王翔
中国水利水电第三工程局有限公司 陕西 西安 710032
摘要：伴随着我国社会经济迅猛发展，房地产行业迎来全新的发展机遇。房建工程施工过程中，容易受到多方面因素的影响，造成各种各样的安全问题，产生问题的根源则是施工现场管理不到位，缺乏安全生产文明管理意识。对此，需要相关人员给予高度重视，结合房建工程建设需求，采取有效的安全生产文明施工管理，保证房建工程质量达到预期目标，为人们创造优质的生活环境，发挥房建工程的最大能效，推动房建行业持续稳定发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对房建工程施工现场安全生产文明施工管理提出了一些建议，以供参考。
关键词：房建工程；施工现场；安全生产；文明施工管理
引言
施工现场安全生产文明施工管理在房建项目中发挥着极为重要的作用，能够有效确保企业资金的合理、充分利用，避免企业资金存在流失风险，有效提高房建项目的施工质量和效率，确保相关工作人员的安全。为有效落实施工现场安全生产文明施工管理，需要企业加强对管理人员的培养，制定行之有效的管理制度，加强成本控制意识，充分发挥施工现场安全生产文明施工管理作用。
1、加强房建工程施工安全管理重要性分析
房建工程建设中存在的建设项目较多，施工工期较长，不仅需要一定的物力、人力以及资金，并且在长时间的建设与工作中难免一定会存在安全隐患，因此需要相关的工作人员将工程建设的每一个细节关注到位，同时受到各种因素的影响，如果缺少一定的科学管理，就会使安全事故发生概率增加，进而造成人员伤亡与经济损失。因此相关建设部门应当结合更多的方法和结合实际施工安全要求来确定施工过程的安全性，尽量减少施工事故的出现。尤其是在我国经济体制改革和城市化建设速度加快的背景下，建筑工业行业之间的竞争愈加激烈，如果不将安全管理控制良好，那么对于企业自身的发展也将处于不利的影响。另外在施工建设安全管理中，我国已经建设了多种法律来实施安全管理，总的来说，企业要想在未来竞争中站稳脚跟，就必须注重项目施工的安全管理，建立创新的发展模式与工作理念。
2、房建工程施工现场安全生产文明施工管理中存在的不足
2.1相对落后的技术管理模式
目前，对于我国的建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后，需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现，严重的问题还会对建筑物的质和施工安全造成影响。
2.2相关人员的专业素质不高
从整体水平来看，房屋建筑管理人员的专业技能有限。由于管理人员在整个施工过程中的作用至关重要，因此，其专业素质的好坏会对房屋进度产生一定的影响。同时，从施工主要人员来看，施工人员的整体专业素质并不高，多数房屋施工的组成人员均为农民工，其专业技能相对较低，质量和安全意识较弱，容易造成隐患用于房屋建筑中的安全和质量危害。
2.3没有严格把控施工过程
在房屋建设过程中，由于缺乏强有力的建设管理体系，建设过程往往不合理。由于管理人员无法执行相应的管理工作，导致在施工过程中经常发生各种问题。一些建筑公司试图赶上施工进度并减少施工时间，时间减少了，对建筑质量也有很大的影响，甚至可能导致安全问题。
2.4建筑市场行业缺乏规范
城市化进程的推进，使我国建筑行业迎来了光明的发展前景，但当前部分施工单位的定位设置并不清晰，不能认识到增强建筑质量的根本任务，只追求经济效益。部分单位为了缩减项目建设的施工成本，将安全管理措施削减。施工生产的规范性不强，未严格按照规范要求展开生产建设，导致项目施工过程中安全问题频发，阻碍了房建项目施工安全管理实效的提高。
2.5对房建项目的管理力度有待加强
现阶段，我国建筑行业正在快速的发展，建筑项目也在大规模开展，虽然建筑行业逐渐加强了对精细化管理的应用，但是在实际的实施过程中没有制定一套详细、科学、具有可行性的管理规章制度，导致在房建项目的实际开展过程中，管理工作无法得到充分的落实。房建项目的大规模随之带来管理人员综合素质不足的问题。当前阶段，真正具有高管理能力和丰富管理经验的人才较为匮乏，企业为确保管理队伍的有效组建，对外进行招聘工作，很多刚刚步入社会的相关专业毕业生没有专业的培训便开始实践管理，还存在一些企业招聘其他领域的管理人员，导致两者在实际的管理工作中不知所措，随着时间的推移，管理人员得不到有效的培训逐渐形成劣性的管理意识，导致管理工作无法有效开展。另外就房建项目成本管理而言，很多管理人员没有随着社会、科学技术的发展对自身的知识结构加以更新完善，思想停滞不前，在进行成本控制管理的工作过程中所采用的方法并不适用于现时代企业成本核算管理工作，导致企业的成本管理存在或大或小的问题。无法对企业资金进行控制，造成企业资金的流失。
3、房建工程施工现场安全生产文明施工管理措施
3.1加强文明施工建设
（1）注重建设施工现场文明管理标准。将工作人员生活区域和施工区域区分开，设定专门的生活用品摆放区域，彻底改善施工现场的不良环境问题，保证施工生产加工区域文明工作有序进行，对于施工区域明确管理标准和要求，在指定区域整洁摆放施工料，做好照明系统节能减排措施，根据实际施工需求配合使用淋水降尘设备，构建绿化带和硬化带，起净化施工环境的作用。（2）减少施工区域噪声污染。噪声污染是房建施工的重要污染源之一，影响着周为居民和施工人员生活质量。
为了有效解决这一问题，首先要建立完善的管理制度，对施工人员进行思想教育，采取有效措施减少公共噪声污染，避免使用噪声大的机械设备，对于一些特殊的施工环节和用具，制定专项施工方案，对施工环节进行实时检查和整改，确保达到文明施工标准。同时，要严格控制施工时间，避免在夜间施工作业，影响周围居民正常作息，如遇特殊情况，要及时与当地环保局进行沟通，采取有效措施降低施工分贝值，如果是噪声特别大的机械设备，必要情况下在施工外围设施保温隔声防护板，起到降低噪声或扩散作用，减少高振频率，降低噪声污染，实现安全文明施工。
3.2落实技术交底制度
当前，房建工程施工现场严格执行安全文明施工制度，同时施工现场的绿色环保要求不断提高。因此，要制定完善的技术交底制度，并且要认真落实技术交底制度，实现对技术应用质量和效果的把控。施工现场技术管理人员要认真职，严格按照技术交底制度要求。做好施工前的技术要点交待工作，保证施工作业的质量与安全。
3.3建立健全的监督机制
建设项目的实施程序非常烦琐，涉及的领域相对较大，需要审查许多标准，但质量和安全是需要注意的主要问题。建筑业的生存和进步的决定性因素是项目的质量。我国每年都会发生一些建筑工程安全事故和建筑物残破的问题，对人们的生命财产安全构成巨大威胁，出现上述问题的主要原因是施工期间对施工管理和质量控制的重视不足。因此，住房建设单位必须不断完善相应的监督检查机制，加强住房建设项目的建设管理和质量控制，并及时纠正质量问题，同时有关责任人应受到相应处罚。各种规章制度格贯彻执行，以确保住宅建筑项目的整体施工质量。
3.4施工单位应采取良好的安全防护措施
第一，施工单位执行安全生产工作的提前是必须严格遵守国家相关制度，以减少事故的发生，推动项目进展以及维护企业形象。第二，打造高效和全面的安全管理队伍。生产现场常会出现施工人员作业期间劳保用品佩戴不规范的情况，比如安全帽忘记佩戴、高空作业不戴安全带等均是严重的安全意识淡薄的表现，所以安全管理人员应注重日常安全教育，营造安全第一的氛围。日常安全管理要以指标要求为导向，落实责任分工和权利义务，各管理人员密切做好协同配合，高效全面推进安全管理工作。第三，施工承建单位应以人为本，在任务分配与管理落实上，作业项目注意合理的作息时间，发现素质较低、安全意识淡薄的违规行为，应结合实际情况，使违规作业人员了解可能造成的不良后果，从根本上提升施工人员的意识。应经常开展“安全标兵”评比工作，树立先进模范典型，一方面在物质上予以激励，另一方面加强媒体渠道的宣传作用，全方位营造安全生产氛围，为企业生产经营保驾护航。
3.5增强管理人员的责任意识
房建工程施工过程中，由于施工周期较长、施工环节繁杂，再加上施工工程参与施工建设的人员远远多于管理人员，极易导致房建工程管理人员工作落实不到位，致使施工质量受到影响。所以，房建工程企业应该根据施工现场实际情况和施工方案，合理配置施工人员以及管理人员的岗位职责并加强内部管理人员和施工人员的责任意识，促使参与建设的工作人员各司其职，保证施工质量。另外，管理人员还应该提前深入施工一线详细了解施工现场情况，以便于顺利开展管理工作，能够在出现施工问题的第一时间里灵活应变，结合施工建设实际情况及时采取有效措施。
3.6加强施工设备和材料管理
房建工程规模的不断扩张使得房建施工过程中施工材料和施工设备的需求量增加，施工设备和材料管理难度增加。施工单位首先应该在材料和设备选购环节严格把控质量，严格挑选符合国家相关质量标准的施工材料和施工设备，并在材料进入施工现场时进行二次抽检工作，进一步确保施工材料和设备的质量安全。需要注意的是，施工材料和设备进入现场时应该根据施工现场整体面积和施工图纸，合理规划施工材料堆场。另外，为了保证施工设备的运行稳定性和安全性，需要对施工设备进行定期检查维修工作，在一定程度上提升施工设备的使用寿命。
3.7房屋建筑施工前的安全控制措施
在房屋建筑施工场地，“安全第一、预防为主”，“安全责任、重于泰山”这一类的宣传标语，显然大家的安全施工意识有所提高。施工前重点对人、物、管理三个方面进行管控，对作业人员进行安全意识培养，对机械机具进行有序监管，投入必要的资源进行保养维护，从建立施工现场的安全监督检查机制等多方面进行管控。同时，针对安全事故风险采取应急预案，最大程度地降低风险。
3.8精准构建BIM技术安全管理模型
在实际工程建设中，BIM技术应用较为广泛，对整个施工过程有着极其重要的影响，因此需要将BIM技术妥善的融和到建设施工安全管理体系中，保证施工安全作业管理体系化、系统化发展，这样才能够有效保证整体工作能够顺利开展，为保证房建工程建设施工顺利开展提供坚实基础。
结束语
针对现阶段房建施工安全管理中存在的问题，相关单位和管理人员应及时开展探讨，发现自身的不足，加强管理方法、技术的创新和优化。致力推进安全管理工作朝着更完善、更科学、更高效的方向发展。安全管理工作人员需要加强对自身专业能力的提升，积极参与相关工作培训，培养自身的专业知识和责任意识。
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