徐步
新泰市交通运输局 271200
摘要：随着我国社会经济的迅速发展，路桥工程建设行业的发展速度也在不断加快。路桥工程有着工期较长、施工投资成本较大的特点，且经常会存在高空运行作业的情况，这也使得工程管理人员与施工人员面对的工作难度不断加大。本文主要对我国路桥工程的建筑施工情况进行分析，总结施工过程中存在的重点难点，结合多方面施工项目，控制路桥工程的施工材质，重点强化工程施工安全，不断提高路桥施工技术水平，解决路桥工程施工管理项目中存在的各种问题，保证路桥工程项目的建造质量。
关键词：路桥工程；项目管理；施工难点；管理措施
引言
路桥工程项目是我国基础设施发展建设的重点项目之一，对我国的发展有着重要的影响，尤其是近几年来，有关路桥工程施工质量的问题，越发受到社会的关注，对路桥建设方面也有了越来越高的要求。路桥工程项目中，施工现场的管理水平是保证建筑施工质量的重点所在。路桥工程建设项目工期较长、难度较大，施工过程中会出现部分技术难点和问题，除此之外，还会受到施工人员、材料等各类问题影响。因此，加强路桥工程项目施工现场的管理强度，及时进行施工问题的处理解决，才是保证路桥工程建设质量的重要条件。
1路桥建设工程施工项目的管理难点
1.1工程监管机制不够完善
当前我国工程建设领域的发展速度不断加快，建筑行业虽然发展形势较好，但在实际发展中还存在部分不足。由于建筑行业发展形势广阔，使得很多社会企业在还未制定合理工程制度时，就开始发展建筑工程领域，这就使得工程项目的管理体系存在一些问题，不符合现代建筑工程行业的实际发展特点，因此，必须要规划出高效、切实的建筑工程管理体系，为建筑工程的各项施工工作提供有效的指导，保证建筑工程的施工质量。除此之外，建筑工程还存在规章制度不能落实到位的问题，使得很多施工规章都流于形式，导致建筑工程存在较大的工程安全隐患，严重影响建筑的安全性。
2. 2建材质管工作不够严谨
建筑工程企业在建设发展的过程中，比较重视建筑企业的经济效益情况，很多企业为了能够进一步的提高工程的经济效益，会在一定程度上缩减建筑材料的投资成本，使得建筑工程的整体施工质量不能符合建筑规章的实际要求，从而导致路桥建设工程出现安全隐患。为了能够让路桥建设工程尽快投入到使用中，很多的施工单位都会在施工过程中，重视速度，忽略安全问题，从而影响整个建筑工程的项目价值。因此，建筑工程在开展施工工作时，一定要重点注意建筑项目的施工材料，要配备专业的建筑工程材料质检部门管理施工材料。在采购材料时，保证材料质量合格，各类建筑材料要配有合格证明，结合相应的建材选择规章与制度，保证材料选购工作环节的合理性。
2. 3工程管理人员管理意识不足
在诸多路桥建设工程项目的实际施工过程中，管理工作上存在着一些问题。首先，工程项目管理人员的管理意识不足，这使得建筑工程的管理工作十分容易出现问题，影响建筑工程的整体施工质量。其次，我国建筑工程领域的发展不断加快，在路桥建设行业中，从业人员的数量也在不断增加，而我国建筑领域的行业标准与从业门槛不高，这就使得施工队伍工作人员的专业技术能力与文化水平参差不齐，很多建筑工作人员欠缺管理意识，在出现施工问题时，不能及时、高效的进行处理解决。
除此之外，由于路桥工程比较复杂，在施工中涉及到各种施工技术，有很多建筑施工人员对施工技术不够了解，在实际施工操作中达不到标准的施工要求，增加了路桥工程的安全隐患，不能有效的保证施工质量。
3解决路桥工程施工管理问题的有效对策
3. 1控制施工材料质量
路桥建设工程中，施工材料的质量是最为重要的，因此，路桥工程项目的施工单位必须要重视建材材料。在引进建筑施工材料时，必须要在材料进场之前做好质量检测工序，保证建筑材料的质量标准符合国家相关的安全规章。首先，在选材工序中，要保证项目施工材料符合标准，在选好施工材料后，相关的检测程序与安全措施要符合国家工程建材的检验标准，从根本上杜绝使用不合格的施工材料。其次，工程企业还要设立质检监督部门，组织专业的材料质管人员，能够结合专业的质检管理知识，严格做好材料进场的质检工作，保证施工材料的质量。最后，企业要对施工材料进行全面化管理，使得建筑工作者能够利用大数据、云计算的高效技术，全面检测路桥工程的施工材料，在发现施工问题时，能够及时解决问题，保证路桥工程的安全质量。
3. 2强化路桥工程施工现场的安全
路桥工程项目的施工现场，必须要具有较高的安全性。安全问题是所有建筑工程施工单位重点注意的重中之重。为了能够更好的保证建筑工程的施工质量，路桥工程项目的施工方、建设方以及监理方需要紧密配合，各自履行好工作职责，做到互相监督、互相帮助，结合多方工作力量，高效维护我国路桥工程施工现场的安全。三个工程单位之间的协调程度，需要符合建筑工程的实际水准要求，降低建筑工程施工现场出现安全事故的概率。在建筑企业设计好施工流程之后，工程管理者必须要对施工流程进行合理检测，保证建筑工程规划的合理性与科学性，明确施工现场出现安全事故问题的具体情况，能够在出现施工问题时，制定出有效的解决方案，及时解决施工安全问题。另外，建筑企业还要将施工责任落实到位，对各个施工部门应该承担的施工责任进行划分，在出现安全问题时，以工程管理制度为标准，确定施工问题原因，确定安全事故的责任方，从管理规划上确保路桥工程项目的完善。
3. 4提高建筑质量控制的重视度
路桥工程施工项目中，建筑企业需要安排专业的工程项目管理人员，解决施工现场的难点问题。工程项目的各个施工部门必须要重视工程质量管理体系的建立，将建筑工程的质管项目制度当做基础，对整体工程进行全面技术监督，将控制重点集中在质控工作上。特别是针对工程施工图纸与设计方案的审核工作，更加要做好控制工作，避免设计方案与施工图纸出现问题。另外，工程企业还要不断完善施工现场的相关工艺检验工序，保证所有的施工环节手续必须与相关的国家标准一致，从而保证路桥建设工程的的施工质量与安全性。
结语
综上所述，路桥建设工程施工现场的管理工作是以维护项目施工情况为主要工作要求的，在进行管理时，要高效的展现出工程项目中各项管理措施的重要作用。随着我国建筑工程经济发展速度的加快，路桥工程项目的建设要求也在不断增加，因此，路桥建设工程的建设必须要保证符合我国社会当前时期的发展形势。在路桥建设工程中，要积极采用先进、高效的施工技术，做好工程建筑的各项管理工作，保证路桥工程的安全质量，为我国路桥工程的发展建设创建有利条件。
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