葛超
奥德集团有限公司 山东省临沂市 276034
摘要：随着我国城乡一体化发展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程。燃气工程的建设关乎人们是否可以安全使用天然气，如果工程建设质量不佳会增加天然气使用的安全隐患，给人们的生命和财产造成安全威胁。因此相关的负责人应当认识到燃气工程所具有的特点，以及风险管理和控制的必要性，针对燃气工程开展的各个阶段实施有效的管控措施，减少风险在工程建设过程中出现的几率。
关键词:燃气工程;项目管理;风险管控;有效方法
引言
在当前的燃气工程建设过程中，项目管理仍然停留在传统的理念和模式下，导致无法确保燃气工程的建设质量和建设进度，最终给有关单位的经济效益造成了影响。因此必须要对燃气工程进行合理的项目管理，这样才能够提升燃气工程的建设效果，尽早地让燃气工程投入到实际使用过程中。项目管理是一种应用及其广泛的管理模式，可以对燃气工程实施整体的综合性管理，对于提升燃气工程质量有着重要的意义。
1燃气工程项目施工中不同阶段风险类型
1.1施工人员缺乏专业化能力知识
目前，从部分区域燃气管道项目施工现状中可知，由于部分施工技术人员专业素质不高，在项目各环节施工建设中存有操作不规范的现象，会造成诸多问题，将直接导致燃气管道项目施工质量问题扩大。比如，在天然气长输管道施工环节中，由于部分施工人员专业技术能力不能有效满足高标准的施工质量要求，导致焊接施工操作中出现多项问题。在操作环节上，员工专业意识不足，管道之间摩擦碰撞情况时常发生，对管道防腐层具有不同程度破坏作用。另外，在管道材料正式应用前未对其内部集中清理，在管道内部存有诸多杂物残渣，诸如此类现象均会对管道项目施工成效产生较大负面影响。
1.2燃气管道基础施工中存在的问题
地下环境较之地上更加稳定和安全，受到的干扰较小，同时还有着良好的隐蔽性，能够最大限度地保证管道的运行。但是，也正是因为燃气管道的施工都在地下，导致了施工难度的增加。首先，在地下施工就要依次开展开挖、埋设、回填等环节的工作，如果这些环节中的任意一环出现质量问题，就会导致燃气管道铺设不合格，影响到后续工作的开展；其次，市政燃气管道施工质量控制缺乏与之配套的完善的监督机制，监督不力很可能导致施工过程中使用的混凝土、管道等的质量不达标，最终导致正式投入使用的燃气管道发生漏气、断裂，甚至爆炸等严重的安全事故，严重威胁人们的生命、财产安全；最后，市政燃气管道的施工过程中会大量使用混凝土，而混凝土的凝结时间较长，如果不能对表层基底进行合理处理，不仅会影响工程的顺利进行，也会对其质量造成不良影响。
1.3缺乏高效化的安全风险监管机制
在正常情况下，各区域燃气管道工程项目施工建设量较大，建设范围较广，施工建设复杂程度较高，施工人员流动频繁，且施工操作会受到施工环境要素影响，可能在管道施工建设中要应用诸多先进的施工技术设备以及施工工具，对燃气管道现场施工安全管理带来较大挑战。在天然气长输管道项目施工建设现场，施工路线较长，加上施工作业面较广，要应用较多施工技术人员以及施工机械设备进行项目勘探、爆破、管线敷设、防腐管理、管道探伤检测等。但是由于施工人员流动性较大，加上项目施工建设工期较长，施工过程复杂度较高等要素影响，会导致项目施工建设管理中存有诸多风险问题。
2燃气工程项目中风险管理和控制的有效措施
2.1完善项目风险管理体系
在对项目风险管理体系进行完善的过程中，需要遵循5大原则，分别为合法性原则、风险收益平衡原则、强化预警效果原则、风险适度原则以及全面性原则。按照这5大原则来设计项目风险管理体系能够确保燃气工程项目的有序开展，进而提高燃气工程的建设效率。合法性原则是指风险管理体系必须符合国家的政策和法律规定，不能够出现模糊责任主体的现象。风险收益平衡原则是指在进行项目管理体系设计时，不能只兼顾眼前的项目利益，同时也要考虑到企业未来的发展，设计符合企业长远发展的战略性风险管理体系。强化预警原则所指的是企业需要重视风险预警系统的计，提高风险识别能力，能够重视风险预警的重要性，尽早去采取措施规避风险出现。风险适度原则所指的是在燃气工程的项目管理过程中是很难不出现风险的，但是当风险出现之前，有关人员对其进行识别和预防就能够减少风险所带来的影响。全面性原则是指风景项目管理体系不能只为企业考虑，同时也要考虑到企业内部的员工，确保风险管理体系可以对员工起到良好的约束作用和带动作用。
2.2设计健全的风险预警系统
燃气工程在建设实施的过程中，必须拥有良好的风险预警机制，才能够确保燃气工程项目的有序实施，进而及时发现在燃气工程项目管理中所发生的风险问题，管理人员应当配合其他部门完成风险预警系统的设计，当风险在出现之前，就可以及时察觉到，并采取预警措施，要求各个部门都做好应对风险的准备，尽量减少由风险事件所带来的影响。首先可以针对现金流量的变化情况编制预算体系，形成可以在短时间内进行财务风险预警的体系。当进行风险控制的过程中很多管理人员都会选择对当前企业内部所拥有的现金流量进行预算，这是由于现金量能够直观的展现出企业所处的风险水平，进而为风险应对措施的设计提供基础数据基础。其次，应当使用定量分析的手段，帮助企业内部建成长期性的财务风险预警体系，可以更好地对企业的盈利情况或者负债情况进行分析，进而评估企业是否处于高度风险状态。或者管理人员也可以强化企业内部的审计工作效果，利用内部审计来达到防止风险出现的有效措施。
2.3对燃气管道施工各个环节集中控制
首先，要做好项目施工图纸会审，在图纸会审中建设单位、设计部门、施工部门以及监理部门都参与其中，主要目标就是为了保障项目施工参与人员能全面掌握图纸内容，获取项目建设特征以及设计意图，对关键环节的施工质量要求集中分析。对施工图纸存在的各项问题集中分析，有助于掌握设计图纸中的缺漏部分，最大限度地满足图纸设计要求，适应施工现场具体情况。要建立完善的图纸会审记录，通过图纸会审集中发现各项问题，对问题进行有效控制。其次，施工建设部门、监理单位要对进场管材管件进行抽样检查，做好抽样检查记录。如在燃气阀安装前，要注重做好气密性以及强度试验检测，通过试验合格的阀门才能投入应用。在管沟开挖阶段要注重对沿线地下设施集中检查，向规划部门、市政部门咨询设施具体情况，判定各类设施具体位置坐标，核实完毕之后进行开挖。
结束语
通过在燃气工程建设过程中应用风险管控措施，能够保证燃气工程施工项目目标的完成，辅助燃气工程的负责人实施科学的决策，控制安全事故的发生几率。特别是燃气工程所输送的能源较为特殊，如果稍加不注意就有可能在燃气工程的使用过程中出现各类的安全事故，或者导致天然气泄漏的现象出现。作为燃气工程的管理人员，应当形成良好的风险意识，结合燃气工程的建造需求，设计相应的风险管理措施，并向其他施工人员传递风险管控意识，保证燃气工程可以有序完成并投入使用。
参考文献
［1］张磊．马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程项目管理模式及风险管理分析［J］．企业技术开发，2017，36(04):122-124．
［2］陈聪．城市燃气工程项目建设风险管理［J］．煤气与热力，2017，37(09):89-96．
［3］张晋敏．市政燃气工程多项目管理应用探析［J］．城市燃气，2017(09):35-38．