袁海忠
身份证号：32068419860404****
摘要：近年来，我国建筑行业的现代化发展离不开高质量建筑工程管理工作支持，特别是西方发达国家，有关建筑工程管理方面的理论及实践均比我国成熟，虽然建筑行业在我国有着十分深远的历史，可有关管理理论依旧明显滞后。基于我国社会经济的高速发展，建筑行业不仅出现了多种建筑分类，而且朝着精细化分工方向发展。基于这一客观形势，很多建筑企业逐渐意识到管理建筑工程的必要性及重要性，也相继加深对创新建筑工程管理的研究。对此，本文章着眼建筑工程管理，简要分析其管理模式创新的有关路径。
关键词：建筑工程；施工技术；创新；思考
引言
随着我国时代的高速发展，人们的生活水平也在不断提升中，对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题，势必会对居住者造成不同程度的影响，甚至是伤害。现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生，引起了大众的广泛关注与重视，所以为了能够避免房屋安全事故再次发生，房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析，并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。基于此，本人结合自己多年现场管理经验和现状，对建筑工程施工房屋建筑管理及创新问题进行进一步的思考与研究。
1建筑的意义
建筑的创新需要从工程项目的整个过程以及企业的各个组成部分着手，它需要一个企业重新、全面的审视自身的不足以及未来的发展需求，是一个全方位整合的过程，其主要目的是提升工程项目质量，优化资源配置，以提高企业管理的效率，减少资源浪费，从而降低企业管理成本。与人力资源有效结合，通过科学管理的手段保障人们的劳动成果，以此更好的激发企业员工的工作积极性。新的工程管理模式，需要更加明确各方权利和义务，实现科学合理的利益分配，总而言之，通过优化建筑资源配置，建立更加科学合理的工程管理模式。工程管理对企业的影响是潜移默化的，良好的管理模式能够通过对的整体把控促进企业的重大决策，对企业发展起到积极的推动作用，不良的也能慢慢拖垮企业的发展。因此，优质实现资源的高效配置，及时反馈管理中的各项问题，给工程项目的质量和进度加固。由此可见，建筑企业要充分落实工程的创新计划，结合自身发展需求制定相关制度，实现企业资源的高效配置。
2建筑工程施工技术管理现状
施工技术管理工作的开展，始终随着国内建筑行业发展在完善，且工作推进取得了令人瞩目的成绩。相关研究资料可知：截止到2020年，全国建筑工程施工技术管理活动的普及率为90%-95%；同时，建筑工程施工技术管理期间，技术管理带来的成本节约比为33%，建筑整体质量品质提升率为40%，施工现场合理化安排比为45%[2]。这些数据都充分证明了，建筑工程施工技术管理实践期间所产生的成绩。但由于我国建筑行业发展还处于过渡阶段，施工技术管理方面还存在着诸多欠缺，现结合项目施工基本情况，将其工作中存在的问题归纳为：
2.1关键技术管理不到位
当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。比如，施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌，亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当，都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
2.2施工技术管控不到位
建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标，与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行，施工技术自然应用效果不佳；相反，建筑项目施工成效显著。比如，门窗安装不按照前期设计要求组合，随意搭配，施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。
3分析创新建筑工程模式的发展和应用
3.1创新的机制和理念
建筑行业是我国非常“古老”的传统行业，该行业的发展历史非常悠久，但每个时期都有其鲜明的特点，现阶段也不例外，一个行业要想保证持续性的蓬勃发展，那么顺应时代发展需求的有效改革是必经之路。企业要本着可持续性的发展目标，不断创新企业的发展机制，积极引入先进的发展理念。基于此，企业首先需要重新审视自己，明确企业的优势特点，知晓自己的主营方向，同时也要清晰自己的劣势，毕竟不能用自己的“鸡蛋”去碰别人的“石头”。在此基础上企业才能进一步明确自身创新发展的思路，然后实施综合改革创新的统筹规划，对于企业的“精华”要毫不保留的扩大，对于“糟粕”也必须绝不手软的摒弃。与此同时也可以借鉴成功的管理机制、学习先进的管理理念，结合企业的实际发展现状进行整合，探索适合自身发展的工程管理模式，形成完整的管理体系，并付诸实践。创新管理模式的过程是一个庞大而又复杂的过程，企业要始终坚持不畏艰辛、勇于探索的创新精神，坚定创新发展的决心，从根本上实现建筑工程管理模式的转变和优化。
3.2技术管理工作合理规划
建筑工程施工技术管理工作得以有序实施，也应做好施工技术管理方面的内容安排，避免局部与整体不相适应的情况。一方面，以建筑项目整体设计图为依据，进行建筑项目整体施工技术点的全面性分析。另一方面，从全面化施工技术管理结构中，圈定出重点部分，给予防范和管理。以国内房屋建筑工程施工基本情况而言，各个部分进行技术管理工作分析和调节时，技术管理人员就将该部分的分析要点归纳为：（1）建筑工程施工技术管理活动具体实施期间，按照工程建筑整体需求，从初步地基勘察，到墙体建设，再到后续竣工经验，共计圈定出130个施工技术监管点。（2）再分别从材料管理、墙体建设、门窗安装、管道施工等部分中，划分出50个重点技术控制点。
3.3施工技术综合管控
建筑工程施工技术管理时，从工程整体建设质量控制出发，在细小的具体环节之上，体现施工技术综合管控的要求。这样就可以避免建筑工程施工技术操作不规范、亦或者是局部之间不相匹配的状况了。其一，建筑工程钢结构建设时，应注意钢筋捆扎、衔接部分的稳定性控制。管控人员除了按照前期设计图的要求，对结构的组合搭配顺序进行检验，还需要对钢结构与混凝土组合衔接部分的稳定性进行管理。如果施工技术管控时，发现钢结构焊接处存在裂痕，应立即进行完善，保障建筑施工的安全性。其二，建筑工程施工期间，门窗、墙体保温材料、室内空间墙体（除女儿墙外）建设部分施工时，一方面是做好规范的施工尺寸测量、安装施工，一方面也需要从施工材料的绿色环保层面给予分析，逐步引导当代建筑项目建设，向着绿色化、生态化的趋向转变。
结语
作为建筑工程建设开发核心环节之一的工程管理，其水平与效率直接关乎着企业所得的经济效益与工程项目质量。但受限于各方面因素，致使当前我国建筑工程所采取的管理应管理者专业水准的差异，导致内业资料收集、整合与管理缺乏规范性，较易发生返工问题，导致建设施工项目产生物力与人力资源浪费问题。
参考文献
[1]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(08):70-71.
[2]王鑫岩.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J].建材与装饰,2020(17):157+160.
[3]邓晓亮.建筑工程施工技术管理现状与创新方法[J].建材与装饰,2019(33):211-212.
作者简介：袁海忠（1986.04—），身份证号：32068419860404441X，性别 男，民族 汉族，籍贯 江苏，学历 本科，研究方向：建筑施工管理。