李超希
寿光恒蔬无疆农业发展集团有限公 山东省寿光市 262700 身份证号：50010119870918****
摘要：我国建筑行业的不断兴起导致了施工单位之间的市场竞争日益激烈，面对激烈的市场竞争要想突出重围必须进行市场研究项目管理研究等等的施工管理。对于施工企业的核心竞争力来说，整个管理系统与机制能够使得工民建工程发展得更加稳健。使得我国工民建工程质量得到保证，同时对我国城市化建设发展起到了促进作用。本文分析了工民建工程施工管理中存在的问题及措施。
关键词：工民建；工程施工；管理措施；研究
随着我国社会的发展，工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。它作为我国建筑行业中重要的工程之一，对其施工管理的要求也会越来越高，工程施工管理涉及的因素比较多，管理过程也较复杂，但仍要克服困难，保障施工质量。采取有效措施，加强工民建工程施工管理，推动工民建工程的发展，从而满足我们建筑行业的发展需要。
1、工民建工程施工管理的重要性
合理有效的工民建施工管理工作对建筑工程的质量安全、造价以及工期有着直接的影响，甚至是关系到企业乃至整个建筑行业的信誉。工程施工的顺利开展需要有相应的技术条件以及经济作为支持，所有这些技术和经济条件又都必须依靠管理工作来加以组织协调。我国的经济发展带动了新技术以及新材料的发展，新技术以及新材料的出现也会对管理工作提出更新的要求。
2、工民建工程施工管理存在的问题
2.1管理者素质不过关
工民建工程管理者的素质决定了工民建工程发展进度，在工民建工程中，部分管理者的素质比较低下，从而限制了工民建工程的发展速度，其存在两种情况：1.部分管理者的专业技术不够强，在施工管理中，管理者不及时地发现问题，处理问题，解决问题，这将会对工程发展进度产生严重的影响，如果工程所需材料没有选择好，那么工程的整个质量就会下降，因此管理者必须具有较强的专业技术。2.部分管理者的态度不够严谨，做事太马虎，在工民建工程中，一定要严格地要求自己，以身作则，防止一些低级错误的产生而酿成大问题，在出现问题时，我们要及时的处理，不能蒙混过关，这样才能保证工程质量.
2.2施工安全不过关
在任何工程中，我们都秉着以安全第一，生产第二的要领去进行工作，但在部分工民建工程中，一些企业为了加快加大生产，获取更大的经济效益，而忽略了工作人员的人身安全，这样会使工作人员的人身安全受到威胁，不能全身心地投入到工作当中，从而影响施工进度，其主要表现在以下两点1，工程管理人员未排除存在的安全隐患，以及未和工作人员制定安全保护措施2，未制定逃生方案和应急措施，当遇见危险时没有制定逃生路线和应急措施，就会使很多人的人身安全受到威胁.
2.3检查制度不过关
任何一个企业，都有检查监督管理部门，它们都起着非常重要的作用，而在工民建工程中也是如此 在工程完成之后，它的质检工作是非常重要的，需要对工程建筑实施各个方面的检查，工作难度比较大，然而，在部分公民建工程中，一些质检部门，为了检查方便，对工程检查实施抽查的方式进行检查，而不是全面检查，因此有些工程就踩着侥幸心理来蒙混过关，从而造成了工民建工程质量不合格的问题.
2.4施工进度的问题
在工民建工程施工过程中，每一个时间段都会有具体的任务，如果我们在第一个时间段施工进度较慢，那么整个工程的工期都将会收不到影响.因此我们一定要严格的去控制施工进度，要对施工进度进行合理的规划，如果第一个季度慢，那么我就需要第二个，第三个时间段的时间来赶，避免因为施工进度较慢而带来一些不良的影响。
3、工民建工程施工中加强质量管理的具体策略
3.1规范招标流程，有效管理合同
关于工民建工程施工之前的招标和合同管理，采取的措施主要可以分为禁止不良行为和设立相应的制度。①完善资格审查制度以及备案制度，规范工程招标的程序，使得整个招标过程能够公平公正公开的进行，为后续的施工和监测工作打下良好的基础。②构建集中交易所可以把工程招标整个流程归纳到其中进行，既可以利用完整有效的招标制度对不同行为加以规范，和质量安全，监管，造价等部门配合加以监督，又可以对合同进行管理，比如规定某些条例不能改变，借此保证工民建工程施工管理的质量不出现问题。
3.2创新质量管理理念
面对复杂的影响因素和新的市场要求，工程建设施工单位需要积极创新质量管理理念，采用先进的方法做好质量管理。这需要施工单位对传统粗放式管理理念中存在的不足进行研究，通过管理机制改革，逐步建立全过程质量管理的意识。也就是说，不能只看施工完成之后的质量，而是要把质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、工艺管理等多个方面，以此为基础建立具有创新性和实用性的管理机制。
3.3提高工民建工程的安全管理
在进行安全管理上，需要结合实际的工程情况，包括施工地的水文、地质条件和其他环境，针对可能会出现的安全问题进行风险预警的准备。同时需要确保安全管理规定真正的落实到施工过程中，利用岗位责任制的模式，确保施工的安全管理。对施工人员定期进行安全方面的教育和培训，提高施工人员的安全意识，做好安全的防护措施，如：在高空作业中，安装高空防护栏等，要求施工人员严格地使用机械设备，并做好安全事故应急措施。
3.4实现全面造价控制
在全新的施工管理理念下，造价控制不再单单是一项财务成本控制工作，其与质量管理也有重要联系。工民建工程施工单位应当将造价控制覆盖于工程建设的全过程，由造价控制人员和施工负责人配合，对施工过程进行监督。例如，基于避免材料浪费、降低材料成本的理念，对施工现场材料的领用、使用过程进行严格管理，根据施工流程和工艺标准，设定好材料的领用机制，给相关施工人员做好培训，在保证材料消耗合理性的同时保证工程质量。
3.5构建一支完善的管理组织和施工队伍
工民建工程施工企业必须要打造一支优质的管理组织和施工队伍，首先需要对现有的、有发展空间的管理人员进行安全教育、业务素养、统筹管理能力等进行培训，理论和实操考试全部合格的管理人员才有资格被分配到工民建施工中。其次，需要重点对刚入职的一线施工人员进行安全教育和质量意识培训，必须要让施工人员将安全意识和质量意识深深地刻在脑海里，将安全文明施工烙印在手上。
4结语
综上所述，现阶段我国经济发展得越来越迅速，所以我国国民生活质量也逐渐提高，在这种情况下越来越多的人都开始注重工民建工程施工管理，而且工民建工程施工管理效率的高低直接对整个工程有非常大的影响，不仅影响整体的施工进度还影响施工质量。其实我国历年以来都有很多的工民建工程准备开展，所以工民建工程施工管理人员需要意识到自身的责任，需要了解到工民建工程施工管理在整体工程中的重要作用，这样不仅可以有效促进项目工程建设竞争力的提高，还可以让企业在日后更迅速地发展下去。
参考文献
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