谭旋旋
37072419861004**** 山东省济南市 250101
摘要：市政工程质量与市政工程施工管理密切相关，所以当前想要实现市政工程质量的提升，需要对市政工程施工管理引起重视。基于此，本文对加强市政工程施工管理提高市政工程质量进行深入研究，以供参考。
关键词：市政工程;施工管理;市政工程质量
引言
近年来，为了促进我国各行各业的快速发展，现代社会对市政道路工程提出了更高的要求。城市网络结构的完善程度直接关乎社会产业的发展，市政道路工程的发展程度也直接反映了城市的发展现状。由此可见，道路工程建设的施工质量是道路工程的关键。
1市政道路工程建设的施工特点
1.1施工场地的限制?
在城市化进程飞速发展的当前，市政工程都是在城市的大街小巷中展开，造成在实际的市政工程施工时，施工范围十分狭窄，对而言整个工程的施工量也是十分大的，施工过程中多用到的施工设备的体积也相对较大。在实际的施工过程中，施工仪器所产生的噪声和挖掘、拆卸的灰尘在很大程度上会影响到周围居民的日常生活以及交通，给人们的生活和工作带来了很大的限制。在这样的场地限制下，不仅影响施工的正常开展，也会给施工的管理和质量管控工作带来一定的难度。
1.2施工投入的成本大
众所周知，建筑工程的建设投入一般而言都是十分大的，市政工程的建设施工也不能例外，需要投入很大的成本费用，尤其是施工所用到的原材料。根据相关人员的经验总结和成本预算，原材料的成本费用几乎占据了整个工程总成本的一半以上。由此可见，在市政工程建设的实际施工中，原材料的选择工作尤为重要，施工材料对整个施工工程质量有着极为重要的影响。如果要加强施工的管理和把控施工的质量工作，那么把控好原材的选择工作就是一个很好的切入点，也是各项施工工作顺利展开的保证。
2市政工程施工管理阶段存在的问题
2.1缺乏完善的施工管理制度
施工管理和质量把控工作对于整个工程的展开有着重要的影响，一套完善的施工管理制度是市政道路工程施工管理和质量包括工作的基础和保障。然而，在实际的施工管理和质量把控工作中，大部分市政道路工程的施工单位并没有对其给予足够的重视，也没有建立完善的施工管理制度。对于工程施工的质量目标、各工序质量的负责人员以及具体的施工质量责任等都没有一个明确的制度规范来进行管理和落实。
2.2缺乏质量控制意识
受部分施工管理人员意识方面的认知影响，市政道路施工过程中会存在一定的工程质量问题。因为部分的市政道路工程施工管理人员缺乏足够的质量控制意识，潜意识认为市政道路工程施工质量的关键在于施工技术的高超，以至于大部分的工程管理和质量把控工作在实际的展开中仅流于其表和流于形式，并没有任何实际意义上的指导和把控作用。
2.3施工资源配置不合理
工程施工的顺利开展离不开合理的人力、物力、财力以及设施资源等的有效支持，而目前的市政道路施工环节的施工管理工作依旧存在资源配置不合理的问题。资源的合理配置是工程施工的基础条件，同时在实际的工程施工中也需要对资源进行优化整合，才能提升资源配置的高效性。但是在很多的施工资源配置中，施工的每一个环节也不是都符合相关的规定，时常会出现违规操作的现象。
3加强市政工程施工管理的有效策略
3.1健全管理机制
在市政工程建设中首要措施是依据实际的施工情况对市政工程管理机制予以完善，从而为市政工程施工管理实施提供参考依据，在管理机制完善中具体应注意以下几点内容。（1）在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审，在整个市政工程中图纸设计至关重要，其决定整个工程的施工方向，所以施工单位以及参加建设的单位，需要对图纸进行严格会审，主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。（2）在施工管理阶段需要开展技术管理，在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况，使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略，从而有效提高整体技术水平，在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。（3）在施工管理机制中需要加强材料与设备管理，在施工前期阶段需要开展材料检验工作，结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等，并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如，针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料，与防水材料相关的质量文件应该齐全，由专业人员进行取样送检工作，在材料合格后才可应用于现场施工中。（4）在管理机制中需要严格落实质量责任制，将管理职责落实到每一个部门与人员，从而确保市政工程施工管理工作的顺利开展。
3.2加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
3.3提高市政道路施工材料控制水平
施工材料的质量会对整体工程质量产生直接影响，因此，要对施工材料进场进行严格控制，对施工材料的质量合格证和检测报告进行严格审查，确保施工材料的质量符合相关标准和规范。同时，加大进场原材料复核力度和抽查频次，杜绝不合格产品的使用。另外，加强施工材料的现场管理，做到“有物必有区，有区必挂牌，挂牌必分类”，配备专人管理并做详细的进出库记录。施工前，要进行技术交底，明确施工操作要点和注意事项，防止因操作不当造成质量问题。
3.4提高管理人员和施工人员的综合素质
施工管理中，应定期进行各种技能培训及安全宣贯，以提高从业人员的施工技能和安全意识。同时，适当加大绩效考核力度，进行奖优罚劣，激发从业人员的工作热情。另外，有条件的施工企业应鼓励专业人员拓展业务知识，考取更多的职业资格从业证书，增加人才储备，提高施工人员解决复杂技术问题的能力。
结束语
综上所述，在市政工程施工管理中存在多种问题，为了有效提高市政工程质量，需要依据市政工程施工管理问题，针对性地制定健全管理机制、提高工作人员的综合素养、加强市政工程施工管理信息化建设、提高市政道路施工材料控制水平等策略，以此来取得最佳的市政工程施工管理效果，实现市政工程可持续性发展。
参考文献
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