彭慧
濮阳市引黄工程管理处 河南濮阳 457000
摘要：当前，我国水库工程施工建设工作，受施工状况、施工条件、施工质量等问题的影响，部分水库工程施工环节出现严重的管理问题，导致水库建设工作未能如期完成，对水库的安全性和稳定性起到一定的阻碍作用。因此，水库项目工程施工人员要加强对工程施工过程的管理，统筹协调好项目工程施工质量、施工安全以及施工进度之间的关系，提高工程施工管理水平和施工效率，保证水库建设工作顺利开展。
关键词：水利工程；质量安全；管理措施
中图分类号：TV523
文献标识码：A
引言
水利工程施工过程中由于各种因素的影响，经常会发生安全事故，不仅影响到水利工程施工质量，还会影响到工程进度。近年来，随着我国水利行业的不断发展，逐渐提高了工程技术水平，但是在施工过程中经常会发生各类问题，需要加强工程质量安全管理和施工进度控制，确保工程施工质量。
1水利工程存在的安全隐患
1.1设备因素的影响
部分施工单位在实践中对水利工程施工现场的实际情况了解不全面，未能重视施工设备使用或科学维护，使存在问题的设备进入施工现场，间接地加大了水利工程现场施工安全问题发生的概率，对设备应用价值、人员的人身安全等造成了不同程度的影响，制约水利工程现场施工水平的提升。当设备应用中出现故障问题后，会增加水利工程施工成本费用。
1.2人员安全生产意识薄弱专业技能有待提升
一是现场主要管理人员虽具备安全生产要求的证件条件，但对安全生产管理相关规范、规程等知识掌握不足，在安全生产工作部署、日常检查和措施落实上打折扣，在具体工作要求上，管理不规范，难以有效应对突发的安全事件，在工程安全生产管理上留下了隐患。二是单位对安全生产培训和宣传不到位。施工现场人员大部分为外雇非专业化人员，个别人员无建筑工程经历，安全素养、安全意识以及安全技能的运用存在不足，作业中存在着凭感觉行事，违反安全生产操作规定，不佩戴、或不按规定使用安全防护措施，部分人员存在着跨行业施工现象，存在专业知识、专业技能不足的现象，在工程建设过程中留下安全隐患和质量缺陷。三是参建单位安全生产配合度不够，未有效发挥监理单位的价值与作用。监理单位服务能力有待提升，对工程参建单位、作业人员的管理有待加强。
1.3质量安全监督管理体系不完善
在实际施工阶段，施工单位要根据实际情况建立安全监督管理体系，为施工安全管理工作提供基础保障。但当前一些施工单位的质量安全监督管理体系不够完善，无法合理划分具体工作人员的工作责任。在实际工作中，一些工作人员的工作职责重合。一些管理人员自身综合素质有待提高，在实际工作中管理手段单一，在各种因素的影响下，无法落实质量安全监督管理制度，整体工作存在形式化问题，无法有效监督施工质量和施工安全。
2水利工程安全管理措施
2.1严格控制施工流程
在施工过程中，需要注意以下几点：①严格把关施工图纸，所有施工人员需要充分了解设计人员的意图，掌握图纸中的设计细节，进行反复查看，为施工质量提供保障；②严格控制施工质量，检查工程的设计控制数据，在选择材料时，需要选择获得国家认证的材料，科学合理地控制混凝土比例，而且还要严格检查进入施工现场的材料，确保符合ISO9001质量保证体系；③对工序质量进行严格控制，确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等；④质检人员若是发现施工人员违反规章制度，需要充分利用自身的职能，使其进行整改，而若是发现弄虚作假和粗制滥造等行为的人员，需要给予其严厉惩罚，而且还要追究相应的责任，做到以儆效尤，避免其余人效仿，确保有秩序的进行施工；⑤在开始施工前，对施工人员进行相关培训，培训内容包含质量管理教育与质量责任教育，使其具有质量第一的思想观念，在此基础上，对于特殊工种需要进行专业技术培训，使施工人员掌握技术业务知识，可以高效完成本职工作；⑥在施工过程中，开展质量管理活动，收集工程的施工记录，全面分析施工质量，以便于及时发现存在的问题，从而加以改进，实现质量管理的目标。
2.2积极使用先进的信息技术手段
在水利工程施工中，施工企业需要积极使用先进的信息技术手段，提高水利工程建设管理的工作效率，提升水利工程建设质量。比如，使用RS遥感技术，可以地表各类地物和现象进行远距离控测和识别，更好的帮助水利工程进行选址建设，提高勘探效率。使用GPS技术或者北斗定位系统收集数据，收集工作更加便捷、高效，也能大大提升数据的准确性，收集的数据可以直接传送到计算机上，由计算机对数据进行分析并形成直观的图像。进行工程绘图时，可以使用CAD软件和BIM软件，这两者都具有强大的绘图功能，对水利工程的数据进行建模处理，实现数据的可视化。绘图软件不但减轻了工作人员的绘图负担，还能提升水利工程项目相关图纸的精确度。
2.3推进水利工程施工成本的合理把控
作为工程项目施工建设的重要内容，成本管理可以说是水利工程施工的核心环节。对于工程成本管理工作而言，成本控制又是重中之重。为此具体工作开展环节必须强化成本控制意识，确保成本管理水平高效率提升。首先广大水利企业一定要全面了解自身实际，能够真正从实际情况出发，完成工程项目施工成本的有效编制，保障项目评估工作有序推进。其次就具体水利工程项目的特征详细明确，明确成本管理目标。为了提升成本管理效率，可以将其作为成本考核的必要依据。促进水利工程项目成本管理监督检查力度，实现内部控制机制的进一步健全完善。开展水利工程项目成本管理工作，必须将不规范行为及时纠正改进，实现成本管理动态化和常规化，减少不必要的工程建设损失，保障整体建设效益。
2.4优化水利工程施工监理工作优化
水利工程施工的主体是施工单位，对工程安全性具有重要影响。要能够有效配合监理工作，确保水利工程的顺利进行，保证施工中能够严格按照水利水电工程相关的管理规范作业，充分发挥监理在工程施工中的作用，正确处理工程施工与工程监理的关系。在监理工作中，监理单位要严格审查施工方案，将施工理论依据与施工地的水文地质实际情况以及周围经济生态情况相结合，严格检查并审核工程安全管理体系和管理规范，要坚持公平、公正的原则，有效、快速审核工程施工过程中的各项工作，保证工程施工的安全性，通过试验、支付签证、旁站、巡视、检查等方式履行监理责任。
2.5加强对于设计的重视力度
应该重视设计工作，提供科学的水文资料及气象资料，为后续做好防洪抗灾工作打下良好的基础。应配置必要的防洪物资和器材，按照监理人员和业主方的要求，每年进行汛期检查，做好汛情预报及安全度汛工作。如果发现危及水利工程、人身安全和财产安全的灾害预兆时，应立即采取有效的措施，最大限度减少灾害发生导致的损失，切实保证水利工程安全、工作人员的人身安全和财产安全。
结束语
综上所述，在实际工作中，水利工程施工安全管理所存在的具体细节性问题还有很多，相关管理者应该强化认知，明确不足，结合工程建设实际，采取针对性改善策略，保障工程建设高效、顺利展开。
参考文献
[1]雷加福.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].建材与装饰，2019(32).
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