刘和军 刘景政
中国核电工程有限公司 北京市 100840
摘要：工程项目管理工作落实直接影响着最终的工程建设质量与效果，因此，在工程项目管理中应用BIM技术，可以将项目施工过程中的风险事件进行仿真模拟，利用各类先进的数码信息数据完成建筑模型的表达与共享，加强各环节之间的紧密联系，让工作推进更加顺利。
关键词：BIM技术；工程项目管理；应用；研究
1工程管理现状描述
很多建筑工程项目管理都很忙乱，项目施工具有时间很紧、工期不够用、业主催促进度等现象。建筑工程图纸版本多、错误多。业主催促施工单位进场施工，这时经常还没有拿到设计院盖章的蓝图。施工单位按照电子版图纸订设备、组织进场施工后，常常发现设备和管路与现场不符，联系设计院后，才发现图纸版本是错的。这些问题导致的损失，责任的认定却经常引起各方扯皮纠纷。施工过程中，这种忙乱与冲突，归根结底是设计的问题造成的。我国目前的主流建筑设计的方法是，先由建筑专业进行建筑外观和内部分割设计，然后由土木专业进行结构设计，最后交给各个专业设计进行能源、光照、消防、电力、暖通等专业设计。在实际施工中，这些问题都是施工单位自行解决。先施工的专业总是按照自己最方便的方式布置管道，后面施工的专业只能翻弯避让，这样做的结果是经常违反规范，或者不能很好地提高空间净高，会造成一定的浪费、耽误工期。这些是传统的二维图纸设计方式中难以避免的问题。BIM系统可以有效地解决这些问题。通过BIM系统建模，以三维方式呈现各个专业的管道的布置和翻弯方式，这就相当于用计算机模拟了从二维图纸到三维施工的过程。这个过程是贯穿设计施工整个过程的，现场如果发生了设计变更，BIM系统可以立即进行再次的模拟，始终确保系统在受控范围内。BIM系统内置了碰撞检测等多个系统，可以使得这些问题在施工之前就得到优化，就会极大地减少实际施工过程中可能出现的各种问题和麻烦，使得效率提高，减少损失和沟通成本。BIM技术将会给建筑设计施工带来一场变革，目前在英美等发达国家，已经开始立法推广BIM，使用BIM系统给英美等国家的建筑工程带来质的变化。相信在不就的将来BIM系统也会在国内得到推广应用，将会彻底改变目前建筑工程项目管理的面貌。
2BIM技术应用对于项目管理现状的颠覆性改造
2.1设计错误检测
现在大的工程项目大多是由多家设计院共同设计的。安装项目是在建筑图的基础上设计，建筑图也经常修改。安装工程的图纸可能与建筑图有冲突。图纸不断修改，会产生多个版本，项目建设经常因此返工、扯皮。如果使用BIM，所有的基础的建筑图都是在服务器上取得的。所以可以有效保证设计图的版本正确。所有的设计，可以基本上同时进行。如果在某个安装工程设计进行的时候，基础的建筑图发生了更改，系统会提醒所有的设计师，并且安装设计的底图建筑图会自动发生更改，系统会自动分析安装设计的明显错误，并给设计师提醒。在BIM系统中，会预装载设计规范，对于不满足设计规范的设计图，系统会自动分析提醒。
2.2自动设计
因为BIM系统会装载设计规范，设计师在设计工作中，可以使用BIM系统进行初步的自动设计。很多的设计工作是重复的，在满足规范要求的前提下，完全可以使用BIM系统自动设计，大大降低绘图的工作量。
2.3管线碰撞检测
从设计院开始就使用BIM技术，可以有效地将多家设计院的设计整合，使用BIM技术的三维碰撞分析技术，对各种管线的三维交叉处，按照规范要求的间距进行碰撞分析，避免盲目设计。
2.4便于看懂和理解、降低工作量
业主项目管理人员常常要向领导介绍和解释现场的状况。而现场纷繁复杂，用口头和平面图来解释很难。而且不同的人对于现场有不同的理解方式，大家很难达成一致。使用BIM系统后，可以用三维的方式来展示设计图，大家可以用形象直观准确的方式来沟通，大大提供沟通的准确性和降低工作量和沟通汇报的时间。BIM系统可以挂接多种表格和工作流，有效降低制作汇报表格图标和报告的时间。
2.5自动算量、自动编制清单、造价管理
BIM系统的本质就是将多种设计图进行三维构建，使得大家可以在一个统一的平台上沟通。所以BIM系统可以对设计图上的设备、管线长度、配件、主辅材进行较为精细的统计和算量，并且可以自动生成清单。
对于招投标、造价管理工作非常方便，并且省去了一大笔费用。
2.6竣工图、工程结算
BIM系统需要适时地进行变更管理，所以现场的任何变更都及时地反映。所以制作竣工图就方便了，BIM系统中的图纸就是竣工图。同样竣工结算也方便快捷。
2.7BIM系统是个开放的平台
它可以挂接多个其他系统，比如物业管理系统、财务系统等，只要不同的系统中遵循同样标准的接口，多个系统可以共享数据。
3BIM技术大力推广的主要阻碍和解决办法
3.1费用
所有的计算机软件都需要购买的费用，BIM系统的服务器和客户端的计算机硬件配置也需要费用，BIM中数据的及时更新和维护需要费用。虽然BIM系统花费这些费用可以在后期实施过程中带来便利和费用的节省，但是前期的投入也不小的。BIM系统的软件费用对于整个建设工程来说是很小的。硬件系统的配置虽然不小，但是它不是单单使用在BIM系统上。信息化水平的提高对于工作的方方面面都带来变革。
3.2软件的学习和使用
BIM系统软件的学习和使用，也是BIM系统推广的重要阻碍。BIM系统比较庞大，学习和使用需要培训，软件的学习使用是一个过程。
3.3工程从业人员的计算机素质
目前中国信息化水平低的一个重要的原因是人的信息化水平低。工程行当是一个传统行业，从业人员的信息化水平整体较低。想让多个利益方都使用BIM系统，需要人员素质的提高。
3.4动力机制
国家应该大力推动BIM系统的普及推广，并给与一定的政策优惠。
3.5知识产权保护问题
设计院的设计成果放入BIM系统中，涉及到一个知识产权保护问题。设计院担心自己的成果会被复制和盗用。这个问题可以使用计算机系统中权限管理来解决。只有设计院能够获得计算书等设计参数，其他的使用人员只可以浏览和报表，不能获得设计参数。
3.6使用过程中数据的及时更新和维护
现在的热门课题是“大数据”，只有掌握分析大量的数据，才可以做出准确的决策。科学的精神就是准确的数据反映。而目前做建筑工程管理，还是停留在不精准的境界，很多事情的沟通管理凭感觉，出了问题扯皮推诿，要求施工单位返工并让他们自行承担损失。施工单位为了盈利，再不停地变更签证，浪费了大量的金钱物力，造成很多问题。BIM系统就是要建立一个统一的、透明的、准确的平台，一个准确的数据平台，让大家摒弃不精准的管理方式，科学、透明地管理建筑工程。
4结语
综上，对工程建设项目的建设效率与效果来说，项目管理工作落实水平影响较大且十分重要。而获得了BIM技术的辅助，项目管理工作不仅可以有如神助，发挥出更强大的管理协调作用，同时，还可以在面对一些突发状况时及时反应、高效解决。相关工作人员在落实管理工作时必须注重结合实际情况配置适宜的管理方法，并保证与BIM技术的融合水平更高，让技术、设备、人员的组织协调落实更为顺利、有序。
参考文献
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