建筑工程管理中全过程造价控制

发表时间:2021/4/15   来源:《工程管理前沿》2021年第2期   作者:舒春荣
[导读] 工程造价作为建筑工程管理中的核心内容.造价控制是影响建筑工程能否顺利实施的关键
        舒春荣
        山东鼎润项目管理有限公司

        【摘要】工程造价作为建筑工程管理中的核心内容.造价控制是影响建筑工程能否顺利实施的关键,对工程整体造价非常重要。要想进一步提升建筑工程造价控制水平。从建筑工程建设全过程、全方位进行成本的合理控制,提升建筑企业的经济效益。本文以建筑工程中全过程造价控制原则为切入点进行分析,提出全过程造价控制实施对策。望具有参考价值。
        【关键词】建筑工程;管理;全过程;造价控制
        1全过程造价控制的实施原则
        1.1主动控制原则
        按照客观规律,再根据管理流程逐渐推进是全过程造价控制工作中必须严格遵守的原则。根据计划和工程预测来分析工程阶段造价,在预测工作中及时发现各类潜在问题,进而达到合理控制全过程造价的目的。
        1.2全面性原则
        全面管理是全过程造价控制的重要原则之一,从顶层投资决策到底层竣工结算,需要全面重视。从项目立项开始制订造价方案,然后完善工程造价管理工作,做好工作计划,从而实现有效管理。
        1.3及时性
        工程造价过程是一个动态变化的过程,因此需要掌握即时性的原则,做好造价控制的评价工作。对比工程造价的实际造价值与期望值,找到偏差的主要原因,采取改善措施,确保工程造价控制的合理性。
        2建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题
        2.1对全过程造价控制重视度不足
        在实施全过程造价控制机制的过程中,有些项目中的内部造价人员和管理人员认识不到造价控制的重要性,理解不深入,因此影响造价控制的效果。虽然有些建筑企业制定了一些管控措施,但是员工没有具体实施,使全过程造价得不到真正的落实。
        2.2缺少对全过程造价的监督
        在建筑工程项目建设的过程中,所有参与方都处于分离状态,也就是各行其事,因为没有实施全面的造价监督机制,导致造价方案不能落实,以至于后期建设费用超出预算。在决策阶段,一些投资者盲目的把重点放在社会经济效益上,忽视合理、可行的经济,导致工程施工设计变更严重,极大的增加了成本。
        3建筑工程管理中的全过程造价控制措施
        3.1决策阶段的造价控制
        在建筑工程施工的过程中,决策阶段的重点是投资预算,在预算的过程中相关人员要进行深入分析和研究,根据项目信息资料制定可行性报告,保证数据信息的真实性和准确性,从而作出有效的决策。建筑工程的造价管控中的决策阶段做好造价预算,做好充分的前期预算和调查,在决策阶段的造价控制有决定性的作用,在决策阶段的消耗大约占总投资的百分之三,但是却影响投资的75%-90%。

在决策阶段要选择好地址、投资方案、经济技术可行性,搜集相关的资料,做好数据资料分析,充分分析市场需求、工程需求和可能对造价产生的影响因素,把各项责任都落实,加强各部门之间的联动,制定完善的监督管理机制。可以通过聘请专业的造价管控人员,做好投资文件资料的评估,在投资预算的过程中要计算好项目的预期收益和可能出现的风险,制定风险预警机制和防控措施。
        3.2设计阶段的造价控制
        在建筑工程中,设计环节的造价控制是影响整体造价的关键,加强建筑工程项目的规划设计,是保证建筑工程造价合理的主要因素。在设计计划阶段,造价控制工程非常复杂、繁琐,要求造价管理和建筑项目不断优化,做好严格的控制。除此之外,在建筑工程施工的过程中,要选择合理的招投标方式,采用公平竞争的方式,选择科学合适的设计单位,综合考虑建筑工程的实际需求进行设计方案变更,选择出最合适的设计方案,必要情况下可以聘请经济师分析投资成本,为设计人员提供参考数据,从而加强对建筑工程成本的管控。
        3.3招标、投标阶段的造价控制
        在招投标的过程中,根据建筑项目的要求选择适合的施工单位、监理单位、材料供应商,施工单位要编制科学的工程招投标单位,在文件中明确体现招投标程序及规则,确保工程招投标有据可依。招投标作为合同中的关键部分,招投标文件有较强的法律效力,因此施工单位要保证招标文件编制科学合理、严谨,对每一个细节做精确的说明与解释,以免因招投标文件不严谨而出现争执。此外,严格管控招投标过程,建筑单位可以选择专业的招投标代理机构,加强对参与招标企业、材料供应商的资质和条件的审核,确保中标单位真正符合工程建设的标准要求。   
        3.4施工阶段的造价控制
        施工阶段作为建筑工程的主要环节,在施工的过程中也是投入、支出最大的环节,与企业建筑阶段相比施工阶段的安全责任重大,容易出现管理事故,因此要在施工阶段投入更大的精力。首先,加强对施工过程中材料的机械设备的管控,提高施工材料和机械的质量管控,以免施工材料和机械设备影响施工质量与进度。对建筑工程中所需要的材料进行合理放置,严格管控好材料的进、出、存放,合理控制施工材料的使用,以免造成不必要的材料浪费和资金浪费。除此之外,要对施工材料和机械设备做好定期维护和保养工作,保证所有设备的使用性能良好;此外,建立健全施工管理监督机制,加强施工过程中每个环节的监督与管理,保证所有施工环节都可以按照施工标准操作和施工,减少施工过程中出现的安全问题,真正提高建筑工程施工质量。还要对不合理的施工环节做好管控与监督,对存在的安全隐患与不合理的问题进行更正,全面提升建筑工程的质量和效率。
        3.5工程结算阶段的造价控制要点
        在建筑工程竣工阶段的造价控制和管理中,要根据合同约定中的项目清单价和实际工程量进行对比审核。工程结算阶段的造价控制是影响建筑工程施工成本的关键,是影响施工企业经济利益的主要因素。所以说,在工程结算阶段,要做好以下几点造价控制:第一,严格审核实际完成工程量;第二,对施工中所有的费用明细分栏审核;第三,对合同、招标文件严格审核;第四。严格审核施工过程中的材料与人工价格;第五,明确造价预算的范围。最重要的是,优化造价审批流程,不断提升审核人员的综合素养。
参考文献
[1]张颖.建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究[J].消费导刊,2021,(6):28.
[2]徐钰.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].城镇建设,2021,(1):245,268.
[3]李晓明.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].写真地理,2021,(4):231.
[4]刘鹏飞.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].写真地理,2021,(2):237.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: