朱瑞喜
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摘要：在对房屋工程进行施工管理过程中应该关注到多种因素的影响，在资源整合基础上构建完善的建设平台，重视通过质量管理推动工程建设的有序开展。质量管理能提高房屋建筑施工的整体质量，需要围绕工程实际开展多样化的质量控制与管理。同时也能立足施工质量管理对各项施工环节进行优化管理，在环节管控基础上节约施工成本，避免在施工建设中出现资源浪费与设备损毁等问题。本文分析在进行房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题并制定针对性应对策略。
关键词：房屋建筑；施工环节；质量管理；施工环节；应对策略
前言：研究指出在房屋建设过程中开展施工质量控制是具备价值的，一方面可以通过施工环节控制提高建筑资源的利用效率，在减少施工建设成本消耗基础上提高企业参与市场竞争的综合能力。另一方面也能立足质量控制提高房屋建筑管理的整体水平，在把握关键因素基础上制定科学的质量管理方案，通过对施工技术与材料进行科学利用以推动房屋建设有序开展，利于提高房屋建筑的整体质量。所以在进行房屋建设时应该关注到各项因素的影响，制定科学的质量管理方案。
一、在房屋建筑工程施工质量管理时遇到的问题分析
（一）招投标管理问题
在进行建筑施工建设时应该关注到多种环节质量控制的效果，通过质量控制提高工程建设的质量与经济效益，立足质量控制提高施工建设的效率。招投标是建筑行业应该做好的质量控制环节，通过开展高水准招投维护建筑市场的正常秩序，避免因为非法招标导致承包商资质较低的问题，给后续施工建设造成严重的质量影响。如果不能开展高水准的招投标管理工作则会影响施工管理质量的有效控制，给后续施工建设造成安全隐患，所以需要做好招投标管理工作。
（二）缺乏科学的质量监督
研究指出建筑企业在施工建设过程中缺乏完善质量管理制度，没有在管理制度支持下开展高水准的质量管理与控制工作，很多施工环节未能得到有效控制。例如在进行施工建设时未能构建标准化的质量管理目标，部分施工建设环节未能得到规范化施工质量标准指导与约束。同时在施工建设时未能构建完善的质量监督体系，不能对施工环节进行有效监督，也没有对施工质量进行科学控制[1]。所以在后续施工建设中应该关注到质量监督工作的落实，立足质量监督推动施工建设的稳定开展，在资源整合基础上构建科学的质量管理方案。
（三）原材料采购与管理问题
因为原材料对房屋建筑质量造成直接影响，所以在后续施工建设是应该关注到原材料的采购和实践运用，通过保障原材料质量的方式提高整体建设的质量。但是在实际建设中出现多种问题，一是表现为施工企业未能根据建设标准对原材料进行采购，在材料采购时出现缺乏严谨性的支持，不能保障原材料采购质量达到施工建设提出的质量标准[2]。
二是在对原材料使用过程中出现偷工减料的问题，导致梁柱建设质量达不到预计的标准，在使用中出现严重断裂等问题，给后续施工建设和质量管理造成严重的安全隐患。
二、科学解决房屋建设施工质量管理问题的策略分析
（一）关注环节质量控制，提高招投标管理质量
一方面应该对房屋建设质量标准进行全方面考虑，严格根据图纸开展施工建设和质量审核，围绕实际情况选择科学的设计方案与质量审核标准。重视围绕工程实际对构件和节点构造等因素进行科学控制，避免因为设计方案与技术选择不科学导致的工程质量管理问题。另一方面则需要做好招投标管理工作，对施工企业的资质进行审核。应该对竞标单位进行综合素质的考核，从多个层面对竞标企业进行建设资质考核，在全面了解基础上确保招投标管理的科学性。在招投标管理中应该坚持公开和公正原则，在保障招投标管理科学性基础上合理降低后续施工建设风险，也能进一步规范建筑市场的施工管理行为。
（二）构建科学的施工质量管理制度和监理方案
一是综合多种因素制定科学的质量管理制度。房屋建设涉及多种程序，需要在较长工期中对施工技术进行管理，通过对施工建设内容进行科学管理以提高施工建设整体质量。需要围绕房屋建设质量标准制定科学的管理制度，重视从技术环节、施工人员与材料等方面进行系统化管理，重视提高施工管理的整体质量。在施工建设中也应该明确施工人员需要承担的工作责任，立足全程监督推动施工建设的稳定开展。二是重视开展高水准的监理。需要明确监理单位应该做好的监理工作和承担的工作责任，在明确管理职能基础上提高房屋管理质量。同时也应该在遵守市场秩序基础上保障各项监理工作的落实，避免在施工建设中出现质量不过关的问题。
（三）重视对原材料进行科学管理
研究指出在施工建设过程中出现缺乏对原材料进行科学管理的问题，未能结合实际情况制定科学的管理方案，不能保障施工建设整体质量。所以在后续施工建设中应该重视对原材料进行科学管理，在资源管理基础上构建高标准的原材料管理方案，提高建筑材料的采购与充分利用效率。施工企业应该根据建设标准对原材料进行采购，重视围绕施工图纸和合同内容科学采购建筑材料，保障原材料采购质量达到施工建设提出的质量标准。同时也需要围绕技术标注开展高水准的房屋建筑，重视立足施工建设标准开展原材料的采购与管理，避免在施工建设中出现偷工减料等错误的行为[3]。这样能通过对原材料进行科学管理推动房屋建设工序地稳定开展，在建筑资源科学运用基础上落实具体的施工技术标准，通过科学管理提高房屋建设的整体质量。
结论：研究得知在进行房屋建设过程中出现多种质量管理问题，需要对施工环节进行控制以达到质量管理标准，通过多种质量管理工作落实提高房屋建设质量。因为在施工质量管理过程中遇到缺乏科学的质量监督，也出现原材料采购与管理问题，限制施工管理效率。所以相关企业应该制定科学的质量管理方案，在施工质量控制策略落实基础上提高招投标管理质量，重视构建科学的施工质量管理制度和监理方案，也应该重视对原材料进行科学管理。
参考文献：
[1]潘杰,杨辉.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2020，44(22):234-235.
[2]邢鹏飞.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].百科论坛电子杂志，2019，16(04):238.
[3]聂思睿.浅谈房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材发展导向，2019，17(01):330.