陈加良
12022519881002**** 天津 301900
摘要：当前，市政工程的发展是推动城市化进程的关键性基础工程，而城市化进程顺利推进的重点在于对市政工程质量的把控。城市化进程的加快也给市政工程带来了压力，为此，严格把控市政工程的质量是城市化进程顺利发展的保障。然而，在实际的市政工程建设过程中仍然存在许多的施工管理问题影响工程的质量。因此，相关工作人员应该对市政工程中存在的各影响因素进行分析，提高市政工程施工管理及质量控制水平。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
1市政施工质量的主要影响因素
1.1施工人员因素的影响
整个市政施工过程都是由相关的施工人员掌握并完成的，对于市政施工的任何一项工程来说，都是由相关的施工人员来进行质量把控和管理的，因此，在实际的市政施工中，人员因素也是一个重要影响因素。只有相关施工人员的素质够高，专业技术够强，市政工程的施工才能得到有效的保障。
1.2施工技术因素的影响
在社会不断发展和进步的同时，人们对市政工程的施工要求也在不断地提高，尤其是对市政的施工工艺和技术的要求。一个施工建设中如果施工的工艺和技术不过关的话，那么就无法达到和满足施工质量的要求，在实际的市政施工过程中，施工人员的施工工艺也是影响工程质量的重要因素之一。除此之外，还要求相关人员的技术水平与市政工程的施工方案和实际的施工需求相匹配。
1.3施工设备因素的影响
现今随着科技的不断发展，市政施工工程设备的更新换代也在不断地进行，主要体现为旧设备被新设备取代的一种现状。然而，新的施工设备虽然为市政工程的施工提供了巨大的便利，但是在实际的新设备使用时也给施工人员带来了一定的困扰。由于新的施工设备功能更多，操作起来也更为复杂，再加上目前在施工中对于施工仪器设备的依赖越来越重，一旦操作失误，就会对施工工程质量也有一定的影响。
1.4施工材料因素的影响
众所周知，在实际的市政施工过程中，施工的材料对整个施工工程的质量有着极为重要的影响。如果在施工过程中所使用的施工材料的质量与工程的实际需求不匹配也不符合施工材料的规定的话，那么施工人员的操作技术和施工工艺无论如何高超也无法弥补原材料质量不符合造成的工程质量问题。
2市政工程施工管理质量的提升策略
2.1制定完善的质量管理体系
市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的，制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识，实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作，结合不同的工作对象细化责任分工，实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合，激发员工的积极性和工作热情，确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外，根据现场质量情况明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中可能存在的质量隐患隐形预测，保证各项工作的科学、规范。
2.2做好技术人员的培训工作
现阶段，对于市政工程来说，在整体上来看，施工管理人员的专业水平有待进一步提升，综合素质相对不高。
为了做好市政工程的施工管理工作，需要做好管理人员、技术人员以及施工人员的培训工作，提升他们的质量意识，充分认识到自身的工作职责，在实际工作中能够规范自己的行为，发挥自身主观能动性，采取有效地质量管理措施，使得施工作业高效进行。除此之外，在培训之后，需要对从业人员进行考核，坚持持证上岗，确保从业人员能够满足市政工程实际需求，使施工质量得到可靠保障，并且，应该积极引进高素质人才，进一步加快市政工程的发展速度。
2.3加强施工材料设备的管理
市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
2.4加强施工过程中的技术管理
首先，在进度监控中作为核心的工作控制环节，需要保证外界不利因素和不可控因素对于工期的影响，针对于这些出现的问题进行分析，提出前期的解决方案和应对的措施。而在施工的过程中，工程监理人员应该充分发挥其作用，在相应的工作中做好计划的执行。其次，按照图纸进行施工工作，图样是进行施工指导性的工作资料，在其工作中一旦发现了施工的问题和与实际情况不符的现象，就需要仔细分析，找出偏差，然后做好控制工作，做好解决方法的分析，也提升工作的能力。
2.5提高工程安全管理水平
相关施工单位需要对市政工程实际情况进行有效结合分析，制定科学合理的安全生产目标，实现工程建设方面的安全管理水平的持续提升。比如，某项公路项目，施工单位在安全管理方面加大了管理力度，牢固树立文明施工目标，促使安全管理质量得到极大提升，发生安全事故的概率显著降低。技术方面的负责人需要对安全施工方案中有关内容进行有效结合，编制出更加科学合理的安全施工方案，以便对后期安全施工能起到更好的指导作用。在市政项目中，相应管理人员需要做到严格检查，一旦发现安全隐患，一定依据要求制定纠改措施，并及时跟施工人员进行沟通，确保找到具体原因，进而制定针对性的科学措施，以此达到安全施工方面的要求。在市政工程方面，内容较多，包含的危险项目较多，较为常见的是煤气管道及高压线方面的工程等，施工过程中，假如一个环节有漏洞出现，就有可能导致严重的安全事故，对施工人员的生命安全产生极大威胁。为了更好地保证施工人员的生命安全，在施工之前，需要对每个环节中会发生的安全问题进行仔细考量，提前做好应对预案。此外，相关管理人员需要完善原有的施工安全管理体系，对施工相应特征进行深入了解，制定科学的工期，对工程造价进行严格把控，进而确保工程施工方面的安全管理质量得到持续改善。在所有市政项目中，相关施工管理人员应依据每组队伍情况，对各组安全责任分别明确化，只要有安全事故的发生，就能及时确认相应责任人。
3结语
综上所述，在我国城市建设与发展的过程中，市政工程占据着重要的地位。对于市政工程而言，要想充分实现其使用功能，需要重点进行施工管理，在施工管理中，需要对施工材料、设备以及相关工作人员等进行管理，施工单位需要履行自身的职责，各部门应该协调工作，发挥自身管理监督的作用。在施工管理工作中，相关工作人员要积极配合，清楚认识到质量管理目标，保证市政工程的施工进度，确保各市政工程能够满足相应的规范标准要求，使得工程的施工效率得到提升，实现项目的施工管理目标，高质量完成建设目标。
参考文献
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[2]于福才.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].环球市场，2019（36）：303.