窦玉刚
玉门油田分公司工程技术研究院 甘肃省 735000
摘要：伴随着工程建设的推进，对监理工作的规范性要求越来越高，如果监理工作缺乏规范性、专业性，则会造成管理质量无法满足工程建设的管理标准，也会给整个工程项目带来极其不利的影响，因此，做好监理工作十分必要，前提要制定完善的监理工作机制，对监理工作起到规范和约束作用，同时要求监理人员掌握工程程序及工作要点，将监理工作全面实施，保障工程项目顺利完成，并且达到工程建设的预期目标。
关键词：工程监理；发展；对策
引言
随着社会经济的迅猛发展，人们对质量提出了更高的要求，企业也面临着日益激烈的市场竞争。对于一个工程项目而言，监理在建设管理过程中发挥着十分重要的作用。工程的质量直接关系着人们的使用感受甚至是生命安全，监理工作人员对工程项目的人员安全、造价、施工进度等都起着直接影响的作用，监理措施是非常必要的。每一项工程项目都离不开监理，监理工作贯穿工程项目的全过程。
1工程监理工作实施的必要性
1.1确保工程现场施工的安全性。在工程施工中，安全工作能否做好也是确保工程能否按期完工的一项必要保证工作，各分部分项工程因涉及项目众多，交叉作业多，在具体施工中通常会由总承包单位负责，各分包单位负责具体的专业施工工作，在复杂的交叉施工现场环境下，确保各单位人员的安全施工是非常重要的，在这一过程中要查看安全防范措施是否达到规范要求，还要查看机械设施、脚手架、安全通道、安全防护等是否存在性能问题，能否发挥正常的功能，对于施工人员本身也要监督其是否按照相关标准安全规范施工，做到每天出勤前安全交底，这样才能避免造成安全事故的发生。监理人员在这一过程中发挥着非常重要的作用，通过现场认真的巡视检查和重点部位检测，发现安全隐患问题立即发通知单通知整改，实现对现场安全施工环境是否得到保持的全程监督，同时，施工人员在这种严格的监理下，也能避免不安全行为的出现。
1.2实现工程质量的充分保障和强化。工程进行中质量会受到各种不同因素的影响，这些都使得监理工作水平的提高变得非常迫切，加强日常巡视、旁站、严格隐蔽验收流程等必要的管理手段。通常情况下，在监理工作进行中，除了提高监理技术水平外，还要重点提高监理人员的专业技能，以及素质和业务水平，以更好地实现在不同建设环节都能发挥好相应的监督管理作用；监理单位作为甲方代表，为更好地实现质量监理工作的有效保障，除了现场监理外，还应做好与甲方的沟通工作，以及协调好与不同参与单位之间的交流工作，使各参建单位充分明确自身责任，提高工程质量意识，以确保工程质量达到设计和施工规范要求。
2工程监理发展存在的问题
2.1对工程监理缺乏正确认知。我国目前尚未明确规定工程监理人员的工作范围，制度方面的规定相对模糊，不利于工程监理行业的进步与发展。在当前工程的监理模式中，存在无法有效落实监理责任的问题，会直接打消一些工程监理从业人员的工作积极性。我国各个行业竞争越来越激烈，有一部分施工企业将工程监理工作的重点放在监理施工效益与施工进度方面，进行施工监理工作不应该将标准定为达到预期施工质量即可，要重视施工安全的重要性。
2.2工程建设监理行业发展水平不足。各个行业发展迅速，整体建设管理水平都得到了提升，工程建设监理行业发展水平却有待进一步提升。我国建设工程项目的建立工作开始于二十世纪后期，发展历史有四十年，所以工程监理工作仍属于发展初期，起步阶段。在我国目前的市场中，工程监理并没有得到广泛的开展。
工程监理工作具体涉及的内容较为有限，因为我国工程监理发展历史较短，监理的技术水平还有很大的上升空间，同发达国家相比具有一定的差距，这就需要从事工程建设监理行业的人员不断追赶，积极进行技术改进，提升我国工程建设监理的总体水平。在进行企业的具体工程监理工作时，存在少数施工企业并不重视工程监理的情况。一旦施工企业不够重视工程监理工作，基本上会减少对工程监理工作的资金投入与技术投入，会对工程监理的质量与效果产生不良影响。
3提升工程监理的相关对策
3.1准备阶段。主要包括以下几点：①充分掌握设计图纸的全部内容，并且能够深入理解，结合施工现场具体情况开展工作，做到心中有数；②详细审查施工组织设计及技术内容的合理性，准确把握每个施工环节，重点关注施工难点或容易出现质量问题的施工环节，与技术人员进行探讨，确保预防措施具有较强的应用效果，从而避免工程质量问题或质量缺陷，为保证工程整体质量打下基础；③结合工程建设的实际情况，合理安排监理人员岗位和工作内容，以发挥每个监理人员的作用和价值，同时保证监理人员与技术人员进行有效沟通，确保各项施工活动有序开展，并且达到建设标准，增强施工质量管控。
3.2施工阶段。每个施工环节都是环环相扣的，开展下一道工序前，必须经过现场监理人员和现场负责人的签字确认，这样才能使施工流程更具规范性，保证每个施工环节质量达到建设标准；监理人员如果发现施工违规行为要及时制止并下发监理通知单要求整改，避免这些行为对工程质量产生负面影响。此外，施工的每个环节都要做好旁站记录、见证取样记录、每天做好监理日志，待监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。
3.3竣工验收阶段。主要包括以下几点：1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议，协助建设方组织竣工验收。
4工程监理行业的发展方向
具体可以从以下几点入手：首先，向上游建设单位前期的项目咨询发力，争取先入为主。在确保自身企业资质要健全的情况下，重点招收或聘请有设计资历的高级技术人员，并为设计阶段的监理做准备。其次，引进和培养专业BIM管理技术人员，这是与现代化工程建设所必须的管理团队，也是削弱设计企业原有竞争优势的组成部分。第三，拓展下游运维管理、信息建设等业务。加大科技投入，采用先进检测工具和信息化手段，不断创新工程监理技术、管理、组织和流程，提高工程监理服务能力和水平。国内建设事业会诞生很多不同级别的监理企业。资质级别高的可向“上下游”拓展服务领域。资质低业务单一的，必须苦练内功强身健体，加强做好施工阶段的各项控制管理工作，在行业兼并中找到较有实力的企业，形成强强联合。或者主动出击拓展视野，形成一项目一组合，从而与不同企业形成服务对接。
结语
综上，进行工程项目质量监理工作的过程需要加强监理管控，工程监理工作人员在整个工程项目中起着十分重要的作用。工程监理工作人员在进行工程建设的实际监管过程中，要结合法律规范与相关的技术标准去制定监理制度，科学合理的监理制度有利于提升工程项目的质量和实现工程管理目标。监理工作包含很多方面的内容，如质量、进度、成本、安全等，工程监理工作人员要积极做好工程的监理工作，提升工程整体施工建设效益。
参考文献
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