郑挺东
汕头市达濠建筑总公司 广东省汕头市 515000
摘要：水利工程是现代化社会建设中必不可少的一部分，其自身不仅是我国社会的基础性设施，也是我国能源行业中的重要部分，因此，水利工程的建设对我国社会的发展能够起到极大的促进作用。水利工程施工质量的好坏，直接关系水利工程项目建设的质量，关乎到未来水利工程的功能发挥。因此，本文从水利工程质量控制的意义的检测上，分析了水利工程施工中质量控制的问题，最后探索了提升水利施工中质量控制与管理措施，分别从提高施工人员的综合素质、建立完善的管理机制、材料控制措施等几个方面做要点概述，以保障水利工程建设更好更快的稳定持续发展。
关键词：水利施工；质量控制；管理措施
引言
怎么去做好水利工程，施工的质量控制是必不可少的一项重要问题。我国水利工程是基础建设设施，水利工程对于国家的水资源的好处、保护我国水资源有着重要的意义，当然建设水利工程更可以对人们的社会需求达到满足效果，所以水力资源不仅对于我国发展有着深远影响，对于人们的生产生活也有着不可或缺的重要意义，因此水利工程施工过程中应针对相应的特点做出一套完整的质量管理制度，以便于对后期的施工工作做出一个完善的铺垫效果。
1质量控制的意义
①国民经济发展中的基础项目。国民经济飞速发展，水利工程功不可没，其宗旨是将我国丰富的水资源转化成电能，作为一项基础项目，水利工程项目能实现资源间的转化，优化配置，并且不会污染环境，是典型的环保项目，对环境具有积极的意义。但在项目具体的施工过程中，存在一定的质量问题，除了保证项目施工的质量外，还应加强项目各个环节的管理和控制，在项目施工完成后，对项目工程进一步加强监测的力度，力求保质保量地完成水利工程项目，打造精品，只有这样，才能真正的为国民经济发展起到积极的作用，才能推动周边经济的发展。②提高施工人员技术水平增强企业凝聚力。水利工程作为一项国家大力发展的基础项目，在工程实施过程中，加强质量管理控制的同时，必须重视管理人员的作用，在整个工程建设的过程中，借助各方力量，也就是施工人员的力量和管理人员的力量必须结合起来，这就需要制定一定的相关制度，且必须严格遵守规章制度，明确权责，坚决履行自己的职责，从根本上杜绝质量问题的产生。将一些施工中的问题做到早发现早解决，对加强施工的质量控制具有非常重要的积极作用。通过构建完整的管理体系，既能提高施工人员的工作热情，也能对质量控制起到很大的积极意义，同时必须注意不断提高施工人员的技术水平，降低质量问题的风险。
2水利工程施工中质量控制的问题
2.1施工人员的问题
这里的施工人员，包括：参与基建组织者、指挥者和操作者。提高建设项目质量管理体系的有效性和效率，往往靠的是所有工作人的主动参与。同时，还包括施工人员的综合素质，包括技术素养、业务素质、身体素质等。由此，要注重招聘质量，做好员工相关的教育和培训，努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
2.2现场管理机制的问题
目前我国的水利工程开发项目较其他国家来说技术还是相对比较欠缺，起步比较晚时间较短，与发达国家仍存在一定的差距，也就是说相关管理经验也处于欠缺阶段，应该完善现场管理机制，关于施工管理体系合理性的重要性是不言而喻的，但是仍然存在相关施工人员缺乏责任意识，缺乏质量管控意识和经验，管理机制也不具备合理性，不符合相关技术规范，这就使得工序与工序之间很容易发生错乱，这么多问题的产生带来的结果必然是不合格的水利工程工程。因此，规范施工技术的合理性是一个首先需要解决的主要问题。
2.3施工材料的问题
要建成一个保质保量的工程，除了人员和制度上要有严格的管理办法以外，项目施工过程中，施工材料质量的合格与否将对工程最后的品质起着决定性的作用，对项目的安全性也起到决定性作用，只有材料合格，其他的因素才有意义，最终的结合才能成就保质保量的水利工程项目。
现阶段，有关施工材料管理的相关规范还不完善，所用材料的审查标准若缺失，会使得后期的施工质量得不到根本的保障。此外，没有落实施工材料的监督管理和相关实验鉴定工作，检验人员没有按严格的规范标准把控材料质量关，对材料是否合格不能做出合理的判断，容易出现不合格工程。最后，偷工减料导致出现豆腐渣工程，对项目的质量建设带来极其严重的损害。
3水利施工中的质量控制与管理措施
3.1提高施工人员的综合素质
施工人员是水利工程施工的责任主体，承担着大部分水利施工的责任，综合素质高低直接关系到施工质量。由此，为确保水利施工质量，施工方务必要严格审查工人资格，做到坚持按规定持证上岗，为水利工程施工配齐一批高素质的施工队伍。同时，注意不断改善作业条件和施工环境，调动施工人员的积极性、主动性，使其潜在的能力得到充分发挥。注意做好施工人员的素质培训，严格考核标准和内容，不断提升施工人员的专业技能。借此，提升施工质量管理水平，推进项目进度，做到安全施工、文明施工。总之，当前水利工程施工中出现的诸多问题，就其原因，与水利施工基层人员综合素质差，管理能力不足有关。为根本上解决这一问题，有关部门必须要重视水利建设相关人才及人才队伍的建设，有计划、有选择、分批次地进行人才选拔和深造，最大程度的满足一线水利工程施工的要求。
3.2建立完善的管理机制
在项目管理过程中，尽量组建以班组、车间或以小单位为核心的管理体系，必须明确各个班组的责任，细化到人，权责分明，分级管理，这样就不会出现问题时找不到直接相关负责人等情况，建立健全管理机制，认真记录每一次施工过程中出现的问题，认真总结反思，为下一次深化改革提供经验和合理化措施。在建筑开始前，要组织相关技术人员的交流讨论会，进行分析和总结，为攻克下一次技术难题找到相关的经验和措施。逐步完善项目的管理措施，制定科学合理的施工规范制度，在施工项目现场设立监控等，记录设备的运行状态，认真分析总结每一次事故的原因，在此基础上，积累提高下一次成功的经验，可以建立档案，以便日后有据可查。
3.3材料控制措施
施工材料是影响水利工程施工质量的最直接因素，在水利工程施工阶段，施工单位必须对施工材料质量进行严格把关，按照设计要求与采购清单进行施工材料的采购，保证材料规格、质量性能、数量等均符合设计要求。而在材料进场阶段，还需要对施工材料进行质量合格文件检查、外观检查与抽样试验检测，以免不合格材料进入施工现场。另外在施工材料进场后，施工单位还应注意做好施工材料的分类存放管理，根据不同材料特性来选择合适的存放环境与存放方法，如水泥应选择干燥、通风较好的环境，而钢材则需要在高度符合规定的垫木上进行堆放。
结语
综上所述，由于施工技术的进步当前我国水利工程技术和质量都有了较大的提升，当然随之而来的也有很多问题需要解决。这就需要我们及时总结先进经验，提高专业技术水平，同时注重专业技术人员的培养。秉承创新发展的理念，紧跟时代和需求的步伐，切实提升中国的水利工程管理施工的技术水平。
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