张敏明 郭莉
宁波市律诚工程咨询有限责任公司 浙江省宁波市 315200
摘要：石油化工行业是目前阶段我国经济发展的重要支柱型产业之一，这在国民产值中占据着至关重要的地位，然而伴随着我国社会经济的飞速发展，石油作为我国重要的能源资源，已经逐渐成为各个行业不可或缺能源之一。因此这对石油化工安装工程的质量要求变得越来越高，无论是在安装工程最初的设计阶段，还是在施工阶段和运营维护阶段都需要具有严谨和专业的技术要求，只有这样才能够确保石油化工安装工程的质量更具科学合理性。除此之外，由于石油化工安装工程的配套设备相对比较复杂，项目较多，这就意味着工程造价管理和控制的任何一个环节出现问题都会对整个工程的经济造成严重的影响。本文首先简要分析了石油化工安装工程造价管理的主要控制原则，最后详细阐述了石油化工安装工程造价管理的主要措施。
关键词：石油化工；工程造价管理；控制原则；主要措施
1.引言
通常情况下，工程造价管理对于石油化工安装工程而言具有至关重要的作用，对尽可能的做好石油化工安装工程的造价管理不仅能够给施工单位获得巨大的经济效益，而且在一定程度上还能够极大的降低成本的投入。近年来，大多数的石油化工安装工程项目面临着巨大的压力，由于工期的要求十分紧迫，甚至需要不停歇的进行施工，这难免会导致施工质量和施工安全方面存在着一定的问题，最终引起施工成本的增加。因此石油化工安装工程造价管理控制不仅关系到施工工程的质量和成本，同时也关系到最初施工目标能否顺利完成。
2.石油化工安装工程造价管理的主要控制原则
石油化工安装工程造价管理控制主要分为以下几种原则：①必须以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制：由于石油化工所使用的生产装置往往都是贯穿于整个建设过程的，这也决定了工程项目成本的投入和获利的高低，因此石油化工生产装置建设工程造价控制的管家就在于施工前期的设计阶段；②灵活的控制石油化工生产装置的工程造价，对于石油化工生产装置的工程造价控制，不仅仅能够真实的反映出设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的情况，还能够更加积极的影响到投资决策的确定；③将石油化工安装技术与经济进行有效的融合：要想真正意义上的控制石油化工生产装置建设的工程造价管理，就必须要从技术和经济等多个方面采取有效的措施。
3.石油化工安装工程造价管理的主要措施
3.1石油化工安装过程中的造价管理控制
在石油安装工程具体实施的过程中，往往需要考虑到工程项目最初的设计阶段，这重点关系着成本投入和获取利润的高低，这也是控制石油化工生产设备安装建设的关键阶段。然而在施工阶段，施工队伍只需要严格按照施工图纸的要求进行施工，其中所进行的投资控制并不能真正意义上控制工程项目成本的投入，只是能够控制在项目实施过程中可能增加的新费用，由此可知对于工程项目的成本投入做到严格管控在设计阶段就已经确定了，因此无论是从造价管理的角度来看，还是从成本控制和利润获取的角度来看，都应当高度重视石油化工安装工程的设计阶段。
其次，需要考虑到工程项目招标阶段的工程造价控制，这就需要全面的了解工程信息，只有这样才能够在招标的过程中应对各种突发事件，掌握竞标过程中的主动权，从而能够有效的保证标书的报价和编制能够符合标准的要求。因此施工企业需要建立专业性的工程技术团队，对招标的资料和图纸进行仔细的研读，通过各种方式来获取有用的信息，其中就包括了使用作为广泛的互联网技术，一旦发现问题需要及时的提出，这样以来施工企业就能够对项目的工程量进行准确的估量，从准确性和有效性两个方面来满足实际的需求。最后则是需要考虑到施工阶段和后期竣工验收阶段的造价管理控制，事实上施工阶段的工程项目造价管理控制就是尽可能的减少新费用的产生，最理想的目标则是：提高质量、缩短工期以及降低造价费用，这三者之间的关系都是相互影响、相互制约的，由此可知在施工阶段需要在满足施工计划的前提下，尽可能的缩短工期降低造价成本，然而后期控制主要是对竣工费用进行严格管控，这必须要严格的按照国家标准的规定，实事求是的进行编制。
3.2不断加强工程造价控制人员的培训和激励
从本质上来说，工程造价管理质量的高低直接决定了施工企业最终获利的多少，首先施工企业需要不断机枪工程造价控制人员对财务制度的学习，在正式施工的过程中，需要定期的组织工程造价控制人员学习相关的法律法规，这可以有效的避免在工作中出现问题，需要加强财务理论知识以及学习技能的培养，并且给予工程造价控制人员实践的机会，实行这种提前上岗的培训模式，不仅能够促进各个岗位之间的沟通与交流，还能够极大的提高工程造价控制人员的业务水平。最后则需要石油化工安装工程施工企业坚持“以人文本”的原则，鼓励更多的工程造价控制人员参与到实践过程当中去，积极的探索问题、发现问题，树立良好的法律意识和责任心，为广大工程造价控制人员提供一个具有上升空间的成长环境。另外对于一些优秀的工程造价控制人员而言，必须要做好模范带头作用，甚至需要做到言传身教、身体力行，这不但能够帮助其他工程造价控制人员了解更多的知识和经验，而且在一定程度上能够增强企业的核心凝聚力。施工企业需要多关注造价控制人员的诉求，倾听群众的意见，全心全意的解决实际的问题。
4.结束语
总而言之，在工程建设行业，石油化工安装工程项目占据着至关重要的地位，因此石油化工安装工程造价管理不仅能够有效的完成最初设定的目标，而且还能够极大的减少成本的投入，获取更大的经济效益。但是由于大多数的石油化工安装工程项目的各个环节十分复杂和繁琐，如果没有经过精确的计算，在施工的过程中必定会出现各种各样的施工问题，从而导致施工成本的大大增加。因此工程造价管理需要在满足施工质量的同时，还能够有效的推进施工进度的有序进行，从而不断增强施工企业在市场的竞争力，减少施工成本的支出。
参考文献
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作者简介：张敏明（1986-10-07），男，汉族，籍贯：浙江舟山，当前职务：造价工程师，当前职称：中级，学历：本科，研究方向：石油化工装置费用控制