果芹
云南交投公路建设第六工程有限公司 云南昆明 650000
摘要：社会经济的不断发展对交通运输行业的发展产生了深远的影响，公路是交通运输业发展的基础，如果公路建设的质量无法得到有效保证，将会严重制约交通运输行业的发展，对社会经济的不断发展也会造成严重的影响。不断加强公路工程施工质量控制与管理具有非常强的必要性，本文结合目前施工过程中经常出现的问题，探讨相关工作开展的策略。
关键词：公路工程；施工质量控制与管理；策略
引言：在公路建设与施工过程中，施工质量控制与管理是一项非常重要的工作，这项工作的开展需要管理人员不断加强对各个施工节点的管控，但是在实际的施工管理中，经常会因为各种质量原因出现返工，不仅影响完工日期也会对公路的正常使用造成严重影响，所以需要在平时不断加大对施工质量的控制与管理。
一、当前公路工程质量控制与管理现状
1、质量管控意识有待提升
在目前我国工程建设施工领域，大多都会采取工程总承包的方式来展开施工管理，但施工过程中，业主单位会就工程质量等问题与施工总承包单位签订相关的合同，合同签订之后会按照相关合同的要求将质量管控等工作全部委托给总承包单位进行全权负责。尽管这种管理模式可以最大限度的降低业主单位的风险，但是在实际的工作中，承包单位质量管理人员在管理工作开展过程中，普遍存在着质量管控意识有待提升的问题，导致这一问题的根源在于很多管理人员并不具备开展质量管理的工作能力，也有部分单位缺乏完善的质量管控机制，内部的各项制度都无法满足相关工作开展的需要。
2、施工设备与建设需要存在差距
目前随着公路建设施工难度的不断加大，对施工单位的施工设备有着很高的要求，只有施工设备符合技术要求，才能保证工程建设质量，但是在很多建设企业，都存在着施工设备与建设需要存在差距的问题，这集中体现在公路建设活动的桥梁、涵洞建设问题上，在施工过程中必须要使用最新的塔吊、三脚架等设备，但是大多数建设企业并未配备最新的设备，很多企业习惯于租赁或使用老旧设备，这导致施工过程中存在很大的安全隐患也会对公路工程建设质量管控带来一定影响。
3、缺乏对新技术的应用
尽管目前随着技术引进力度的不断加大，在公路建设与施工过程中也开始逐渐使用新的技术，但是受经济成本和施工人员技能水平的限制，大多数高性能的新材料并未在工程建设领域得到应用，大多数施工企业仍然在使用传统的公路建设材料来开展工程建设，这导致公路工程建设的成本一直无法降低，这在目前也是制约公路工程建设单位开展质量管控工作的主要原因。在公路工程质量管控工作开展过程中，还普遍面临着施工人员技术水平较低的问题，施工企业为了降低成本，大多会使用缺乏专业技术的民工，因为使用民工的成本较低，尽管这样做有利于降低企业成本，但是由于施工人员的专业技能不足，导致施工质量无法得到保证，很多施工人员在施工过程中不按标准的流程作业，导致公路在后期使用过程中很容易出现裂缝等问题，这会给公路的正常使用带来很大的安全隐患。
4、路基建设不稳
在公路施工与建设过程中，路基不稳也是严重影响公路施工质量安全的主要因素。导致这一问题的因素很多，一方面是因为施工过程中填筑所使用的土方含水量过高，在填筑之后没有用压路机将其彻底压实，这就造成公路建设完成之后，很有可能在过重的负荷之下出现路基下陷，除了这方面的因素外，使用的材料不合格也会导致路基下陷，路基下陷会对公路的正常使用造成严重影响，甚至有可能诱发交通事故，所以在公路工程施工质量控制与管理工作中，严格做好监管防止路基下陷是一项非常重要的工作。
二、促进公路工程施工质量控制与管理的策略
公路工程施工质量控制与管理工作的有效开展，对于全面提升施工质量有很大帮助，为了更好地促进此项工作的有效开展，建议施工企业采取以下策略开展管理活：
1、不断提高管理人员的质量管控意识
质量问题不仅影响企业的的生存发展，也会为后期的使用埋下隐患，所以施工企业要不断提高管理人员的质量管控意识，这项工作非常重要，更好地促进此项管理工作的有效开展，建议企业内部积极要结合公路工程建设施工过程中常见的问题来制定系统全面的管控机制，借助制度建设来约束管理人员的行为，要将质量管理的成效与管理人员的绩效结合合起来，同时也要通过警示教育等方式是管理人员认识到质量管理对于企业生存发展的重要意义，这样才能更好的提升管理人员的质量管控意识。在制定相关规章制度的过程中，不仅要管控人，也要管控好施工所用的原材料和设备，只有不断强化现场管理，严格按照规范的操作流程来展开各项施工作业，才能保证施工活动的有效开展。
2、不断加大对施工人员的技术培训
在公路工程施工过程中，施工人员的技术水平与施工质量之间有着密切的联系，为了更好的提升施工人员的技术水平，施工企业需要不断加大对现场施工人员的技术培训，要严格按照企业所制定的质量管理规程对施工人员展开培训，明确每个环节施工的技术要领，借助系统完善的培训是施工人员能够严格按照工作流程来展开施工作业，只要认真做好培训，在平时的工作中不断加大巡视力度，对于违规作业的施工人员进行严厉的处罚，就能不断提高现场施工人员的责任意识，最大限度的保证施工过程中的质量安全。技术培训工作要与施工企业的安全管理工作紧密结合起来，因为在施工过程中，很可能由于操作不规范而出现安全事故，一旦出现安全事故，将会给施工企业带来巨大的经济损失，所以在技术培训工作开展的过程中，要将安全管理相关内容融入其中，从工程建设过程中的质量安全到施工过程中的人员安全、设备安全等对员工进行全方位的培训，以此来不断提高施工人员的质量安全意识，使他们能够更加积极的配合线上管理人员所开展的施工质量控制与管理。
2、不断加大对新设备新技术新材料的引进
在公路施工建设过程中，新技术、新设备新材料的应用对于降低企业成本和提高工程建设质量有很大帮助，而且随着新技术、新设备、新材料应用范围的不断扩大，施工企业也会感受到应用之后给企业带来的变化，不仅有效降低了传统过时的技术之下过高的人力和物力成本，也借助现代化施工设备的辅助全面提升了工程建设质量，这对于施工企业开展工程质量控制与管理能够起到非常好的促进作用，这需要施工企业积极关注公路施工建设领域最新出现的各种材料、设备以及技术，并结合企业工程建设活动有效开展的实际来做好引进。
3、高度重视路基填筑的施工
在公路工程施工建设过程中，路基下陷问题是经常出现的质量问题，这一问题是导致返工和后期安全隐患的主要原因，所以施工企业需要高度重视路基填筑的施工作业。在质量管控工作开展过程中，要高度重视路基填筑作业这一环节，路基填筑是公路工程建设的基础，为了做好此项管控，工作人员要在路基开挖路基填料以及路基压实等环节不断加大现场监管力度，要严格按照施工作业的要求，按照规范的流程来开挖路基，保证各项技术指标符合要求。在路基填筑的过程中，要积极使用先进的CRB值检测技术来做做好对积土强度的检测，根据检测结果来设计施工标准，并选择填充料，为了更好的提升路基填筑的效果，建议积极加入粉煤灰等填充物，以此来提升路基填筑的有效性.在路基压实这一环节，要严格按照初压、复压、终压三道工序来开展作业，在作业过程中要按照设定的速度来作业，一般速度为每小时2-4km左右，在施工过程完成之后要对压实情况进行实地检测，发现有不合格的要立即返工，直到质量标准符合技术要求。
结束语：在公路施工过程中，施工人员的技术水平、企业的管理机制、使用的原材料、工作人员的质量管控意识以及路基施工和设备材料等都是影响施工企业施工质量的重要因素，为了不断提升此项管理活动的有效性，企业需要不断加大对新技术、新材料、新设备的关注力度，积极做好企业内部的专业技术培训，认真做好机制建设，借助规范系统的管理来提升管理质量和水平。
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