孔繁文 薛刚 王飞
国网托克逊县供电公司 新疆吐鲁番838100
摘要：目前，我国电力事业发展讯速，分线、分台区线损精细化管理能够进一步提高线损管理水平，优化配电线路运行。下面文章结合分线、分台区线损管理存在问题进行分析，探讨线损精细化管理策略。
关键词：台区线损；线损管理；精细化；分线、分台区
引言
坚持运用“大数据”的理念，全面采集和分析台区用户电流、电压、电能量等各类数据，实现线损异常精准定位；坚持运用“互联网+”的理念，实现现场数据的互联互通，有效强化台区拓扑关系梳理；通过研究智能表采集数据，进一步开展台区用户线损异常在线监测及智能诊断技术研究，实现线损分析智能化；充分运用“台区拓扑识别”技术，建立支撑数据交互方式，突破小电流方向判别的技术研究，实现台区拓扑有效识别；基于机器学习技术构建各类用户负荷模型，有效支撑无表用电、跨表窃电的精准查处。
1分线、分台区精细化管理的产生与其在线损管理中的重要性
所谓的线损，具体所指的是电力企业在日常进行电能营销与传送期间，产生的电能损耗。是电力气筒经营、生产技术、设计以及规划管理能力的一种体现。在我国绝大多数的电力企业中，将其当作最为核心、最为关键的经济指标之一，因为线损率能够将电力企业收支的重要数据进行直接体现。然而，目前我国电力企业在线损方面，依然存在管理不当、配电变压器出现不均匀负荷分布、设备设施落后陈旧、配电网拓扑结构不科学等问题，由此可见，必须要对线损管理工作有格外的重视，并且展开高效的处理。为了能够将部分不法商业网点应用多种多样的不法措施对电力企业短板做出的窃电，造成电力企业增长线损率的行为进行规避，通过分线、分台区方式的应用，能够集中线损率，同时，工作人员可以对售电量、供电量做出精确统计，并且，能够对线损率高涨的原因做出有效分析。此方式应用的主要内容为:统计与分析每条线路、每个台区的线损率，并且对高损台区与线路展开重点检查及分析，从而将漏洞快速找寻，将问题记录与研究，最后，将问题高效处理、可以说，通过分线、分台区精细化管理，能够将综合线损高效降低，将降耗节能的目标实现。
2台区线损的原因
2.1相邻台区线损率互补现象
这种现象主要发生在台区技术改造之后，并且在撤销公用变压器上以及新增变压器上比较容易发生。首先城镇台区铺设低压线路，往往都会将线路埋于地下，这使得线路的走向比较隐秘，而且很多老台区原有的电缆缺乏标示牌。在这种情况下，新增公用变压器，其分表如果想变更台区，便很容易导致配电变压器和用户电表之间难以区分隶属关系。除此之外，营销系统没能及时对实际的变电器和户表的变动情况进行更新，导致系统中的记录与实际情况不符，进而会给线损率的统计带来较大的难度，经常会出现较大的偏差。
2.2窃电事故高发，管理难度大
台区极易发生窃电事故，且盗取电缆线的行为较多，相应加大降损工作开展难度。当发生复杂问题时，工作人员会面临难查找、难处理困境，尤其是待整改台区，人员结构比较复杂，存在大量违章建筑，私拉电线行为严重;部分人员伪造凭证盗取电缆线;老式电缆成为不法分子的作案目标。由于窃电事故高发，管理难度大，也阻碍了线损管理工作的开展。
2.3管理体系不健全
第一，电力企业相关的制度、规定不够健全，这便给管理工作的高效开展产生一定的制约，造成管理工作实施期间缺乏依据。第二，管理体系、监督体系不够合理、科学，造成一些管理工作得不到有效落实。例如:在开展线损指标的管理工作期间，存在下达指标与实际状况不相符的现象，没有将其在专业工作人员与台区中落实，造成工作的开展较为滞后，针对线损的异常问题没有及时做出分析与检查，更是没有积极维护配网。
3分线、分台区在线损精细化管理中的应用策略
3.1逐渐完善电力企业营销管理工作
为了促进电力企业的健康发展，需要构建完善的分线、台区资料，采用定式化管理方式对各级资料进行管理。工作人员应全面检查现场，并将线路和台区的相关资料进行有效整理。及时调整企业用电营销工作，构建完善的民用电体系。合理划分以及调整台区、线路，对整个台区和线路开展完善的编制抄表工作，工作人员应保障基础资料具备准确性和完整性，有利于逐渐提高分线、分台区管理工作质量。
3.2全面落实和执行反窃电措施
电力企业应当派遣专人负责反窃电工作，深入群众开展反窃电宣传工作，使区域群众认识到反窃电工作的重要性，能够从自身做起，监督和管理窃电行为。相关管理部门也应当发挥出职能作用，对电表异常情况进行监督，定期开展检修与检测工作。不仅要注重防窃电工作，还应当确保抄表、核表与收费的透明度，防止降损管理工作过度形式化。电力人员应当深入实地调研，听取用户反馈，不断提升工作执行力度，考核监督各项技术工作，明确降损工作目标。
3.3明确组织结构
首先要由营销、配电以及调度等部门负责成立领导小组，共同构建组织结构，同时还要确定具体的管理模式以及相关的各项问题等。企业要结合分线、分台区线损管理的需求来确定组织结构的模式。在县区设置分线、分台区线损管理工作小组，明确各项管理责任，同时制定完善的考核制度，加强分线、分台区线损管理。在构建组织机构的过程中，应秉持着“统一领导，分级管理，分工负责”的原则，并且通过完善的考核制度来对管理工作人员进行约束和激励，提升工作人员的积极性。
3.4提高计量自动化管理，加强统计分析与异常处理水平
在计量自动化终端加装加大的同时，将自动化团队成立，从而将采集终端的评价与运维进行强化，从而提高终端的上线率。此时，需要分局、分线线损通过计量自动化四分系统当中的阅读统计，逐渐转变为日实时统计，将专变电量的精准对比工作做好，同时，分析好分台区线损异常。这对于县局分台区的统计报表而言，应该从以往的人工统计逐渐转变为四分系统统计，在人工录入系统中装配采集终端。同时，需要查找县局供电所分线、分台区的异常，并且展开高效的处理，同意通知单的内容。
3.5提高线损的分线、分台区细化管理收益
首先，在企业层面采用线损的分线、分台区细化管理方式，有效降低整体线损率，同时避免对电能造成损失。充分发挥台区集抄功能，有效缩短工作人员抄表时间，缓解抄表人员工作压力，避免抄表人员出现错抄、漏抄等情况，逐渐提高抄表线损率以及数据的整体准确性，有效防止由于管理不到位而造成的电量损失。其次，社会层面采用线损的分线、分台区细化管理方式，可以有效降低低电压情况，确保三项负荷保持平衡状态。并有效遏制企业出现偷电窃电行为，确保供电所供电的可靠性以及稳定性，满足用户的实际用电需求，逐渐提高企业自身经济效益和社会效益。最后，经济层面合理应用线损的分线、分台区细化管理方式，可以避免对企业造成严重的经济损失，逐渐提高自身经济效益。全面落实分线、分台区细化管理模式，科学应用自动采集功能，能够降低窃电现象次数和抄表成本，不仅确保企业自身经济收益，同时逐渐提高企业在行业中的影响力。
结语
综上所述，电力企业必须注重台区线损管理工作，通过技术措施加大管理力度。台区线损管理已经成为企业重要经营活动，必须对现有管理方式进行优化，全面提升技术水平与管理精细化，处理好台区线损问题，提高人员综合素质，执行反窃电措施，选择科学的降损方法，保证配电线路检修维护的合理性。
参考文献
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[2]徐虹.浅谈提升分线、分台区线损管理的方法[J].中国电业(技术版),2015(3):69-71.
[3]徐虹.提升分线分台区线损管理探讨[J].贵州电力技术,2015(3):65-68.