范磊
大庆市汇通建筑安装工程有限公司 黑龙江省大庆市 163311
摘要：随着我国城市化进程的不断推进，房屋建筑工程数量与日俱增，建筑行业得到了大规模的发展，但在经济新常态因素的影响下，建筑行业同样面临着更为严峻的挑战。在这一背景下，相关建筑企业需要立足于工程实际，进一步确定影响工程施工质量管理的因素，从而采取高效提升建筑工程施工质量管理的相关措施，以此为房屋建筑工程的施工质量提供重要的基础保障，从而对建筑企业乃至整个建筑行业起到积极的推动作用。
关键词：建筑;施工质量;问题与措施;探讨
引言
施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
1加强建筑工程施工质量管理的必要性
提升建筑工程施工质量管理水平，能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量。另外通过加强建筑工程施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于建筑企业整体施工素质的提升。
2影响建筑工程施工质量的因素分析
2.1施工质量管理制度欠缺
由于房屋建筑工程的施工质量管理工作具有较强的专业性与复杂性特征，不能单纯依靠经验管理的方式，而是需要拥有完善且有效的质量管理制度和体系。然而，在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理制度，导致部分企业存在工程质量监理制度不完善的问题，使得施工质量监理出现管理漏洞；质量监理制度脱离工程实际，不具有可行性等一系列问题。正是由于这些问题的存在，使得工程的各个施工环节及工程要素受到影响，因而影响了施工质量。
2.2材料方面的问题
建筑材料质量是整个建筑工程中的基础，材料的使用质量安全问题直接影响整个建筑施工的质量，所以在建筑施工过程质量监督管理工作中，对建筑材料的质量管理要求是所有质量管理工作的重要前提。在目前我国的建筑材料交易市场中，一些钢材生产厂家为了能够获取更多的经济利益，购买假冒伪劣产品，大大降低我国建筑工程的生产质量。目前来说，由于许多大型建设工程施工单位对建筑材料的质量监管管理机制并不健全完善，所以建筑材料施工质量不合格问题是目前导致我国建筑施工材料质量水平下降的主要原因之一。
2.3施工现场人员组织存在问题
一个项目工程从规划到设计到组织施工再到最后的竣工，每一个环节都需要施工技术人员来完成。施工现场技术人员管理是否科学合理，将直接影响到项目工程的建设质量。人是施工现场的参与群体，很多施工单位不注重做好施工技术队伍的专业技能培训，招收回来的施工技术人员专业素质较差，施工建造过程中不能够按照设计方案的要求针对性的施工，经常改动施工方案，严重降低了工程的施工质量，缩短了建筑工程的使用寿命。还有不少施工技术人员施工现场安全意识比较淡薄，不注重做好个人防护工作，很容易引发一系列的安全事故.
3建筑施工质量预防措施探讨
3.1完善监管体系。
高层建筑的质量是保障住户生命安全的主要因素，而提高质量就需要对整个高层建筑的施工过程进行监管，目前出现的很多质量问题都是因为监管不及时、不到位形成的。建筑的质量与建筑企业对成本的控制手段有很大的关系，在很多时候建筑监理单位和建筑单位往往都会站在同一个角度看待问题，使得很多建筑中出现的问题被规避。因此，一个有效并且完善的监管体系是非常重要的，政府应该出台相关法律，而不仅仅是各种规章条例，将建筑的质量问题列入法律当中，建筑企业和从业人员会更加负责，从而提高对建筑企业和从业人员的约束力。此外，一个完善的监管体系可以保证工程的有序进行，并且也有利于各个单位对于工程建设质量的有效控制。
3.2加强对施工现场的材料控制
原材料对于使建筑工程保证整体的生产质量安全造成的直接影响可能是非常大的，为了使建筑工程保证整体的生产质量安全，施工方认为有必要对建筑施工现场所需和运用所得到的原材料进行加强管理展开质量控制管理工作。首先，必须要严格对这些原材料产品进行的实际采购价格进行有效性的控制，尽可能多地选择那些产品质量佳、价格优良的好原材料产品供应商，创建长期有效合作的采购模式，保证这些采购商买进来的这些原材料产品可以长期得到国家建筑施工行业质量标准提出的更高要求，防止企业出现各种以次充好的现象，进而提高对整个工程质量的把控。另外还要对建筑施工过程中的施工材料进行质量检测，对其质量进行定性定量的测定，使其满足整个建筑施工过程中对于材料的质量要求，这主要包含了材料的产品数量以及产品规格参数等等，对其分别展开产品抽检和样式的严格检查，确保所选择的检测材料对象必须具有一定的行业代表性，对于那些已经检测不满足要求的产品要追根溯源，避免再次使用威胁到整个工程的质量。
3.3提高建筑工程施工参与人员的管理能力和操作能力
解决人员问题，必须从管理层开始自上而下实行统一管理。建筑工程施工项目的管理者是项目的具体负责人员，其理念、管理策略、制度建设原则等都与建筑工程施工质量管理息息相关。首先，项目管理人员要求具备相应的质量管理意识，将建筑工程施工质量管理作为项目管理的重点之一。其次，项目中层管理人员、技术总负责人通过技术把控、制度建立等方式进行建筑工程施工质量管理。最后，实施建筑工程施工的各级操作人员必须具备相应的技术知识和操作能力，其工作内容直接关系到建筑工程施工质量。对建筑工程施工参与人员的管理主要体现在人员制度管理、技术规章制定、岗位职责的明确、技术培训等方面。
3.4提高施工技术
房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素，也是保障施工质量的关键所在。所以，在日常的施工过程中，企业需要积极创新建筑施工的技术，通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量，比如采用《建筑施工质量检测报告分析系统》V1.0软件、计算机软件著作权登记证书：软著登字第6797372、《建筑施工质量验收管理系统》V1.0软件软著登字第6796694和《一种建筑施工用质量检测工具》等专利大大的提高的工程质量。建筑企业要强化技术监督，针对施工过程中存在的技术问题，提前做好技术交底工作，使得施工技术达到相关要求。其次，建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训，以此加强施工单位的技能水平，从而保障高效施工质量。
结束语
综上所述，建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分，在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。在具体的项目工程质量管理过程中，应该加强有效监督，及时发现隐蔽环节所存在的质量问题，构建完善的施工质量管理体系，不断提高施工技术人员的专业素质，加强对施工单位的有效监督和约束，促使建筑工程施工质量管理体系更加完善。
参考文献
[1]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(04):73-74.
[2]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020(07):187-188.
[3]项捷.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市住宅,2020,27(02):222-223.
[4]钱新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].居舍,2018(09):121.
[5]杨正斌.建筑混凝土施工质量通病及解决措施[J].建材与装饰,2018(13):1-2.