黄祖林
45092219760802**** 广西南宁 530000
摘要：随着我国对房屋建设质量的要求不断深入，施工单位对房屋建设现场的质量监理以及控制也越来越严格。通过对房屋建设质量的监控，不仅能够保证施工单位在规定的时间内完成工期，而且还能保证施工单位的房屋建设质量符合国家的相关要求，符合住宅居住的要求，并且最大程度地节约施工单位的人力资源和物力资源，保证施工单位更加有效、更加高效地推进房屋建设工程。
关键词：施工建设；监理现场；质量管理；管理策略；
引言：在我国房屋建设中，施工单位的生产技术和生产资料不断更新，并且在社会主义市场经济不断发展的背景下，房屋建设工程的成本控制以及成本节约已经成为施工单位提升自身的经济效益的关键部分，因此部分施工单位为了控制房屋建设的施工成本，实现自身经济利益的最大化，会选择以劣质的材料替代优质的材料，以次充好来完成房屋建设施工。正是由于此类施工单位的存在，才需要房屋建设工程的监理工作落实到位，保证监理工作从施工的初期就发挥其应有效果，保障施工的顺利完成。
一、建筑施工监理及其重要性
在房屋建设工程中，主体的施工是其关键内容和核心环节。因此，房屋建设工程的施工监理首先应当对主体工程的施工进行仔细检查，并分析施工检查的重点，对于容易产生质量问题以及容易发生以次充好现象的环节进行检查，包括检查主体工程的楼板是否存在裂缝、是否在施工中产生裂缝以及是否超出楼板承受重量地乱堆放施工材料等问题，施工监理的检查人员应当保证自己的安全意识和危险意识，在监理过程中注意到施工现场可能发生的危险，并积极进行危险的排查工作。同时，施工人员应当同施工单位进行积极有效的沟通，切实保证建设施工的推进。
对于建筑工程施工监理所起到的作用，本文认为主要有以下三点：首先，施工监理能够保证施工工程的品质符合国家的要求，符合住宅的要求，进而保证企业的信誉，保障人民群众的生命和财产安全。在施工监理现场，监理人员需要全方位、多角度地把握施工中的每一个环节和细节，对施工的材料以及施工过程甚至事后的质量验收等环节进行全方位的把控，保证施工现场稳中有序，避免出现以次充好、施工质量混乱等问题。在检查中，施工单位出现的任何问题，监理人员都应当报告给施工单位的负责人员，并协调负责人员积极进行问题解决，保证施工的顺利进展。其次，施工监理能够通过对施工单位施工材料的把控保证施工的质量。施工材料对于施工质量的好坏有着关键作用，如果施工材料以次充好将会导致施工质量不符合国家要求。在房屋建设施工中，施工材料是各个施工部门共同协调解决的问题。例如在楼房倒塌事件中，倒塌的原因是施工单位钢筋水泥的质量差，导致楼房的稳固性和承载力不符合国家的标准，那么施工单位以及监理单位都应当对此进行负责，因此监理人员对于施工材料的把控不仅是在履行自身的职责，更是保证施工的质量，保证监理的质量。最后，施工监理能够加强施工单位对于施工质量的把控意识，加强现场施工的品控意识。在房屋建设工程开工前，监理人员就应当积极同施工单位进行联系，并加入施工单位的项目会议当中来把控项目的品质，并且通过培训以及会议等多种形式提升施工单位以及项目主要负责人对于质量意识的责任感以及施工现场的管理能力。此外，监理人员还应当针对施工的各个环节进行具体、有针对性的品质把控流程，并且协调多个施工部门合理安排施工部门之间的工作，保证施工的有效性和有序性，将可能存在安全隐患灭杀在摇篮当中。在项目开工前，监理人员应当及时发现项目工作中可能出现的问题，并同施工负责人进行探讨，加强施工负责人的品质意识。
二、建筑施工监理现场的质量管理策略浅析
1、加强对于施工监理人员的技术培训，构建完整且体系化的建筑工程监理规制和体系。首先，监理人员应当根据施工的各个环节制定具有针对性且符合施工实际的监理制度，并且加强对于建筑工程现场施工的质量管理。
对施工的各个环节以及各个部门职能具有精准的认识以及把握和协调能力，并且根据后续施工出现的变化及时调整自己的监理模式和监理方式，建立健全相应的管理制度。其次，监理人员应当拟定科学的监理手册，并且制定监理规制，包括施工前的准备阶段、设计图纸、施工组织、施工人员的资格审查、施工的机械设备、测量施工和施工材料等各个要素。只有在保证各个要素的开工检查合格才能够进一步开始工程施工。而在工程施工中，监理人员应当对工程施工的全过程进行记录，并且准备质检资料检验记录等，填写施工相关的质量报验单并将质量报告材料附在报告单后，由监理工程师进行检查。如果检查不合格，施工单位应当及时进行整改，施工整改施工的过程也应当纳入监理的范围。最后，监理企业应当同施工单位一同制定健全且完整的奖惩制度，保证监理的有效落实，保障施工人员施工技术和施工质量的规范。
2、监理企业应当同施工单位进行积极的配合，保证施工单位每一个环节的施工质量符合国家的相关要求。首先，监理企业应当细化施工现场的各个施工步骤、施工环节，定期为每个步骤和环节配备相应的监理人员，同施工人员一起积极进行监理工作，改善施工质量和品质。其次，监理人员应当在日常工作中加强对于施工环节以及施工主体工程的品质排查力度，并且及时帮助施工人员排查安全隐患问题，协助拆除安全隐患，保证施工在公期内如期完成，保证施工的品质。此外，施工人员自身也应当加强其品质把控意识，品控意识一方面需要监理人员的监督与辅助，另一方面也需要施工人员及管理人员的自觉性。监理人员应当积极同项目工程的负责人制定技术标准、操作流程以及质量保证制度和施工人员的工作守则，对于施工的设备部门、材料部门、施工部门、劳资部门和技术部门等各个部门的工作流程进行细化，并制定工作制度，保证各个部门的工作能够符合施工质量的要求。除此之外，监理人员也应当积极注重自身专业素养的培训，包括积极同行业进行交流，加大整体的素质力度，参加培训活动，并且不断进行专业深造，进行学习等。在监理人员培训中，监理企业应当注重培训监理人员对施工建设工程的了解，培训监理人员对于施工各个部门的职责的了解，保证监理人员能够熟知工程建设的各个环节以及相关的标准，并且积极培养监理人员的工作能力和职业道德素质，培养监理人员的责任感和使命感，保证监理工作的顺利实施。
3、为了打造专业的监理队伍，监理企业也应当大力引进监理人才，通过外来人才选聘制度不断吸收新的监理人才，吸收新的监理知识，保证监理人员具有理论基础的同时又具有实践性。此外，为了保证监理人员能够快速适应施工单位的工作强度和工作环境，监理企业应当在监理人员正式上岗前先安排监理人员到施工单位进行实习，保证监理人员熟悉相关工作，深入了解监理流程和监理过程中的质量规范，了解施工单位在施工中可能出现的技术问题和安全隐患，为监理人员顺利进行监理工作保证施工质量打下良好的基础。
结束语：
综上所述，在房屋建设施工工程中，监理现场的质量管理策略主要包括监理人员的人才培训、监理制度的拟定以及对施工各个环节的把控当中。监理企业应当考虑到施工中可能出现的质量问题，并制定相应的监理流程，把控施工质量，保证施工的平稳进行，最大程度减少施工单位的施工损失，提升施工单位的经济效益。
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