徐土忠
兰溪珩宇市政工程有限公司 浙江省兰溪市 321100
摘要：市政工程是关系到百姓生活和社会发展的基础性工程，其重要性不言而喻，所以加强市政工程的建设管理是一种具有高度责任感和使命感的表现，极大地推动了城市化的前进发展。通过本文总结提出市政工程建设中的管理要点，希望给予广大市政建设者参考与启发，从而在实践中得到提高，让市政工程的建设管理变得更得心应手。
关键词：市政工程；管理要点；建设管理
1市政工程的特点描述
1.1复杂多变，影响因素众多
市政工程由于是服务于城市基础设施建设的，因此极容易受到诸如：天气、道路交通、地形环境等影响，造成延误工期、质量进度跟不上等严重后果，除此之外，安全隐患、技术水平限制、材料价格成本控制、相关企业间的利益分配等也会影响到市政工程的正常有序进行。同时，市政工程本身的施工操作复杂，具有一定难度，比如：很多市政工程都是采用交叉作业，在本身就已经很窄的路面上进行施工作业，各种障碍物的影响，有时连机械设备都无法被使用，所以不难看出其工序的困难。
1.2施工周期较短，投资规模较大
市政工程的项目建设，通常的施工周期都比较短，因此在很大程度上给工程的建设增加了难度，时间紧，任务重，让施工人员往往只追求效率、速度而忽略了质量和安全，结果往往得不偿失。例如：大连市某市政工程的道路建设，原计划要在4个月内完成整个工程的建设，结果由于天气、人为等因素不得不加快施工进度，在2个月内争取完成任务目标，结果一味地抢进度，忽视了质量安全的控制检查，在最后的竣工验收时没有过关，受到了相应的惩罚。与此同时，市政工程属于政府投资的建设项目，关乎到人民大众的生活环境优劣，所以通常情况下，对于市政工程建设的投资数目都是较大的，如果一旦在工程实施的过程中出现差错和事故，损失将是不可估量的。
2当前形势下市政工程建设管理中容易出现的问题
当前形势下，市政工程建设管理中最容易出现的问题是工程质量与工程安全问题，此外市政工程的进度管理也是市政工程建设管理的重要内容。
2.1市政工程建设管理中的质量管理隐患。
（1）市政工程建设质量管理中最存在的问题是质量管理体系不够完善和监理人员把关不严格。
（2）要做好市政工程的质量管理必须坚持以预防为主的管理原则，并在市政工程建设中按照计划、施工、检验、解决的循环方式进行施工建设。然而在实际的市政工程建设中往往存在对施工人员、施工设备机具、施工原料、施工工艺方法以及施工环境等管理不到位的现象，进行造成市政工程的质量目标难以实现，严重时就会造成市政工程的质量问题。
2.2市政工程建设管理中的安全管理隐患。
（1）安全管理是市政工程建设管理的又一重大内容，在这个大的方面中也存在着一些问题，如施工的机械设备和用电安全管理存在缺陷；施工现场自身环境的复杂性；施工现场安全防护措施不到位；安全防护的资金及人员等投入不足。这些问题的存在都对市政工程使用埋下了隐患。
（2）市政工程建设中，机械设备的使用具有不确定性，不能保证所有的机械设施和设备都处于正常的工作状态下，这就容易引起带病机械的不规范使用而带来的安全威胁，此外，如果在施工现场对电等的使用不规范，也会造成一些施工现场的安全事故。
2.3市政工程建设管理中的进度管理隐患。
（1）市政工程建设的进度管理中存在的主要问题是多种因素的制约，造成对进度的管理不到位；对进度、成本、质量之间的关系把握不到位；工程征地拆迁和管线迁移不及时；工程资金不到位；施工现场的指挥调度不力，协调各承建方形成合力团结协作问题。
（2）造成进度管理出现问题的原因基本上是政府为了降低市政工程施工建设对人们工作生活产生的负面影响，压缩部分施工工期，而引起的问题。
（3）在市政工程建设中，施工进度、施工成本控制以及工程质量三者之间具有十分密切的联系，其中一个因素发生改变，其他因素也会跟着改变。在实际的市政工程建设中，施工进度得加快往往预示着施工成本的增加，而施工周期的增加或减少也会在很大程度上影响市政工程的质量。在实际的市政工程建设中，正是因为承包商没有平衡好三者之间的关系而到这进度管理中出现问题。
3加强市政工程建设管理的策略
3.1加大员工培训力度
市政工程施工管理部门要定期组织施工技术人员培训活动，增强施工技术人员的责任意识与安全防范意识，提高施工技术人员的专业技能水平，强化施工技术人员的职业道德素养[1]。与此同时，兼顾人才引进和新生力量培养。一方面，面向社会引进高水平、高素质的人才，另一方面，与高等院校建立长期稳定的人才供应合作关系。再者，全面推行人性化的考核奖惩机制，对考核合格，且业务水平高的员工给予适当的物质奖励，充分调动全体员工的工作积极性。
3.2提升施工质量检测频率
施工单位需建立健全的市政工程建设管理机制，加大施工质量检测频率，确保相关人员进一步明确工程项目存在的质量问题，督促其采取切实可行的整改处理措施。在市政建设的建设中，必须有效地检验原材料和半成品，科学确定相关技术，有效控制建材质量。另外，工程测试和主管监督的服务也应该使用抽样方法，以确保某些材料，如原料和半成品的质量符合施工期间的使用标准。研究市政项目显示，参与该项目的员工，物料质量的确定非常重要，经过筛选，可确认大量的劣质材料，完成淘汰，减少市政工程的损失。否则，由于可能存在材料问题，将影响该项目的建设。
3.3做好施工材料管理工作
市政工程对材料提出了很高的要求。市政土木工程项目规模庞大，需要大量的建筑材料。在购买设备的方法中可以采用批量购买方法，或者与各个单位合作，做到集中采购，以期降低建设成本，减少不必要的环节。为了严格控制材料质量，有必要明确每个要素的责任，包括设计，检查，监督和所有权等细节。且建立严格的材料检查系统，该系统中应明确材料需要的尺寸，规格和材料数量[2]。除此之外，还应进行严格的检查。比如，检查单位禁止在工地上输送不合规材料。监察局必须加强自身的监督职责，注重施工监督，保证市政工程建设质量。
3.4完善环境保护措施
在开展市政工程施工作业时，噪声污染，大气污染和水污染是对环境造成的具体影响。在施工现场装卸搬运施工材料时，必须科学制定操作流程，在施工范围内定期实施洒水作业，或者科学设置降尘成设备。为了科学应对水污染，相关单位需要严格遵循污水排放标准，在施工作业时必须加强排水设备的有效性，保障各项水指标能够满足排放标准。与此同时，还需严格遵循国家环境标准从事生态建设。最后，在噪声方面，应尽量降低噪音，以免超出标准，在一定程度内设置降噪专业设备，采取科学有效的降声措施完成施工作业。不仅如此，还需对发电机实行科学有效的隔音处理，对施工现场产生的各项噪音加以严格控制。
4结束语
综上所述，在对市政工程的施工项目进行控制的时候，要掌握一定的控制手段，从影响工程质量的各个方面来入手，找到关键因素。同时要明确质量控制的要求，做好工程项目管理工作。最为重要的就是要对企业质量控制和项目质量控制进行明确的界定，这样才能保证市政工程项目管理的正常进行。
参考文献：
[1]王云涛.探讨市政工程建设中测量质量的控制重点探寻[J].居舍，2020（04）.
[2]范婷.市政工程建设管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界，2020（02）.