并根据调研结果，修订全过程造价方案，使之更符合实际的需要。
        除此之外，对于工程计划中的建筑规模、建筑技术和建筑方案、以及施工所在地有关部门的环保要求等内容，也需要进行充分的分析，对于关键的建筑技术则要进行充分论证，确保决策阶段任何一个环节的项目造价均处于合理水平，实现科学有效的决策。
        3.2项目设计阶段的控制方式
        在项目设计阶段，对现有的设计方案进行一定的优化改进工作是有必要的。在这一过程中，不仅要充分考虑各个环节的实施意见，同时也要对各个环节予以指导和约束，建立健全相应的工程造价管理体系，对施工进度安排和施工要求进行明确，特别是要确定设计单位，由此，在确保项目设计质量符合要求的前提下，对建筑成本进行有效控制[4]。
        3.3项目招标阶段的控制方式
        在招投标阶段，极个别企业很可能采取恶意竞争的方式进行，为此，避免这种行为的发生则是首要考虑的内容，确保让各个参与招投标的企业都能充分发挥市场竞争的优势。在此基础上，相关工作人员要拟定一个合理的招标文件，要采取专业手段，对投标价格进行合理选取，切不可盲目倾向于低价而选错相关企业。在招投标环节中，除了要合理选择竞投企业之外，对于参与竞投的小企业也不应采用一刀切的方式进行排除，对于一些技术含量较低、简单重复工作较多的建筑工程项目，则可选择小型施工单位进行，以降低施工成本，在施工难度高、施工规模大和技术水平要求较高的情况下，则必须选择大中型企业。
        3.4项目施工阶段的控制方式
        对于建筑工程项目的施工而言，必须在全过程造价控制理念的指导下进行，确保工程项目的质量和经济效益均达到最高水平。在施工开始阶段，要对已编制好的建筑工程造价方案重新进行审查，对于其中出现的不合理部分再进行充分的分析研究，再及时进行调整。如发现预算数目与实际的成本支出情况不一致，则要考虑是否及时启动预警机制，并按照既定方案继续把关。
        3.5项目竣工阶段的控制方式
        竣工阶段是整个建筑工程项目建设中的最后阶段，也是全过程造价控制工作的最后环节。但在这个环节中，仍需要严格按照相关标准规范进行，防止功亏一篑。具体来看，在这一环节中，相关企业要严格执行审计工作，参照施工合同和工程建设清单来明确各笔资金的去向，并进行分析与复核，确保全过程造价控制工作行之有效。
        结束语：总的来看，在建筑工程管理工作中，采用全过程造价控制的方法，能够显著提高施工效率和质量，帮助企业获得更好的经济效益。为此，作为建筑企业的管理人员来说，就必须意识到全过程造价控制工作的重要性，在日常的工作中，不断总结工作经验，并在已有经验的基础上，进一步优化创新，制定更为有效的造价控制措施，从而促进企业的长期稳定发展。
参考文献
[1]王颖.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建筑与预算,2021(02):8-10.
[2]任涛.建设工程项目管理中全过程工程造价控制探讨[J].居舍,2021(06):131-132.
[3]毛勇.试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].散装水泥,2021(01):40-41+128.
[4]张学峰.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].当代化工研究,2021(02):165-166.