任杰
中煤第三建设（集团）有限责任公司三十六工程处 安徽省 宿州市234000
摘要：政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
1政工工作在企业管理中的促进作用
1.1有助于推动企业文化建设
企业文化是企业经历多年发展历程所沉淀出来的，它是企业精神的灵魂所在。透过企业文化所折射出来的并不是物质价值，而是无形的影响力，也就是企业自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本质在于凝聚企业内部人员的人心，团结广大职工群众，它与企业文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之间是相辅相成的。首先，通过开展政工工作，能够对职工群众进行思想的渗透教育，让他们对企业产生归属感，从而调动他们的工作积极性，让他们能够自愿、自动去为企业的发展建设献出自己的一份力量。新常态下，国有企业的干部职工由于受到社会思潮的影响，思想日益多元化，政工工作人员必须要及时把握干部职工的思想动态，疏导他们所存在的一些不良情绪，化解团体内部存在的矛盾，让他们能够以一种积极的思想状态投入到工作建设当中。当然，把企业文化和政工工作融合后，还可以用思想带动文化，用文化促进发展，共同实现企业员工和企业的共同发展。
1.2有助于改善员工的工作状态
企业党建部门开展政工工作，能够把群众的思想问题扼杀在萌芽阶段，增强他们的思想认识，从而有助于把群众的力量凝聚到一起，在企业内部、员工内部形成一种积极向上、和谐的氛围。除此以外，在思想政治的渗透教育下，企业广大职工群众能够在思想层面达到统一，紧密地团结在一起，共同为企业的未来发展献计献策、贡献力量。那么，在一支向心力和凝聚力雄厚的职工队伍共同努力下，相信企业也必将能够取得长久稳定、和谐的发展。
2我国企业政工工作存在的基本问题
2.1政工工作人员综合素质不高
人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人員还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
2.2政工建设创新思维不高
创新已经成为当下热门的词汇，几乎各行各业都在围绕创新开展相关工作，这是因为不论是企业还是国家，只有拥有了别人不存在的技术或者制度、体系等，才能够处于领先地位，获得核心竞争力。政工工作同样如此，企业除了要创新日常的政工工作，还要进一步完善与创新相关的制度以及体系，从而使得政工工作更加高效。但是目前我国大部分企业并没有创新政工工作的意识，政工人员的思想还比较落后，使用的工作方法依旧比较陈旧，这就会导致政工工作与其他工作极度不协调，从而加深了企业的内部矛盾，阻碍了企业的发展。
3企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径
3.1加强对员工的专业技能
企业管理者应具备强大的全局统筹观念，构建起人员管理与思想管理的新型机制。在企业日常的管理工作中，管理层的工作人员不仅要对企业的生产效益负责，更要合理安排思想政治教育工作，对企业的生产力予以促进，调动员工的工作素质，使员工的潜力得以激发。
企业的管理者可通过定期的培训工作提升员工的技术水平，为企业的发展提供充足的人才资源储备。企业的政工工作属于管理形式的工作范畴，将思想政治工作作为提升企业管理效率的有力武器，从思想层次上对企业的进步作出指引，使企业在市场竞争中获得更高的经济效益。
3.2健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
3.3完善企业政工工作内容
目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
3.4树立合理正确的管理意识
企业若想在竞争激烈的市场上维持长久发展的态势，首要的前提便是拥有良好的管理意识，并且要充分发挥政工工作的优势，使得二者有机结合，互相促进，互相发展。因此，为了营造和谐统一、共同进步的企业氛围，促进企业向前發展，企业在制定内部相关管理文件时除了要紧密结合国家的政策之外，还要考虑到企业的实际情况，确保每一项文件都是职工可以接受的，是具有可行性的。在开展政工工作时，企业要有意识地为职工介绍我国的明文法律，从而提升职工的法律素养和思想政治觉悟，当企业内部人员均具备良好的政工管理意识时，相关管理措施的实施也会更有效。
3.5提升政工工作者的整体思想素质
为了企业能够得到长久的发展，作为企业的管理者理应提出能适应全局的发展目标与理念。政工人员是企业中专门从事党的工作以及思想政治工作的人员，只有这些人先将自身的政治素质注重起来，才能在最大程度上为其他企业员工树立榜样，使他们深刻意识到政工工作队企业管理的重要性，从而积极主动地去了解该工作的内容。因此，企业一定要采用多种方法，来加强政治工作人员的专业思想教育，例如：开展一系列有关政治思想的培训活动，通过讲座或者集体员工学习的方法，使学生了解到新型的企业管理理念，并清楚企业政工工作与企业管理共同发展的重要性。
结束语
总而言之，伴随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。
参考文献
[1]徐远蓉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究,2019(10):227-228.
[2]付立峰.论实现政工工作与企业管理共同发展的策略[J].现代国企研究,2017(22):221.
[3]杨明夷.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].纳税,2018(9):104-105.