李凡圣
北京兴电国际工程管理有限公司 北京市 100048
摘要：随着城市化建设进程的不断加快，在现阶段建筑工程项目施工活动中，加强建筑工程监理质量管理等相关工作，有效提升建筑工程项目整体的施工质量，满足人们对居住的需求。因而，在建筑企业施工活动开展过程中，要在重视利益的同时，加强工程质量把控，有效提升建筑工程项目整体施工质量。基于此，在本次研究中就结合建筑工程建立质量管理中存在的问题进行研究讨论，并提出相应的工作建议，加强建筑工程监理质量管理等相关工作，有效促进我国建筑行业发展，提升建筑工程项目整体施工质量。
关键词：建筑工程；监理；质量管理；要点；策略
前言：在建筑工程项目施工活动中，通过加强工程监理等相关活动，有效解决建筑工程项目施工中存在的系列问题，保障相应施工活动能够有序开展。同时能够综合施工条件、施工技术、施工环境等因素的影响，防止出现突发情况，有效解决潜在的施工质量隐患。在建筑工程项目施工活动中，牵扯到了多个部门与人员，而通过加强建筑工程监理等相关工作，做好施工计划，合理安排施工进度和具体的施工细节。通过该方式，使得相应施工活动能够顺利进行，提升建筑工程项目整体的经济效益。通过加强工程监理等相关工作，避免出现经济损失，做好施工现场操作行为和工艺管理工作，提升其整体施工质量，降低质量隐患。
一、建筑监理工作中存在的问题
1.缺乏科学监理体系
为了加强建筑工程质量管理等相关工作，在实际施工活动过程中，则需要借助科学合理的监理体系，保证相应的监理活动能够高效有序开展，且能够充分发挥其监理的价值和重要作用。而在当前的建筑监理活动开展过程中，由于缺乏完整的工作体系，存在理论监理和实际监理不符的现象，导致相应的监理活动难以落实到位，其整体的工作质量得不到有效保障。而随着信息技术的不断发展，在建筑建立活动开展过程中，通过加强信息技术的使用，构建更加完善的监理体系，使得相应的监理活动能够更加高效稳定开展，充分发挥监理体系的价值和作用。而在实际的工程监理活动中，缺乏信息技术的有效使用，使得监理体系的监理价值得不到有效的显现，难以全面加强建筑监理等相关工作。
2.缺乏完善工作机制
在建筑工程项目质量管理活动中，通过加强相应的监理工作，有效提升建筑工程项目整体施工质量，保障相应施工活动有序开展，缩短施工周期，延长建筑的使用寿命。而在建筑工程监理活动开展过程中，要借助更加完善的工作机制，使得相应监理活动能够高效有序开展，有效提升其整体的工作质量，增加企业的经济效益。而在实际的监理活动开展过程中，由于缺乏完善的工作机制作为保障，使得相应的质量管理活动难以高效稳定开展。而在实际监理活动开展过程中，通过加强施工原材料，施工设备质量等相关监理工作，会损害部分管理人员的利益。而正是由于相应工作人员并没有站在长远的角度来进行考虑，没有充分认识到加强监理工作对于企业自身发展带来的影响和利益，使得相应的监理活动难以落实到位。在建筑工程监理活动开展过程中，由于缺乏有效的监理规划，难以综合监理需求，来开展相应的监理工作，缺乏完善的工作体系作为保障，使得监理工作变得更加形式化，整体的工作质量得不到有效保障。
3.监理工作队伍不健全
在建筑工程项目监理活动开展过程中，为了提升其整体的工作质量，要提升建立工作队伍的整体水平，使得相应的监理活动能够持续稳定地开展。而在现阶段的建筑工程项目监理活动开展过程中，由于缺乏完善的工作队伍，增加了工程项目监理工作的难度，其整体的工作质量得不到有效保障，同时还存在许多客观因素的影响，增加了不安全事故发生概率，严重影响到了建筑工程项目整体的质量安全和施工安全。
在建筑工程项目建立活动开展过程中，通过加强先进工作理论的应用，借助更加科学的监理工作理论，有效明确建筑工程项目施工活动中存在的质量问题，充分发挥监理工作的重要作用，有效提升建筑工程项目整体施工质量[1]。
二、加强工程监理在建筑工程项目施工质量管理中应用的策略
1.完善管理制度，加强监理工作
在建筑工程项目施工质量管理活动中，通过加强工程监理等相关工作，有效提升建筑工程项目整体施工质量。在工程监理活动开展前期，通过制定更加完善的监理制度，使得相应监理活动能够高效有序开展，且能够满足建筑工程项目质量管理的实际需要。在施工前期，借助完善的工程监理制度，加强施工现场实际情况的调查工作，并且能够根据施工现场的具体情况和要求，加强监督，制定更加完善的建筑方案。针对后续施工过程中可能存在的问题，要及时的反馈，并采取积极有效的措施，加强处理，有效提升其整体的施工质量[2]。针对施工过程中可能存在的隐患，要制作相应的紧急预案，借助针对性的工作措施，有效提升建筑工程项目整体施工质量。为了保障相应施工活动能够有序开展，在建筑工程项目施工质量管理活动开展过程中，要加强各施工过程的监督管理，严格按照国家规定，结合完善的管理制度，使得相应的质量管理活动能够有序开展。
2.做好审核工作，提升监理质量
在建筑工程项目施工活动中，通过加强施工原材料质量管理的相关工作，有效提升其整体的施工质量。因而，在建筑工程项目施工活动中，为了实现利润最大化，要尽可能减少成本支出。在施工原材料的购置活动中，相应的监理人员要充分发挥自身作用，加强施工原材料的管控工作，从采购到结余等一系列过程，做好相应的记录工作。在物资采购活动开展过程中，要加强对市场的调研，根据供应商规模性与价格等多方面内容，进行综合性的审核，考虑到其性价比对整个施工活动带来的影响。在监理活动开展过程中，还需要监理工作人员能够通过动态化的管理，做好采购材料评估等相关工作，只有符合要求的材料才能够进入到施工现场。而通过加强对施工单位的审核，做好施工单位规模，信誉度，人员配置，企业资格等多方面内容的审核，有效提升建筑工程项目整体施工质量。在招标活动开展过程中，要保障其公开性和透明性，充分发挥监理工作的重要作用，提升建筑工程项目整体施工质量。
3.加强质量验收，做好复查验收工作
在建筑工程竣工阶段，要做好质量验收等相关工作，做好施工资料的收集与整理，有效提升建筑工程项目整体施工质量。在监理人员具体工作中，要保障各部门对施工工程质量验收等相关工作有足够的认识和理解，使得相应监理活动能够顺利开展。因而，在施工监理活动开展过程中，则需要相应的鉴定单位能够严格按照合同要求及法律法规，做好施工工程验收等相关工作[3]。针对不符合要求的部分，要加强整改和完善，提升建筑工程项目整体施工质量。在整改活动结束之后，通过加强审计工作，有效提升建筑工程项目整体施工质量。在建筑工程使用过程中，一旦出现了质量问题，要立即要求施工单位进行返工，保障建筑工程项目整体施工质量，延长其使用寿命。在监理活动中，通过加强建筑的复查和验收等相关工作，针对存在问题的部分，加强处理，有效提升其整体施工质量。
结语
总之，在建筑行业发展过程中，施工周期变得越来越长，技术要求越高，施工的复杂程度越来越大。为了提升建筑工程项目整体的施工质量，在施工活动中，要加强工程监理，施工质量监督等相关工作，有效提升建筑工程项目整体的施工质量，保障建筑物安全性和稳定性。
参考文献：
[1]马伟伟.建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):78-79.
[2]陈震宇.建筑工程监理质量管理要点及实施探析[J].绿色环保建材,2020(05):207-208.
[3]唐政民.研究建筑工程的监理要点及质量控制策略[J].建材与装饰,2019(04):145-146.