辛晓东
国网山西送变电工程有限公司 山西省太原市 030006
摘要：随着我国现代化发展进程的加快，人们的生活水平得到了显著提高，家用电器与各种电子设备的广泛应用使电力企业迅猛发展。由于电力资源的特殊性，导致高压架空输电线路的施工安全隐患较多。论文分析高压架空输电线路施工管理的各项问题及管理要点，旨在为今后的电力企业发展提供理论支持。
关键词：高压；架空输电线路；施工管理；要点
1 前言
近年来，随着人们用电需求量的不断加大，电网负荷也大大的提升，要在此种状态下确保电网的安全稳定运行，必须对高压架空输电线路的施工管理工作进行科学有效的分析，为整个电力施工工作提供坚实的保障，为后续高品质的电力传输奠定坚实的基础。结合个人实践工作经验与相关参考文献，就高压架空输电线路施工管理要点展开粗浅的探讨。
2 高压输电线路施工管理常见问题
2.1设计阶段存在的质量问题
高压输电线路的施工设计对整个工程有较大的影响。在高压输电线路施工前，必须做好设计管理，安排整个工程，保证工程施工的安全。例如，在建造杆塔的地基时，必须说杆塔深埋在地下，以保证整个杆塔的稳定和安全。杆塔的深度必须提前设计，但在设计过程中，具体的设计方法和设计标准不符合高压输电线路的实际要求。因此，施工过程中的安全系数较低，工程质量问题也比较严重。此外，在一些软土地基施工过程中也可能因为没有做好设计，没有对软土地基进行加固，从而导致输电线路的安全性不满足要求。
2.2输电线路设置不合理及破坏现象
在电力工程高压输电线路的施工管理中，输电线路的设置往往缺乏合理性。例如，在建设过程中占用耕地的现象导致了电力工程施工企业与当地人民之间的利益冲突。在一些老线路的维护、移动和改造过程中，对农田的影响往往导致当地人民与施工方之间的冲突，延误了整个电力工程建设的进展，并对电力项目的质量和安全产生负面影响。由于当前电力工程建设规模的进一步扩大，部分偏远地区的电力工程项目发展极为迅速，但与此同时，由于对当地民众法律意识的欠缺，对电力设施的认识缺乏一定的客观性，常会出现区域电网被破坏，电力设施被盗的状况发生，直接使整个电力系统受到损害。
3.3输电线路施工管理人员的整体素质不高
输电线路施工管理的核心便是相关管理人员的专业素质，而目前输电线路管理人员的整体专业素养过低，难以保证输电线路施工管理工作的顺利进行。输电线路施工管理人员必须对施工的现场进行仔细的研究，准确地掌握现场的各种情况，不过没有做到这点，施工管理人员就无法准确地预测出现场可能存在的安全隐患，更无法控制工程的施工质量，电力系统的管理还是存在混乱的情况，有时候工作的目标没有分配明确，相关的输电线路施工管理人员就不能更好地理解自身的职责，工作不认真，只想着糊弄过关，同时，施工管理人员的专业素养过低，也不能做好选材工作，这就会使工作中存在一些失误，从而影响电力工程输电线路的施工管理。
3 高压架空输电线路施工管理要点
3.1制定科学的施工管理方案
施工管理方案直接影响着电力工程输电线路施工管理的效率，因此必须要积极的构建科学的施工管理方案。一方面，在构建施工管理方案的过程中，必须要对电力工程输电线路的实际情况进行深入的、全面的了解，具体情况具体分析，在综合考虑地形、气候等影响因素的同时，根据实际情况来制定详细的施工管理方案。
另一方面，还要积极的听取电力工程输电线路施工人员的意见和建议，提高施工管理方案的合理性。此外，安全性是科学的施工管理方案中最为重要的一点。在制定施工管理方案的时候，必须要将安全作为关注的重点，制定相应的安全预防管理措施，如提前根据可能发生的情况设计好具有针对性的预防措施等，从而尽可能的降低安全事故的发生几率，保证施工的质量和安全。
3.2建立完整的安全管理体系
构建完整的安全管理体系，确定项目施工安全目标。这就需要确定项目经理为工程施工安全的第一负责人，全面负责施工安全。通过第一负责人的领导，依据安全工作协调配合最佳、工作效率最好的原则，指派安全质检部门与相关部门共同参与，真正做好宣传教育工作、技术方案与培训工作，以提供政治思想保障与施工技术保障。对于资金的投入，以及机具、设备与物质，应合理配备，以提供后勤工程保障。对于工程建设安全、卫生与环境，应落实跟踪监督，以提供职工利益保障。此外，还应动员整体项目部门的管理人员与职工，以形成安全生产保证体系。
3.3做好高压架空输电线路施工质量的监控
电力企业应选拔一些业务素质高，责任心强的电力员工，严格把控高压架空输电线路工程施工质量与施工进度，并做好施工材料的选择工作，确保在高压架空输电线路施工过程中满足相关规章制度的实际要。
3.4加强电力工程输电线路的施工技术管理
施工技术是电力工程输电线路施工过程中的重要环节，在施工中需要严格按照施工技术的相关标准与要求施工，施工人员、管理人员与监督人员都需要秉持着认真负责的态度，对每个环节的施工步骤和操作进行详细的检验，并不断提高施工单位的质量意识，对施工环节中的重要部分，需要加强现场检验，确保施工的质量。
3.5加强施工检查和监督
第一，高压输配电线路工程的技术落实，必须对不同的岗位和操作模式，进行正确的监督、指导，尤其是高空作业或者是基础施工方面，必须进行有效的衔接，在技术数据上不断的优化，改进高压输配电线路工程的质量，坚持对不同的功能进行最优秀的展现。第二，高压输配电线路工程的进行过程中，应坚持做出差异性的测试。现阶段的电力产业和工程，在全国范围内进行大量的布置，各个区域的工程之间，势必存在密切的联系，如果继续按照独立性的思维来操作，并不能得到最好的成绩。此种情况下，要开展区域性的检查和督导，按照国家的相关规范、标准，分析高压输配电线路工程的现状和走向，由此可以在后续的工作安排上，进行价值的更高创造。
3.6推进企业科技进步，使用现代化管理软件提高管理效率
专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。因此，根据工程项目的具体情况，根据工程的管理目标要求和人、财、物的投入等情况，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，对于切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，同样是十分重要的。
4 结束语
高压输电线路施工管理的作用不可小觑，应做好施工组织设计，加强制度建设和人员培训，为施工管理工作的顺利开展提供保障。同时，在输电线路的施工过程中还要对基础施工、杆塔施工质量进行严格的控制，并在施工结束后采取保护措施，确保高压输电线路工程质量能够真正满足电力系统的运行需要，从而为人们提供优质安全的电力服务。
参考文献
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