宋智雄
中国水利水电第七工程局有限公司 四川省成都市
摘要：随着我国经济的不断发展，综合实力也越来越强，在现代科学技术的支持下我国的建筑工程也取得了不小的成就，对于信息技术这一方面的应用也越来越广，它能够有效的提高我国建筑工程在管理方面的水平进一步优化建筑项目的质量。对于建筑工程而言，信息化的技术它能够让建筑工程有质的飞跃，不仅是用信息技术可以预测成本的费用，或者工期的时长还能够在现场进行监督和指导了解该工程的整体变化作出更加有效的决策。因此，本篇文章就主要围绕着信息化在建筑工程管理上的应用进行研究，向读者介绍更加详细的应用现状。
关键词：现代信息化；建筑工程；管理与应用
前言
我国在建筑事业不断发展的当今，也会对整个市场的经济情况起到一定的影响力同时也能提高我国的国际竞争力，建筑企业也会朝着更加现代化信息化的管理方向发展。信息化的作用不仅在于能够进一步提升项目工程的内部质量，项目工程部门也需要通过市场的变化来不断的调整工程的进度以及项目的准确开展信息化的技术，也能够提高整个施工队伍的工作效率，既能够保证施工的安全同时又降低项目工程的建设成本。建筑企业通过科学合理的管理方法，能够提升自身的管理水平，同时也能够让我国的建筑物有更高的质量水平。在促进我国信息化的发展时，也能够让建筑工程的管理有进一步的发展。在确保成本有所控制的合理范围内，让建筑工程有质量上的提高，为建筑行业的发展奠定基础。特别是近几年的情况来看，信息化高速发展的当今，我们对于这方面的应用需要不断的扩展，越来越多的领域开始让信息化得到了普遍的认可，对于建筑行业来说，也需要在管理上运用信息化技术是使得各个流程都有更加科学的融合。
一、建设项目管理信息化现状
（一）信息技术尚未得到普及
在目前的建设过程当中，管理是必不可缺的一步。许多的企业领导和决策层都需要精确的掌握项目的进度和整体发展方向，可是由于领导层对于这方面的重视程度还不够，因此对于信息的了解比较低，并不能够全面的掌握项目工程的全方位信息，也不清楚整个工程的优势。没有对信息进行准确的了解，信息化的技术也不能充分掌握，这就会造成建筑工程在使用技术时受到一定的制约，并且阻碍建筑行业未来的发展。
（二）缺乏统一的建筑工程管理信息标准
现如今我国还没有创建更加系统化的建筑工程管理信息标准，那么建筑企业在建设信息数据库时，会缺少一定的参考标准，正是因为缺少这种标准，就会导致建筑行业在信息沟通上存在着大量的问题，无法进行资源的整合。建筑工程在管理上需要一定的水平和标准才能够让企业按照标准进行管理和执行，对于信息交流时也需要保证数据的准确性，在完成一些基础任务的同时，还能促进建筑工程的稳步发展。
（三）信息专业人才的流失
由于长时间开展建筑工程，许多工人为了赶进度或者施工团队为了节省一定的成本，就会出现多种多样的问题，再加上打工的人员流动性比较强，就会存在人为和外部条件的因素影响，导致不同时期不同程度的情况发生。我们需要信息专业化程度较高的人才来管理整个施工队伍，才能够更好的开展技术人才培养，只有强大的队伍才能够完成建筑工程项目的开展。然后一些企业在这方面的投入并不够就会造成信息技术人才的缺失，没有专业的培养机构来培养人才情况。
二、信息化在建筑工程管理中的应用情况
（一）增强信息化建设的重视度
企业的管理人员也需要具备创新和改革的意识更需要与时代进行接轨，有着高度的主流意识，能够重视信息化的建设对于信息化的认识度较高，以及在信息化技术方面的了解较为深入。我们需要完备的信息化基础设施，才能够使得管理的水平进一步提升，积极主动的开展有关信息化建设，才能保证信息化基础的开展。信息化工程人员也需要加强信息化方面的意识，加强思想的认知能力，才能够真正的了解到信息化技术对于建筑项目的重要性。准确的掌握信息化的优势，围绕整个建筑工程注入信息化所需的知识和能力，定期开展相应的培训，以此来帮助工作，人员的业务能力和学习能力有所提升。对于管理化的模式也需要信息技术的帮助，充分的体现出管理的价值。
（二）构建完善的信息系统
不断的完善应用信息技术，将会带动建筑工程整体的信息化水平，也促进我国未来信息化的高度发展。实践过程当中也会扩大建筑工程的整体规模面对越来越多的工作需求，也将会积极的应用到信息化系统当中，不断的完善整个系统，按照企业管理的要求和目的将信息化的技术适当的引入进来，促进整个系统更加完善，让企业的建筑管理信息能够有章可循。在建筑的过程期间，也有大量的专业性知识需要施工队伍能够及时的了解，因此这方面的挑战性也比较大，再进入到信息管理系统的建设环节时，我们需要根据企业和施工队伍的实际发展情况进行充分的考虑和整理，再按照实际情况进行开发，其中主要包括了两大方面，一个是项目管理，另外一个就是财务管理这两大内容十分重要，涵盖了整个建筑工程的所有流程。能够稳定好各项工作的开展，同时也能够合理的将管理资源进行整合，促进整个建筑项目管理的开展进一步提升工作效率。
（三）搭建智慧管理系统
积极地构建智慧管理系统，是对于信息化技术的发展也有了进一步的帮助，能够充分的利用到现代化信息，科学技术，使得建筑工程的各个管理工作稳定开展，在实践的过程当中，也可以采取一些监督管理系统充分的帮助管理人员，更好地落实工作效率以及现场实际情况的管理工作，同时积极的完善数据信息资料带给施工管理工作，进一步帮助维护好现场的管理秩序和质量监测等等工作。提升建筑工程的管理质量，就是尽快的完成整个施工就是为了保障整个项目的质量。
三、结语
当今社会正处于信息多元化的时代，正是在现代化信息技术发展的背景下，各个领域也会越来越使用现代化信息技术这也成为一种必然趋势。信息化的建筑工程在管理上更优越于传统的管理理念，有着创新的管理模式和管理方法，同时也能够减少安全风险，减少建筑成本的支出，一方面降低员工的工作量，又能够提高员工的工作效率，更好的督促企业的经济发展。在信息化管理更加广泛的现在各个领域，尤其是在建筑工程管理上需要我们把握时机，更加积极主动的发展信息化管理模式联系及企业的发展现状，按照管理的新形式积极的创新和优化管理方案，总而言之只有让建筑的管理跟进时代步伐，才能够让建筑工程有质的飞跃，提高管理水平就是在提升建筑工程的质量和效率，让我国今后的建筑事业更加光明。
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作者简介：宋智雄（1990-01-26），男，汉族，籍贯：四川省乐山市，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：工程类