杨志刚
伊春职业学院 黑龙江省伊春市 153000
摘要：建筑行业为我国经济的发展提供动力的同时，也为人们的生产生活提供着便利，现代化科技水平的提高也助推了建筑施工技术的发展，这也为建筑施工管理者和技术人员提出更高标准的要求，传统的建筑施工管理模式及技术人员的施工工艺已不适应现代化的建筑工程施工，急需创新和改变[1]。本文从分析建筑施工常用技术入手，引入建筑工程施工管理的原则，继而提出了建筑工程施工管理的重点内容，形成提升建筑施工技术和现场管理的措施，为今后建筑工程的施工技术和现场管理的科学应用提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑行业的蓬勃发展使得建筑企业之间的竞争越发激烈，建筑企业为了有效提升核心竞争力，在行业中保持稳定发展应有建筑工程质量作为保证，从而在业界树立良好的口碑和品牌力度[2]。保证建筑工程质量的前提是合理运用现代化施工技术和科学的施工管理，建立满足建筑工程施工现场需求的管理规范，提高建筑施工技术应用的质量控制，从根本上保证建筑工程施工质量。
一、建筑施工常用技术分析
（一）建筑工程防水施工技术分析
建筑工程的漏水问题是常见的质量问题，常发生在建筑中的地下室、卫生间、厨房等位置，应在重点位置加强防水施工技术的处理。建筑工程设计时做好水管、管道及防水材料的选择，避免因盲目追求节约成本而放松对质量的控制，选择不符合质量要求的施工材料，从而为用户造成经济损失[3]。建筑工程施工时，应选用技术能力符合要求的防水施工人员进行防水施工，选择质量达标的防水材料，针对重点部位进行重点处理，提高建筑的防水质量。。
（二）建筑工程地基施工技术分析
建筑工程的地基是整个建筑的基础，主要作用是用来支撑建筑的土体或岩体，建筑工程地基质量的优劣将影响建筑物的安全和使用寿命[4]。建筑物地基施工环境复杂，针对不同的施工环境应选择不同的地基施工处理技术。其中最为常见的强夯法地基处理技术，强夯法主要通过机械设备对地基土质进行反复夯击排水，消除土质内部空隙，从而保证地基的安全和稳定性。强夯法施工操作简便、成本低。置换土壤法主要用于难以通过人工干预优化的地基土壤，方法是将原有土壤置换为符合作为地基标准的土壤，从而有效保证地基的稳固。地基预压技术也是较常见的地基处理技术，施工原理是放置较重物体至地基表面，通过挤压减少地基水分和空隙，提高地基的承载能力。
（三）建筑工程混凝土施工技术分析
混凝土施工技术是建筑工程必不可少的施工技术，如果混凝土施工质量不合格，会对建筑本身的建设质量造成严重的问题，因此应加强建筑工程混凝土施工技术的质量控制。要根据建筑工程的实际和整体建设标准选择适宜的混凝土施工材料，在混凝土施工时进行科学的材料配比，按照符合施工规范的施工工艺进行施工，加强混凝土施工环节的质量管控，保证混凝土施工的各道工序满足施工质量指标要求，提升建筑工程混凝土施工技术应用效果。
二、建筑工程施工管理原则
（一）经济性施工管理原则
建筑工程施工管理的目的是通过科学的对建筑施工安全、进度、工艺、技术、质量、费用等方面进行综合管控，保证建筑工程建设的安全和质量[5]。建筑工程施工管理要注重经济性原则，管理人员应保证工程各方利益得到保证，特别是工程建设方的经济、社会效益，严格控制建筑施工的各方资金，认真调研建筑材料价格波动。当然还要重点控制建筑工程施工的质量管理和进度管理，规避因质量问题及进度滞后造成的经济损失。
（二）规范化施工管理原则
规范化施工管理原则也是建筑工程施工管理关注的重点。
严格控制施工现场质量管理，有序助推建筑工程施工任务保质保量完成，提升对工程现场监督管理的重视程度，参照科学的质量控制标准，形成科学的建筑工程施工管理系统，确保工程施工中的每一道施工工序环节均能受到有效科学管控，保证现场施工管理的科学化、规范化和标准化推进。
三、建筑工程施工管理重点内容研究
（一）建筑施工人员管理
建筑施工人员是建筑施工安全与质量的重要影响因素，应加强对建筑施工人员管理，做到各专业人才分工明确，各司其职、各尽其用，提升施工队伍整体的凝聚力。精细化分工管理，根据施工各项规章将施工任务职责落实到人。加强建筑施工管理人员同施工人员的有效交流，积极的促进施工人员提升安全文明施工的意识，提升使命感。监理人员做好现场施工的有效监督，严格控制施工质量。
（二）建筑施工材料管理
建筑施工材料管理主要体现在材料的采买和保存。建筑施工材料的采买应根据施工现场的实际，精确确定材料的种类、型号和具体数量，避免因材料的不足或过量而影响工程施工。严格把控供应商准入，材料进场前应进行检验核准，避免材料以次充好，保证供应施工材料的质量和成本。材料的保存应针对材料特性分类保存，设置专人进行材料的保存，出入库应做好记录。
（三）建筑施工机械设备管理
建筑施工机械设备管理应完成好设备的选型，根据工程建设实际科学选择与之相匹配种类、型号的机械设备，保证其施工功能符合具体施工要求。严格把控机械设备厂家的考核准入，机械设备使用前应进行校准，避免不合格设备投入使用。机械设备的保存同样应针对各自特性分类保存，设置专人进行机械设备的保管、维系和保养。
（四）建筑施工技术管理
建筑施工技术管理应做到工程开工前相关人员掌握工程设计图纸内容，建立科学规范的施工组织设计。针对建筑施工涉及的技术工作应做到有效的质量控制和监督，施工技术人员应保证专业培训合格并掌握施工工艺技术后才能进入现场进行施工。
四、提升建筑施工技术和现场管理措施
（一）提高建筑工程管理人才能力
定期对施工管理人员进行管理培训，保证管理人员充分掌握管理技能和经验，保证管理工作的有序开展。开展“走出去，引进来”的原则，调动管理人员的主观能动性，学习其他施工企业的先进管理经验，提高自身管理能力。同时还要积极加强建筑施工管理人才的引进工作，管理人才之间互相学习、取长补短，提升施工单位整体的管理水平。
（二）建立健全科学的施工管理规范
形成科学、健全的施工现场管理规范，建立施工现场施工管理流程，保证各管理环节的有序衔接和互助，最大化的发挥施工管理的效能。合理划分施工现场组织结构，将管理责任落实到位，细化各层级管理责任。通过科学的考评监督机制提升建筑施工管理人员对管理工作的重视，有序开展建筑施工现场管理工作，做到施工管理的统筹兼顾。
五、结束语
确保建筑工程质量的前提是科学运用现代化施工技术和有效的施工管理，行程满足建筑工程施工需求的管理规范，实施建筑施工技术应用的质量控制，以保证建筑工程施工质量。本文首先分析建筑施工常用技术，引入建筑工程施工管理的原则，在此基础上提出了建筑工程施工管理的重点内容，形成提升建筑施工技术和现场管理的措施，为今后建筑工程施工质量提升提供参考。
参考文献
[1]邹远鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].环球市场，2018（10）：259.
[2]余光伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材,2020（08）.
[3]华永辉.房屋建筑现场施工技术和施工管理核心探究[J].工程建设与设计，2019（21）：266-267+270.
[4]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材,2020（10）：36.
[5]朱保华.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].现代物业（中旬刊），2019（10）：170-171.