葛凡1 张志刚2
1.身份证号码：32072419920716**** 2.身份证号码：32072119920824****
摘要：在我国城市交通快速发展的今天，人们对于城市交通有了更高的要求。在道路桥梁施工活动中，要综合施工现场的具体情况，有效提升其整体施工质量，保障相应施工活动能够高效有序开展，保障人们的出行安全。基于此，在本次研究中就结合我国道路桥梁施工中存在的问题进行研究讨论，并提出相应的工作建议，加强施工管理，有效解决道路桥梁施工中存在的问题，促进我国交通事业发展，为相关人员提供有效帮助。
关键词：道路桥梁；施工质量；问题；对策
前言：加强道路桥梁施工能够有效促进区域经济发展，保障交通运输活动能够更加高效有序开展。就目前我国道路桥梁施工情况来看，其整体的施工质量和建设水平在国际上已取得领先地位。在我国道路桥梁施工活动中，为了有效满足社会及行业的要求，要加强创新，结合先进的施工理念和手段，不断提升其整体施工质量，保障相应施工活动能够更加高效有序开展，有效促进我国交通事业发展。对此，在我国道路桥梁施工活动中，要及时解决潜在的安全隐患，提升施工人员的综合素质，从根本上提升道路桥梁施工质量。
一、道路桥梁施工活动中存在的问题
由于受到施工材料，施工工艺，地质，水文，气候等诸多客观因素的影响，难以全面提升道路桥梁整体的施工质量。在道路桥梁施工活动中，由于相应的施工单位，难以全面加强施工原材料的审查工作，没有充分考虑到施工环境对整个施工质量带来的影响，在后期的工程验收活动中，出现了不合理的现象，不仅造成了工期延误，同时还增加了施工成本，存在严重的质量问题，为路桥工程的运营埋下了较大的安全隐患。因而在道路桥梁施工活动中，相应的工作人员要具备足够的安全责任意识，有效降低安全事故发生的概率[1]。
在施工过程中，由于施工人员对道路和桥梁施工过程中使用各种施工措施的认识相对较低，因此，在施工路段上放置的施工标志往往不完整且不合格。这种情况通常表现为以下事实：放置的施工标志数量不足，放置密度太低，放置顺序不正确以及放置距离不符合标准。由这些问题引起的直接问题是尚未有效地发挥道路和桥梁施工标志的警告功能。这还没有实现对行人和车辆的警告功能，很容易引起施工事故。
再者，道路和桥梁建设中涉及的车辆存在问题和隐患。在当前的城市道路和桥梁建设中，大多数使用大型工程车辆进行运输和装卸，但是这些大型工程车辆在管理和运行过程中容易出现一些问题，存在一定的隐患 。相当数量的大型工程车辆状况不佳，容易错过和错过评论，甚至报废的运输车辆仍在使用中。此外，这些大型工程车辆的驾驶员在驾驶工程车辆时会横行，缺乏安全意识，并且容易出现问题。桥梁的钢筋受到腐蚀，桥梁结构中钢筋的使用寿命直接决定了桥梁的使用寿命。从原材料到环境再到施工方法等，腐蚀桥梁钢筋的原因有很多，这可能导致桥梁钢筋腐蚀[4]。
而在具体的施工活动中，进行规范操作，有效保障施工安全，提升其整体的施工质量。而在现阶段的道路桥梁施工活动中，由于缺乏有效的宣传，相应的施工人员缺乏安全意识，难以有效保障施工的规范性，导致道路桥梁施工质量得不到有效保证。
二、提升道路桥梁施工管理的策略
1.加强安全教育，提升人员素质
为了有效解决道路桥梁施工中存在的问题，保障相应施工活动能够高效有序开展，有效保障人们的出行安全。在道路桥梁施工活动开展前期，通过加强对施工人员的安全教育，不断提升施工人员的规范意识[8]。通过组织施工人员参加安全培训课程，使得相应工作人员能够了解施工中的基本安全知识，在遇到紧急情况时能够有效处理，并且能够掌握施工中存在的危险部分，在具体施工活动中能够加强预防，有效避免发生安全事故。而在实际的培训活动开展过程中，还可以结合所学知识加强考核，以不断强化施工人员的安全意识，保障施工安全。为了有效提升道路桥梁整体的施工质量，通过提升施工人员的综合素质，保障相遇施工活动能够按照预期目标，高效稳定开展，提升施工进度。通过聘请专业水平达到施工要求的人员，或者通过有效培训，为员工提供接受教育的机会[5]。
在提高其安全意识，应急能力的同时，有效提升其专业基础知识和实践技能水平，有效提高其综合素质。在施工活动中能够充分发挥自身作用，有效提高施工效率，保障施工质量。而通过强化施工人员的质量意识和岗位意识，使得其在实际工作中能够做到爱岗敬业，严格按照施工流程开展相应的施工活动，有效提升道路桥梁整体施工质量[2]。
2.完善管理体系，加强质量管理
在道路桥梁施工活动中，通过健全相应的管理体系，加强施工现场管理，施工原材料管理等相关工作，以有效提升道路桥梁整体的施工质量。通过加强施工原材料管理，只有符合施工要求的原材料才能够进入到施工现场，同时还需要做好施工原材料的保管工作。对于不符合质量要求的施工材料，可以联系厂商，及时的退还。在道路桥梁施工管理活动开展过程中，结合完善的管理体系，保障相应的管理活动能够落到实处，使得相应的管理工作能够有章可循。在施工活动中，通过构建完善的管理体系，全面加强施工质量管理，有效提升其整体的施工质量[6]。因而在道路桥梁活动开展过程中，相应施工单位要综合考虑到其实际的应用需要，构建完善的管理体系，加强施工管理等相关活动。为了调动员工积极性，还可以通过构建相应的奖惩机制，调动工作人员的热情，使得相应的施工活动能够更加高效有序开展，提升其整体的施工质量。
3.总结工作经验，保障施工质量
在道路桥梁施工活动中，通过加强工作经验的总结，综合实际施工活动中可能存在的问题，找出影响施工进度和质量的原因，并采取积极有效的措施加强解决，使得后续的施工活动能够更加高效有序开展，提升其整体施工质量。因而在道路桥梁施工活动开展过程中，则需要相应的管理人员和施工人员能够充分履行各自的责任，加强工作经验总结[7]。在面对突发问题或突发事件时，能够采取积极有效的措施加强处理，维持企业的健康稳定发展，降低相同事故出现的概率。在道路桥梁施工管理活动开展过程中，通过加大施工现场监管力度，结合完善的管理制度，做好归纳总结，权责划分等相关工作，使得相应部门和相关工作人员能够充分明确自身的责任和职责范围。在实际工作中，充分履行各自的责任，结合完善的管理制度，加强道路桥梁各施工环节的管理，有效提升道路桥梁整体的施工质量[3]。在后期的施工活动中，结合长期施工管理积累的经验，加强施工质量管理，使得相应施工活动能够严格按照规范顺利进行，按照要求来开展施工活动，提升道路桥梁整体的施工质量。
结语
总之，在道路桥梁施工活动开展过程中，为了保障相应施工活动能够高效有序开展，要综合考虑到施工环境，施工周期等诸多客观因素的影响，做好施工现场管理等相关工作，有效提升其整体的施工质量。而在具体的施工活动开展过程中，通过加强安全教育，不断提升施工人员的综合素质，结合更加健全的管理体系，定期总结施工管理经验，提升道路桥梁施工的整体质量。
参考文献：
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