昝文枭 赖应良
昆明理工大学建筑工程学院 650000
摘要：伴随着经济全球化的进一步发展，我国城市化进程也迅速加快，城市化的发展离不开建筑工程的支撑，为了更有效、更直接的推动城市化的脚步，我国建筑工程行业迎来了发展的巅峰时期。行业的有序发展离不开相关的行业制度和管理规则，但由于建筑行业的发展过于迅猛，为行业带来了巨大的经济效益，因此在开发商过于追求经济效益的情境下，对于相关的行业规则的设定未能受到重视，导致在经济快速发展以后房地产经济想要做进一步升级时遭遇较大的阻碍。目前我国房地产经济的发展主要面临的问题有缺乏相关的管理制度，导致整个房地产经济的发展虽然迅速却无序，长此以往不利于整个建筑工程行业的长远发展，基于此，建筑行业的行业管理模式、管理制度以及行业人员综合素质都必须得到的提升和创新发展。
关键词：创新思维；建筑工程；管理；应用
引言：
伴随着我国经济大环境的不断进步，各行各业的发展都取得了相应的成果，建筑工程行业作为发展速度最快，经济效益最广的行业之一，已经成为行业热点。建筑工程行业从设计到施工到竣工期间的每一个节点都是极为严苛的，每以阶段都必须严格控制。在整个建筑施工过程中，前期管理工作主要涉及到合同的签订、各单位文件的审批、资金的投入、施工单位的确认、相关人员安排等内容，在正式施工以后，所面临的问题会更加直接而复杂，在工程完结之前以上的每一个阶段的存在问题都有可能会影响整个工程的施工进展，在整个建筑工程行进过程中，所面临的挑战是多种多样的。弱肉强食、适者生存的道理，在建筑工程行业也同样适用，为了适应日益激烈的行业竞争，相关企业必须抓紧时间不断进行行业创新，积极为行业发展注入新的活力，提高行业管理水平，促进行业综合发展。
一、建筑工程管理创新思维应用的意义
（一）满足发展需求
建筑工程行业作为现行的我国经济发展的第一大产业，其后续的综合发展受到社会各界的广泛关注。[1]我国作为一个发展中国家，正面临着来自世界各国的经济冲击，为了更好地促进国家经济的有序发展，建筑施工行业的发展肩负了重要的使命。近年来，建筑工程行业的发展带动了一系列经济产业链的高效发展，但是过于迅猛的发展节奏使得建筑行业的相关企业在后续的建筑施工过程中存在后劲不足的现象，科技在发展、时代在进步，但是建筑工程行业却由于经济效益而忽略了综合管理制度的升级，使得我国的建筑工程行业的进一步发展正面临着新的挑战。创新是不断进步的源泉和动力，建筑行业要想实现长远的发展目标、实现巨大的经济效益就必须在发展过程必须不断推动创新思维的发展，从而完善行业制度，实现规范的行业管理模式。21世纪作为一个全新的科技时代，作为一个充斥着程序化和数字化的现代性社会，其效用应该应用到方方面面，建筑工程行业作为经济支柱行业更应该迎合时代潮流，将科技的力量充分的应用到整个建筑工程行业之中，在保证工程质量的同时，有效提高工作效率。
（二）现实需求
任何事物的发展都不能是一成不变的，只有变化才能推动整个事物的不断发展，建筑工程行业的发展具有相同的道理。当今世界，事物的发展瞬息万变，建筑工程行业作为重大的经济产业，其发展过程必须中受到的挑战和竞争自然大于其他行业，因此在建筑工程行业发展的过程中相关单位应该更加认真地研究相关的科学理论及管理知识，并将其与我国国情、我国建筑工程行业发展现状相结合，综合应用创新思维将其内容进行新的整合和设定，从而推动整个行业管理模式的更新，促进行业进一步发展，帮助建筑工程行业获取更大的经济效益。现如今各行各业的发展都处于高速运转之中，稍有不慎就有可能被淘汰，房地产行业作为工期长、投资多的行业，其更应该具有行业紧迫感。科技改变生活，科学点亮生活，建筑工程的行业的管理水平就如同人们的生活水平一般，应该时时体验提升的快感，否则将因无法跟随时代的脚步而被社会所淘汰。科学的管理模式，时时创新的管理思维能够充分的维护一个公司进步与发展的无限动力，创新思维的应用是一个行业保持活力的重要秘诀，是行业长远发展的不竭动力。
二、建筑工程管理中创新思维的应用
（一）保持观念的创新
观念对于人或者物的发展都具有重要的影响作用，一个公司想要达到不断更新发展的目的就必须不断接收新的观念，保持新活力的注入。[2]同样的，不愿意接纳新的观念的人或者物就注定只能维持本来面貌，伴随着时代的进步和发展最终会迎来被社会所淘汰的结局。建筑工程行业作为我国经济发展的重要支柱之一，其发展对于整个国家经济的发展具有重要的影响，为了推动国家经济的健康发展，提高国际地位，建筑工程行业的发展必须不断进取。在建筑行业的建设发展中灌输创新思维的应用观念，是促进企业发展的重要内容，要想达到这一目的，企业需要做到以下几个方面：首先，创新思维管理是一种全新的管理思维，想要充分的融入企业文化之中，必须进行相关的思维模式更新，例如开展相应的课程培训，让企业员工充分接纳新观念，并使其在接纳基础上主动的完成观念的创新，加强员工自主创新能力，提高其对于创新理念的重视程度。其次，当员工思维获得一定的进步和发展以后，整个企业的企业活力得到充分的激发，员工工作热情高涨，员工思维进入高速运转，整个企业应该积极接纳这种氛围，对于创新思维提出相应的鼓励。最后，加强企业文化的建设，创新管理模式，让所有施工人员也充分接受新的思想和模式，在施工过程中将创新观念具体应用，促进其合理运行。
（二）创新管理方法
好的管理方法对于整个建筑工程的实施和进展都具有重要效用，人的思想在进步，管理方法也必须与时俱进，在维护行业正常发展的基础上更加的人性化、专业化。建筑行业是一个过程较为复杂的行业，在整个项目运行过程中它所管理的人具有较大的差异性，它的项目运转阶段也具有较大的区别，单一、传统的管理方法不能满足整个项目的完整运行。在建筑工程管理的过程中，一旦哪个环节出现问题会导致整个项目的停滞和崩溃。因此，企业对于整个项目的管理必须是明确的、具体的，整个项目的管理制度必须是清晰的、明确的、责任到人的，同时，必须成立信访制度，让上下级之间的沟通是有效的、积极的，以便及时了解工程建设中存在的问题，积极寻求相应的解决办法。建筑工程企业在发展过程中不断创新管理办法，能够让企业在发展过程中及时修正问题事项，达到顺利发展的目的。
（三）创新技术管理
建筑工程行业的发展离不开行业专业技术的应用，可以说在建筑工程行业的发展过程中施工技术起着决定性作用，因此技术的创新对于整个促进行业发展具有重要意义。[3]现代化信息技术已经渗透到各行各业之中，建筑工程行业作为大型土木结构工程，在施工过程中经常存在各种人力难以攻克的难题，这时如果将信息技术充分应用于建筑施工过程中，对于整个工程施工将会产生难以估计得积极作用。建筑工程管理过程中，会遭遇到来自不同层面的管理问题，工程施工技术的管理模式的推进更够推动整个创新思维管理形式的有效发展，同时能够有效地提升整个工程的施工进度、保证整个工程的工程质量。
（四）组织机构创新
创新思维的应用对于整个行业的发展具有重要意义，在推动创新思维的过程中，需要注意有效推动组织机构的创新。[4]建筑工程行业在施工过程中，对于整个施工内容的管理是按照传统的合约方式进行相互约束的。这样的管理模式对于稳定项目组织机构的管理来说是远远不够的，在整个项目的监管过程中也会存在不同的矛盾，对于整个工程的稳定发展具有不利影响。因此，组织管理机构的创新发展是积极而必要的，其创新必须依据整个工程的发展阶段和发展需求来制定相应的管理工作，长远来看，有利于整个工程的稳步行进。
三、结束语
中国经济正在逐步走向世界，受到经济全球化的影响也日益严重，建筑行业作为重要的经济产业，其良性发展具有重要效用。当前建筑行业的发展正处在一个如火如荼的激烈状态，建筑工程行业正处在激烈的竞争之中，行业模式升级成为行业提高竞争力的重要方式。创新思维的应用是任何产业的发展都不可缺少的，建筑行业的更新发展也是相同，将创造思维充分应用到建筑行业之中，推动其组织形式、施工方式、企业活力的创新，是提升企业竞争力、推动其长远发展的重要举措。
参考文献：
[1]姜建威.探究创新思维在建筑工程管理中的应用[J].装饰装修天地,2019, 000(010):34.
[2]王曼.创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2019, 528(06):244.
[3]陈雷.关于创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].中外企业家, 2017(7):89-89.
[4]吕轶.创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].大陆桥视野,2018, 000(004):210.