地铁项目施工中的材料选择及质量控制方法.

发表时间:2021/4/15   来源:《工程管理前沿》2021年2期   作者:沈奎松
[导读] 地铁项目施工是一项工期长且复杂的系统化工程,施工材料的好坏直接决定着后期工程的完工质量
        沈奎松
        中铁九局集团电务工程有限公司 辽宁省 110000

        摘要:地铁项目施工是一项工期长且复杂的系统化工程,施工材料的好坏直接决定着后期工程的完工质量,因此,有必要对施工中材料的选择以及质量的控制进行探讨,确保在施工中所选取的材料满足施工控制要求。基于此种情况,本文对地铁项目施工中,其材料的选取以及品质管控工作做出分析,以供参考。
        关键词:地铁项目;材料选取;施工;品质管控;
        现阶段,国内社会进步显著,人们在出行上也有了更多的选择。地铁作为一项重要的出行工具,修建地铁的城市越来越多,各城市开通地铁的里程数不断增加。而由于地铁处于地下,有更多的潜在危险因素,因而,其品质也被愈加关注。项目作业中所需要使用材料的品质,能够直接干扰到地铁工程的最终效果,所以其也成为了行业内十分注重的内容。
        1地铁工程作业中材料品质管控的重要意义
        对于地铁工程来说,作业材料的选择与管控工作是保障其品质的关键手段,对于后续的项目作业也有着密切的联系,一旦其品质出现问题,就会给整个工程项目留有非常大的隐患。同时,其对于项目的按时完工也有着一定的影响。所以,在工程作业期间,项目应着重关注其材料,如此才可以在确保品质的同时,增强经济收益。项目在对作业材料选择时,应该将其品质放在第一位,选择使用绿色环保材料。除此之外,因为地铁通常都是在地下运行,并且其环境相对比较封闭,因而应使用没有毒害的材料。
        2地铁工程作业期间材料选取准则
        2.1绿色准则
        项目在选取所需要的材料时,应该着重关注其是否能够与设计图纸及国家相关的规范相符,还可以选取一些较为新型的材料。随着国内科技的进步,已经有非常多的新型材料被研发出来,其不但有着比较高的环保效用,而且性能也得到了比较大的提升,项目应该重点采用这类材料。另外,还应该关注材料剩余边角料的利用,这对于降低项目资金的投入也有着比较重要的作用。
        2.2针对准则
        地铁工程非常繁杂,其工艺种类比较多,且工地现场的实际环境也有着比较大的差距。因此,项目在选用材料时应该遵循针对原则,应该对工程项目的真实状况全面地做出调研,从而选取出最为恰当的材料。项目应该要依据其作业位置的需求,制定出相应的选取标准,这样才可以让工作人员有针对性地对其做出选择。另外,运用工艺的不同,所需要的材料也会有一定的差异,这也是需要项目特别注重的一项内容。
        2.3品质准则
        在地铁工程材料的选取期间,品质准则是优先于其他准则的。单位应该确保项目所使用的材料都有着与规范相符的合格证件,同时还应该对材料进行取样,送至第三方机构对其检测,确保没有问题之后才可以将其投入使用。若是检验出材料存有品质问题,那么应该坚决不准许其进入工地现场。另外,企业还应该建立健全的品质管控条例,并要求工作人员遵循相关条例对材料进行选取,如此才可以在根源上确保材料不会出现问题。某地铁项目分包队伍使用了劣质脚手架,架体不能支撑上部重量,结果造成倾倒,所幸未造成伤亡,但此事件是一个深刻教训。此案例中,项目监管人员未严格把控品质关是重要原因,所以工程中必须建立起健全的品质管控条例,防止类似的事件再次发生。除此之外,对于一些消防相关的材料更加要注重,由于地铁属于密闭空间,若是出现火灾,可能会造成极其严重的损失,所以消防类材料需要由消防机构认定后才可以被投入到项目的作业之中。


        3地铁工程作业中材料的品质管控工作
        3.1提高对材料管控人员的技能培训力度
        从本质上来说,材料的选取以及管控工作都需要专人来完成,因而管控人员的技能培训就变成了一项十分重要的工作。当前,国内工程项目作业人员大多受到的教育比较少,在项目作业期间根本无法察觉出品质隐患,同时监理单位的工作人员职业素养也高低不一,部分监理人员责任观念较差,不会主动去检查材料的问题。唯有提升材料管控人员的技能素养,才可以真正确保材料的品质过关。各单位可以采取与高校联合的办法,将管控人员送至学校学习,从而提高其关于材料的理论知识水平,还应该重视队伍的创建,定时实行培训工作,提高信息化管理水平。另外,健全的奖赏与惩罚条例也非常重要,对于表现出色的人员应做出褒奖,而对工作出错的人员要实行惩罚,如此一来便可以显著地提升其对于材料品质管控工作的主动性。
        3.2建立材料的管控平台
        要有效地对材料的品质做出管控,就需要建立起健全的管控平台,从而让管控人员的工作可以更好地落实。目前,网络相关技术已经十分完善,单位可以利用其建设一个信息化管控平台,将项目中所需材料的各项标准输入其中,更好地对选取出来的材料实行对比。另外管控平台还可以对材料全方位地做出监管,在当前的部分项目中,尽管部分材料引进时品质是合格的,但是由于保管不利,使得其出现被侵蚀或者损坏的状况,这也会严重降低地铁工程的品质。通过管控平台,工作人员可以对材料的领取以及存放做出全面的监管,并且能够实时地查看到材料的使用状况,同时还可以对一些残次品进行处理,以避免其被误领和使用在项目中。因此,通过管控平台的建立,可以帮助工作人员更好地对材料的品质做出把控,从而保证地铁工程的最终品质。
        3.3建立健全的管控条例
        地铁工程的作业十分系统,不但需要确保相关单位的经济收益,而且需要保证其在后期使用上的安全性,所以对于材料的选取来说,创建出健全的管控条例是十分必要的。条例中应该明晰各个岗位应该担负的职责,比如材料验收包含以下几个方面:(1)质量验收:材料质量应该符合合同约定的质量要求,质量验收包括外观检验和内在质量检测;(2)数量验收:核对进场物资的数量与单据数量是否一致,采用检斤验收的材料,收料单必须附过磅单;(3)单据验证:查看产品检验报告、材料证明、装箱单、发货单、合格证等是否物证相符,是否真实有效;(4)材料报检:材料进场后,材料员要及时填制《材料进场检验/试验通知单》通知试验室,并建立《材料进场检验/试验台账》,及时联系试验室索取进场材料检测报告或者检测报告编号,登记材料合格情况,每一批次的检验/试验通知单、材料证明资料、检测报告,要集中整理保存,统一归档,以备有关单位检查追溯。经现场验收或者检验不合格的物资,立即隔离存放,做好不合格物资标志。物资部门应通知供应商及时将不合格物资清退出现场,不合格物资不允许在施工现场久留,以免发生混用,及时做好不合格物资处置记录,并留下影像资料。根据合同约定,对出现不合格物资的供应商,应及时下发整改通知,要求供应商更换合格产品,若不整改要视情况终止供货合同,列入不合格供应商名单,并追究其经济与法律责任。
        4结语
        总而言之,当前国内社会进步速度变得非常快,地铁的出现也为人们的出行带来了方便、快捷,但是保障其项目的品质也就成为了重点内容。现如今,不论是国家还是企业,对于地铁工程作业品质都有着比较高的追求,其作业所使用材料的品质也就成为了一项关键的内容,唯有确保材料的品质,才可以从根基上预防隐患的出现。
        参考文献
        [1]刘剑.探讨地铁工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].黑龙江科技信息,2015(7):23-25.
        [2]张燕妮.浅谈地铁项目工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].江西建材,2016(9):35-36.
        [3]封文静,李昊鹏,刘玉欣.探讨地铁工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业,2016(20):78-79.
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