1田立振 2柳琛
山东省路桥集团有限公司 山东 济南 250000
摘要：随着我国社会经济的高速发展，人们物质水平的不断提高，目前对于交通运输的整体需求也在不断上涨，在无形当中推动了我国公路桥梁施工项目的高速建设，使得施工管理工作在开展的过程当中面临着新的挑战，需要明确要点，更好的保障施工质量。所以，在现阶段，在开展公路桥梁工程施工的过程当中一定要加大管理力度，保障工程在后续投入使用的过程当中可以达标。
关键词：公路桥梁；工程施工管理；要点和对策
前言：在我国经济实力逐渐提高的背景下，虽然在一方面对交通运输行业的发展起到一个助力的作用，但是在时间的推移下，伴随公路桥梁承担的负荷变得越来越大，使得桥梁出现损坏的情况，公路的使用寿命及质量水平依旧有待提高。所以，在现阶段，在开展桥梁工程施工的过程当中就应该不断的加强管理工作的有效开展，构建完善的管理制度和体系，保障工程施工质量，对我国的经济发展以及交通事业的繁荣作出贡献。
一、公路桥梁工程施工管理要点分析
（一）合理选择材料
在公路桥梁工程施工工作开展的过程当中，首先要注意的要点就是合理的选用材料[1]。比如，在选用钢筋的过程当中，应该做到科学合理，钢筋加工后应该符合实际的施工要求。钢筋焊接过程当中应该按照标准严格进行，避免出现不到位的情况导致裂缝问题出现。在选用防水材料的过程当中，也应该秉持着慎重合理的原则，巧妙借助防水材料避免钢筋出现腐蚀，造成桥面渗漏。
（二）处理桥梁裂缝
在施工过程当中，应该对桥梁缝隙进行良好控制[2]。比如，在入模混凝土时应该把控好温度，采取分层浇灌这一方式进行灌注，后期注重养护等等。避免由于各种因素使得裂缝问题得以出现。也可以加强塑料膜的铺垫，更好地避免桥梁受损。
（三）路面保持平整
在工程施工开展的过程当中也应该保证路面平整。为了更好的实现这一点，在开展路基填筑之前应该对路面进行处理，保障路面厚度在30cm左右。并采取分段压实和分层压实的方法来进行路基填柱。在路面压实的过程当中，摊铺机应该不间断的进行工作，实现路面平整。
二、公路桥梁工程施工管理对策研究
（一）重视安全管理，强化管理效用
在开展桥梁工程施工的过程当中，安全管理则是整个管理工作当中的重中之重[3]。在工程建设的开展过程当中，大多数的时间都处在露天环境当中，容易受到自然因素的影响，在施工整个过程当中难度较大，需要人员在工作中做好相应的保护措施，加强防范意识，才能够保障工程得到顺利的推动。
例如，管理者应该对安全管理加大重视，意识到安全施工在整个施工管理工作当中的重要性，最大化的保障安全事故的减少。安全管理工作在开展的过程当中包含诸多方面，需要建筑单位投入非常多的资金和精力，并应该提前针对人员开展好安全教育工作。
另外，在应用机械设备的过程当中也应该保障所投入的设备性能良好，达到既定标准，更好的提高安全系数，推动工程施工得到顺利有效的开展。
（二）实行过程控制，强化管理效用
在开展施工管理这项工作的过程当中，应该做到全过程的质量管控。也就是说在工程建设以及施工的整个过程当中都应该在每个环节中开展质量管理，保障桥梁工程的施工质量不断提高，在后续的投入之后使用寿命得到延长。
在开展质量管控工作的过程当中，应要求施工人员对材料科学合理的选择，严格把控好采购环节。采购人员应该保障材料购买渠道符合标准，在此基础上再秉持着经济性的原则来进行对比分析。在此过程当中，身为管理人员一定要不断地提高自身的整体素质，实现对项目资金的合理管控，工程进度的整体控制。特别是在对于人员技术要求较高的施工环节当中，管理人员一定要做好质量把控工作，加大对于技术人员的整体管理。在设备使用过程当中也应该加大性能检测，出现老化现象时及时更换，真正的保障施工质量得到进一步的提高。
（三）加大人员培训，强化管理效用
在工程施工管理工作开展的过程当中，人员是非常重要的一项因素。只有不断的提高施工人员的能力和专业水平，才能够使得工程整体的质量得到进一步的提高。所以，管理人员也应该不断的加大人员培训，让管理的效用得到进一步的增强。
例如，首先，应该针对于施工团队不断的加大专业水平的提高和培训。在施工开展之前，应该实施教育和培训工作，带动施工团队在专业水平和综合素质方面不断提高，为后续的管理效果和施工效果提供保障。其次，身为施工企业，也应该不断的针对于施工人员开展好安全教育，应该将安全生产、安全第一等相关理念根植在人员的内心深处，保障人员在施工过程当中可以将自身安全作为首位，不断的提高在施工过程当中的防范意识。管理人员在此过程当中应该对施工工作和环节有效地进行监管和控制，最大化的避免安全事故的发生，保障整个工程施工得到顺利和有序的开展下去。
（四）完善管理制度，强化管理效用
人们常常说没有规矩，不成方圆。而在管理桥梁工程施工的过程当中，也应该保障管理制度的构建是健全和完善的。这样就可以将责任落实在人头，保证每一个施工环节和工作都得到有效的开展和处理。实现对管理人员和施工人员的共同规范，保障工程最终的效果达标。
例如，技术监管制度。身为管理人员应该处理好自己的工作任务，保障负责的各个环节的工作得以落实。可以将工程整个内容适当分解，让不同的工作部门来负责。避免出现遗漏、疏忽的情况，保障各项细节得到有效的处理。技术交底制度。在拿到图纸之后，身为施工人员应对图纸内容率先明确，选用技术，保障工程施工得到顺利的开展。变更制度。根据实际情况对施工进行适当调整，让整个工程进度得以强化，让工程变得更加具有灵活性和协调性，达到最佳的管理效用。
结论：综上所述，在现阶段，在开展公路桥梁工程施工的过程当中，明确管理要点，不断的加强管理力度是非常重要的。能够让传统施工当中的一些不足和问题得到积极的改善，让整体的工程施工水平得到进一步的提高。所以，在现阶段，主要可以从重视安全管理、实行过程控制、加大人员培训、完善管理制度等几个方面，让最终的管理效用得到加强，达到理想当中最佳的管理效果。
参考文献：
[1]王勇. 公路桥梁下部结构环保设计方法[J]. 四川水泥,2021,(02):102-103.
[2]李敬树. 公路桥梁施工过程中过渡段施工技术探究[J]. 工程建设与设计,2021,(02):190-191.
[3]肖祁光. 公路桥梁涵洞隧道工程施工技术应用[J]. 绿色环保建材,2021,(01):97-98.