建筑工程造价预算控制要点研究李冬芳--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价预算控制要点研究李冬芳

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2021年1月下作者：李冬芳

[导读] 我国建筑行业的繁荣发展带动了我国经济的快速增长，作为经济增长的重要一环，建筑行业一直以来都受到社会各界的密切关注。建筑工程造价预算是建筑项目中的重要管理内容，同时也是最容易出现问题的环节。建筑工程造价的管理工作质量也直接影响着建筑企业的经济效益。

身份证号：4522261989120****0 李冬芳

摘要：我国建筑行业的繁荣发展带动了我国经济的快速增长，作为经济增长的重要一环，建筑行业一直以来都受到社会各界的密切关注。建筑工程造价预算是建筑项目中的重要管理内容，同时也是最容易出现问题的环节。建筑工程造价的管理工作质量也直接影响着建筑企业的经济效益。目前建筑工程造价最突出的问题便是造价超预算，因此本文主要通过论述建筑工程造价超预算的原因，通过问题的分析，提出建筑工程造价超预算的解决方法，以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；控制措施
        1建筑工程造价预算超标的原因分析
        1.1建筑材料价格变化
        在工程建设施工过程中，建筑材料尤为重要，其不但影响工程建设的整体质量，同时还会影响到工程的整体造价。在工程建设过程中，会耗费大量的建筑材料，且使用的材料有多种类型，还会涉及很多领域。据调查表明，大部分的建筑企业在建设工程造价管理过程中一般会从多方面采取不同的方法和手段进行全方面控制和管理，但由于无法正确评估市场价格，会导致工程项目在建设过程中出现一些造价超出预算的问题。就现阶段而言，市场的供求机制直接影响着建筑材料的市场价格，根本无法预算建筑材料的价格变化，增加了工程预算的编制难度，会导致预算期间的建筑材料价格与实际的市场价格之间存在很大的差距，会影响建筑项目工程的正常实施。
        1.2没有完善的工程造价预算编制
        在进行工程造价预算编制的过程中，工程项目会涉及很多方面，所以要严格要求建筑企业的工作人员全方面考虑，可是在实际的施工过程中，工程造价预算编制还是会受到一些因素的影响，使项目工程在实施过程中依然会存有很多不足，从而会直接影响工程项目的效果。除此之外，大部分的工程项目在进行开发时，有时会为了获得中标的机会，在一定程度上压缩了工程项目造价，在很多情况下为了保证建筑工程施工的质量，在建筑工程编制过程中不将一些额外产生的项目内容添加在里面；这样的行为会间接地提高建筑工程的成本，严重时还会导致建筑工程造价超出预算范围。除此之外，建筑企业相关人员在进行编制建筑工程项目预算时，可能会出现一些增减的项目，在一定程度上会对建筑工程整体的发展造成影响。建筑企业为了避免这些问题的发生，能够制造出合理科学的工程造价方案，就必须加强建筑工程造价方面的管理和控制力度。
        2.建筑工程造价的有效控制策略
        2.1科学构建预算编制
        要想避免建筑工程造价超预算的情况发生，就要科学的构建预算编制。合理的预算编制能够帮助建设单位更好地从源头进行成本把控，有利于项目施工建设方按照预算编制方案进行建筑活动，在建筑过程中做到成本控制，建设出符合成本预算的建筑工程。要想合理的构建预算编制，就必须要求编制人员具备良好的专业素养以及成本控制的管理意识。在编制预算方案前，编制人员应对施工项目的现场环境进行勘测，减少因施工环境带来的成本变动因素，并与施工方进行良好沟通，跟进施工项目的建设方案，要把每个环节的具体建设要求，结合实际进行全面详细的施工成本估计。同时，工程建设成本预算编制人员还应当对建筑材料的原材料市场进行认真调研，仔细分析各种原材料价格的波动情况，并根据以往的数据和当前的市场背景合理的对未来市场的建筑材料价格波动做出预测，将对未来原料市场的预测价格作为成本估算的基本依据。总的来说，科学构建预算编制方案就要求预算编制人员在成本估算时纳入未来可能发生变动的参考因素，为成本预算留出余地，避免因不确定性因素造成的预算成本超支情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2针对超预算建立控制体系
        对建筑造价与预算的管理工作而言，只有严格把控各环节预算，才能保证造价始终被控制在特定范围内，现阶段，多数建筑企业都将施工环节视为预算的重点，导致预算的准确性难以得到保证，要想从根本上解决这一问题，将预算范围向设计、竣工等环节进行拓展很有必要，另外，在开展相关工作时，预算编制人员需要逐一落实合同中涉及预算的条款，加大控制重点环节的力度。在跟踪并管理施工现场时，相关人员应重点关注工程技术，保证施工环节所支出费用，始终处于合同所规定范围内，以此来达到预防超预算的目的。
        2.3贯彻落实建筑工程预算的监管工作
        在建筑工程价格管理过程中经常发生重新计算的情况，这往往反映出管理上的缺陷和缺点。建设管理的一个重要因素在于必须加强预算管理和监督，将价格控制纳入施工前、期间及之后的工作中，以改变轻管理，重视工程的现状。在价格管理过程中，注意工程的质量，严格遵守建筑方案和图纸以使工程标准化，减少质量回馈，改变流程，并通过控制将成本降到最低限度。在项目完成后，不能忽视价格控制，特别是档案归档，因为档案是评估工程成本的唯一证据和材料，可为企业技术升级和成本管理优化提供可靠的参考。
        2.4施工中做好施工动态成本造价控制
        施工过程中的造价控制是整体造价管理的核心环节，必须从各种角度出发，进行造价管理工作，常见并有效的管理一般从施工环节成本控制、工程成本管理与整体造价监察三方面实施。在施工环节成本控制中，相关施工人员必须要参考施工前的造价预算，结合实际的施工现状，做出各环节的计划成本方案，并依此按施工规范进行不同环节的施工，尽量减少施工中出现的成本损耗，以及错误施工现象的出现，只有将施工造价预算与施工实际结合应用，并落实到施工人员身上，才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本，减少因设计变更而造成的造价超额现象。设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式，在面对设计变更时，相关造价控制人员可以与设计方及时商洽，确定责任方，只要施工企业按设计规范进行各环节施工，久不会担任设计变更的责任，减少企业不必要的经济损失。在工程成本管理中，是对施工阶段除各施工环节外的整体施工现场管理工作，如材料采购、基础施工设备的管理等，这一方面的造价成本控制，占建筑工程施工总成本的“大头”，必须要加强造价控制工作。在选择各种材料商时，采购人员应该选择生产规模较大，口碑良好的企业，以保证在施工中不会出现材料短缺的现象，同时大企业的材料供应通常在市场价格上不容易出现波动，更方便进行材料造价的预算，降低因市场价格上涨而造成施工造价超出控制范围。另外，在进行施工设施管理中，要定期对各种设备进行检修和维护，减少设备的损坏率，这样既能保证设备在施工使用中的安全性，还能减少资金在设备上的使用，保证施工经济效益。在施工造价监察方面，主要是对整体施工状况、施工进度和施工质量进行控制，来实现造价降低的目的。在实际监察中，相关人员要对施工方面的资料进行收集整理，从各项目的施工信息中判断工程造价情况，进而加强对施工阶段各项资金使用情况的监察，保证工程款的应用恰到好处，有效减少施工过程中工程款的不合理损耗。
        结语
        综上所述，建筑工程的有效预算对工程造价的影响重大，只有提高兼顾造价预算管理水平，才能提高整个工程的经济利益，为建筑企业创造更多的价值，利于企业的长足发展。现代各家建筑企业为了实现自身企业的利益最大化，在市场竞争中占有绝对优势就必须加强工程造价管理，并且进一步的建筑工程预算在工程造价工作中所发挥的作用，进而促进建筑企业经济效益的进一步提升。
参考文献
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，15（17）：56.
[2]黄毅.探讨建筑工程造价的有效控制[J].现代经济信息，2013，44（14）：87.