冯基行
中国京冶工程技术有限公司 广东省深圳市 518000
摘要：建筑工程管理工作的开展，是充分保障建筑工程质量的基础，能够有效提升建筑工程质量，让施工得到安全推进，并可以系统地把控建筑施工成本。而随着建筑工程规模不断扩展，建筑工程的施工复杂程度和综合性都在提升，这让管理的难度进一步增加。在这种情况下，探索建筑工程管理中存在的问题，分析相应的对策建议，是建筑行业稳定健康发展的必然选择。
关键词：建筑工程；工程管理；建筑质量；对策
建筑工程管理工作的开展是全面保障建筑工程顺利开展的重要基础，不但可以提升项目运行效果，也可以强化成本管控，能够在不同环节提升管理的效果。文章结合当前建筑工程项目的具体特点，分析管理过程中存在的不足，然后提出相应方案，希望可以提升建筑工程管理的质量。
一、建筑工程管理的必要性
在建筑工程施工过程中，施工单位需要全面把控每一个施工环节。不但要做好施工设计工程，也要全面保障建筑材料的质量。在施工过程中，要协调好机械设备以及施工人员，提升施工现场的运行效率。此外，施工单位也要合理选择施工工艺及技术，有效应对施工过程中可能出现的突发事件和施工变更情况。任何一个环节出现问题，都可能对整个工程带来不利影响。问题严重的甚至会造成不可估计的损失以及人员伤亡。正因为如此，在建筑工程施工中，需要不断强化建筑工程管理工作，提升管理的质量，只有这样，才能够真正让施工项目有序推进，提升工程的质量。
二、建筑工程管理中存在的问题
（一）施工设备和材料管理质量有待提升
在实际管理过程中，施工设备和材料管理一直是管理的难点所在，随着建筑工程综合性不断提升，建筑工程的规模不断提升，涉及到的施工环节不断增多，因此需要的施工设备和材料无论是数量还是种类方面都在不断丰富，这自然增加了管理的难度，而设备和材料在施工中应用非常频繁，在管理过程中容易被忽视。由于应用频繁以及施工工期进度的要求，使得施工中对于设备的检修和维护并不系统，在操作过程中有时候不够严谨，存在经验主义认知，其主要根源就在于工作人员对于企业的规章制度的落实情况。如一些施工单位并没有对于设备和材料进行全过程管理，原材料的采购、运输、现场管理、储存等环节没有持续性加强管理，进而弱化了管理质量。
（二）建筑工程管理技术有待优化
建筑工程的技术水平在不断提升，但是建筑工程管理技术的优化却相对滞后。在当前发展背景下，施工单位需要持续更新先进的技术手段，探索新的管理方案。但是从客观表现来看，很多施工单位在此环节做得不够到位，建筑工程管理技术相对滞后，在施工中的管理效率较低，影响了施工进度。
（三）绿色施工理念贯彻不够到位
目前，绿色施工理念得到了广泛认可，但是在实际施工过程中，绿色施工理念的贯彻并不到位，一些施工单位为了降低施工成本，追求更高的经济效益，对绿色施工理念的重视程度不高，落实效果不好。
施工中，废弃物污染、噪声污染、浮沉污染、光污染和水污染等问题仍然存在，对于周边环境的保护效果不佳，也没有积极结合绿色施工要求开展施工，也没有投入必要的资金进行管理。
（四）施工管理制度不够细化
虽然施工单位设定了施工管理制度和方案，但是从效果来看并不好，一些施工管理条例更多的是原则上的内容，缺乏细化和客观性，这使得在管理过程中，没有具体的规定进行引导，责任也无法有效落实，降低了施工管理的合理性。
二、提高建筑工程管理质量的对策
（一）强化建筑材料和设备的管理
施工单位要强化建筑材料和设备的管理，在施工前认真勘察施工情况，了解施工客观状况，然后严格计算施工成本和施工方案，合理确定施工材料和设备的数量和种类。在施工过程中，要严格对现场进行施工管理，对于偷工减料、原材料废弃等问题进行及时处理。同时，要定期做好设备的维修和保养工作，并设置相应的验收管理机制，对于出现问题的情况，落实责任，强化监督，从而保证施工质量。
（二）强化施工技术优化管理
施工单位要进一步强化施工技术优化管理，全方位利用新的施工工艺和施工设备，提升施工质量，在管理过程中，如合理应用BIM管理技术等提升施工质量，也可以积极应用计算机技术进行数据收集，也可以应用物联网、云计算、可视化、VR、BIM、大数据、移动终端等先进技术手段，打造智慧工地，实现工地施工的集成总控、智能化管理，全面提升施工的安全性、环保性。
（三）深入管理落实绿色施工理念
施工单位要进一步强化对绿色施工理念的认识，深入贯彻绿色施工理念。在施工过程中强化管理，严格落实建筑节能的相关政策和规定，全面在施工全过程中践行绿色施工理念。在施工管理过程中，施工单位要强化噪声污染管理，严格管控夜间施工工作，不断优化机械设备，采用噪声更小的设备进行施工，同时要改进相应的施工工艺，有效降低噪声，保障周边居民生活。对于粉尘污染，需要设置系统的除尘和遮蔽方案。面对固体废弃物和污水，应该严格管理，做好储存工作，对于可回收利用的部分，应该做好加工处理，严禁乱丢、乱放、乱排，必须按要求进行处理。
（四）强化施工管理机制建设
针对建筑工程管理的需要，要相应地强化施工管理机制建设，构建更为完善的施工管理体系，强化各类人员的责任和义务，实现质量管理、安全管理、成本控制、设备与材料管理责任落实，强化监督管理，基于施工目标合理分配责任，在每一个施工环节做好规范化管理。同时，要搭建更为严格的施工管理标准，强化原材料和施工间验收管理质量，并不断加强新技术、新材料以及新工艺的管理落实，不断提升施工监理的作用，提高施工质量。
结语：建筑工程管理工作的开展，是建筑工程项目施工的重要保障，在新的发展背景下，施工单位要强化认知，提升建筑工程管理的认知，实现全过程管理认知，重视新技术的引入，强化绿色管理理念，并不断优化施工管理方案体系，从而让整个建筑工程施工更好地推进。
参考文献
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