杨慧晶
天津帝雅建筑工程有限公司 天津市 300350
摘要:当今我国社会经济不断进步和发展，建筑工程项目也发展迅速。人们对居住环境也有了更高的要求，建筑行业也与时俱进，不断进步和发展，对中国的经济建设也起到重要的影响，建筑施工阶段是整个工程中的重要组成部分，其中项目建设的施工阶段投资较大，直接决定了工程造价的高低,所以控制好施工阶段造价就影响整个建筑工程，不重视造价控制会给工程带来很大的损失。只有严格管控施工阶段的各个环节，减少浪费，才能保证工程的经济利益，文章通过对建筑工程施工阶段控制要点进行分析，为工程建设提供借鉴和指导。
关键词:建筑工程；施工；造价管理
1、建筑工程施工阶段工程造价控制的现状
社会经济发展迅速，各种新的建筑材料纷纷出现在建筑市场，但是其中也存在很多弊端，例如一些不法商家夸大宣传，用低成本的材料装饰成新型材料，当作高级材料进行高价出售，影响工程的质量，对施工阶段的造价控制产生影响，建筑工程行业涉及面比较广，内容形式多样，施工周期也比较长，有些工程项目施工方违反工程建设流程，建筑工程市场秩序混乱，因此建筑工程的造价控制制度不完善，管理人员也不专业，没有合理和完整的工程合同，管理模式单一，所以施工阶段情况多变，施工单位为了谋求暴利，故意制定较高的收费标准，收费范围加大，这些问题都严重制约了施工阶段的造价控制[1]。
2、建筑工程施工阶段工程造价控制要点
2.1制定合理的合同
由于建筑工程施工阶段决定着造价的控制，因此对施工工程队的专业性和经验有着很高的要求，这也直接会影响到建筑工程的施工质量，所以，我们要加强对施工队伍的专业技术进行鉴定，看其资质是否真实有效。当今社会，经济发展突飞猛进，市场经济变化会影响企业材料和设备的采购，想要提高建筑行业的经济效益，必须对工程造价做到合理控制，制定合同时，里面的内容和条款要符合双方的利益，合理划分责任，条款要确定，不能似是而非，制定有效合理和完整的合同，才会避免到时出现的责任纠纷，避免造成不必要的经济损失。
2.2严格把控施工的进度
制定好工程时间进度计划，工程款会影响工程施工的进度和质量，所以工程款一旦拖延，就会影响到工程的进度计划，建筑企业的经济效益也会产生损失。以往工程款都要根据工程量计算，这种算法会消耗人力，因根据实际情况的进度量来进行付款，并依据合同对款项支出进行有效监督和管理。
2.3对人力和材料加强管理
现阶段，我国建筑行业购买材料的价格占建筑成本的一半，因此，采购材料关系到施工阶段的造价控制，要严格控制材料采购成本，尽量购买节能、价格合理的新型材料，多渠道咨询进行价格比较，真正了解材料的市场价格，充分利用网络平台的优势，及时了解捕捉市场材料的价格信息，避免中间商哄抬价格、层层抽取利润，对工程材料的成本报价要制定合理有效规划和严格管理。材料选择、使用以及报价都要根据市场情况确定，由此才能从根本上达到造价控制的目标。工程施工过程中的人员成本也影响着工程造价，这样我们要根据现场施工情况进行合理安排和配备人员数量，不能造成人员浪费的现象，这也是控制工程造价的途径之一。
另外提高技术与经济结合的控制能力也很重要，现在的工程技术人员没有经济方面的概念，认为经济工作和自己的工作没有关联，只有会计师才要考虑经济方面的问题，只考虑自己专业领域的问题，这样很容易忽视项目成本的控制，只有工程技术和经济知识相结合，加大完善自己的经济知识面，不断提高自身的成本意识，才会有效控制工程造价[2]。
2.4做好施工阶段的有效监控
施工阶段是整个建筑工程建设的重要组成部分，工程造价的管理控制受很多因素影响，例如设计改进、材料和设备的价格波动、施工人员费用，这些不固定因素都对工程造价控制和管理增加了困难，所以我们要随时做好施工阶段的动态控制和监控。施工单位的施工要有合同有效约束，管理人员要加强合同管理，并且对施工现场情况全面掌控和了解，获得全面有效的资料，为工程结算提供依据。施工建设要根据图纸的指示进行施工，严格遵守设计标准，不得随意改动返工，如需更正图纸，也需要施工人员和设计人员审核和论证，确保万无一失。
2.5增强法律意识
建筑工程施工阶段签字拟定的合同是有法律效力的，这样企业和施工方就有法律保护，通过法律来制约对方，出现问题，可以依据合同的条款来对对方提出索赔要求，为了能顺利完成索赔，技术人员就要对法律知识熟悉掌握，知道如何索赔的流程，这样才会灵活处理任何原因引起的索赔，所以，合同管理人员要加强合同管理，充分了解索赔条款，并引起足够的认识，及时发现合同中出现的问题和不合理的条款，避免似是而非、责任不明确的索赔条款，从而保障自己的合法权益，即便以后工程施工过程中出现问题，我们也能有效利用法律制定措施，从而有效解决问题[3]。
2.6加强造价管理
建筑工程的重要特色就是涵盖的内容比较多，触及领域范围广，要根据施工情况来制定相应的造价控制制度，相关人员要对施工现场亲自考察，保证数据和资料的真实性和准确性[4].当今社会，信息技术发达，可以有效借助信息技术来加强对工程造价的控制和管理，多召开网络会议，及时关注和了解造价信息，定期到施工现场考察，对工程造价控制的管理人员也要加强监督，要根据实际情况互相报备和沟通，做到造价信息透明化，另外造价管理人员的管理水平也对造价控制有很大的影响，因此要从以下两个方面来提供管理人员的综合水平：
2.6.1提高建筑工程的设计水平
建筑工程的设计要科学合理化，这样才能有效改善造价控制和管理，因此，要完善和建立建筑投标方面的制度，要有风险控制和管理的观念。其次建筑工程设计人员要有大局整体意识，要有团队意识。工程质量和工程经济利益都要兼顾平衡好，既能保证工程建设的质量，同时工程造价也要合理控制好。最后要对设计单位人员加强管理，明确责任归属，不断提高设计人员的设计水平。
2.6.2加强专业化工程造价管理人员的素质
要想做好工程造价的控制和管理工作，就要求工程造价的管理人员具备较高的专业水平和素质，造价管理人员要不断更新自己的知识，定期参加专业培训，从而提升自己的专业素质，经常组织考核，强化对专业知识的理解和感悟，从而提升对造价控制的管理水平和能力。
结语
我国经济不断发展，建筑行业也发生了很大变化，在这过程中，很多施工造价方面的问题出现，施工阶段造价控制如何直接决定了建筑工程的成本。因此。要想减少建筑施工的成本，就要高度重视施工阶段的造价控制，真正把控制造价工作做到实处和细处，这样才能有效提高经济利益，从而促进整个建筑行业的稳步发展。经济的发展带动了建筑施工市场的激烈竞争，要想有一席之地，建筑企业就要有价格优势，降低成本，就要做好施工阶段的造价控制，本文详细阐述了如何控制造价的要点，为我国建筑企业的造价控制提供了有效的理论指导。
参考文献:
[1]邵梦菲建筑工程 施工阶段工程造价控制要点分析[J].中国市场201913)111+115.
[2]黄梅.关于建筑工程 施工阶段的造价控制分析[].建材与装饰,201901):205- -206.
[3]韦顺莉.建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析[].工程技术研究,2018(16)-225- -226.
[4]王自杰.建筑工程项目施工阶段成本控制要点分析[J.建材与装饰,2018(49)-149-150.
作者简介：杨慧晶，1994.04.16-,女，汉,中国山西,本科。