林其德
钦州市建筑工程质量检测中心 广西钦州 535000
摘要：土工项目的建设、发展正处于非常特殊的时期，为了在质量的提升理念、方法上取得更好的成绩，需要从长远的角度来思考，对土工试验质量管理控制的可靠性、可行性更好的提升。但是在实际工作方面，土工试验质量管理控制的方案并不健全，而且在相关不足的弥补上，往往按照单一的思路来完成，缺少合理的保障。所以，土工试验质量管理控制的创新，要对制度不断优化，在试验技术上更好的创新，推动行业建设进步。
关键词：土工试验；质量管理；常见问题
现阶段的土工试验质量管理控制，其受到内部、外部的多方面因素影响，在控制的技术措施和方法手段上，必须从不同的层次来思考，坚持掌握好土工试验质量管理控制的规范和标准。另一方面，土工试验质量管理控制的实施理念，需要结合工况的特点和环境的约束性，按照不同的方式来灵活的调整，否则必定导致最终的质量严重下降。土工试验质量管理控制的前进，应严格履行国家的相关规范、标准。
一、土工试验质量管理控制的常见问题
（一）技术规范、标准陈旧
随着行业的发展、理念的革新，土工试验质量管理控制需要站在新的角度来思考，在各项不足的持续性弥补上更好的优化。由于技术规范、标准出现了陈旧的问题，导致土工试验质量管理控制的整体工作部署难以按照科学的思路、方法来完善。日常的管理工作执行，完全是按照传统的经验来开展，并没有切实的考虑到现实工作可能存在的约束因素和动态变化，整体上的工作进行，完全是采用按部就班的模式来实施，遇到特殊情况后没有及时的处理，这种现象的长期存在，导致土工试验质量管理控制的权威性不断的下降，而且在一系列工作的综合部署上，并不能由此给出较多的依据，整体上的工作进行，完全是陷入到两难的境地。技术标准没有快速更新的情况下，土工试验质量管理控制的一些措施、方法，并不能在试验的精度上合理的提升，看起来能够提供较多的数据、信息，实际上得到的工作成果并不显著，造成的局限性是非常大的。
（二）设备、仪器不健全
我国对土工试验质量管理控制的关注度较高，在长期的调查、研究过程中，发现设备、仪器不健全的问题非常严重，很多机构在日常的工作开展上，并没有时刻关注科技业的发展情况，在设备仪器的采购过程中完全是按照低成本的理念来操作，看起来可以构建完善的试验体系，实际上因为设备、仪器的功能严重过时，导致整体上的试验水平较低，在流程上也出现了冗杂的现象，整体上能够取得的效果非常差。设备和仪器，是土工试验质量管理控制的核心组成部分，在该方面没有快速革新的情况下，必定导致土工试验不具备权威的依据，并且在很多工作的实施模式上，智能按照单一的策略来开展，造成的潜在性缺失、漏洞非常严重，应坚持在未来的发展上合理的调整。
（三）人员素质较低
当前的土工试验质量管理控制，在各类问题的处置模式上，不能继续按照单一的、粗放的手段来完成，应充分掌握好土工试验质量管理控制的特点和要求。人员素质较低的问题，是长期积累的结果，因此在具体的应对模式上，一定要考虑到未来可能遇到的挑战。很多人在责任的承担上没有按照主动的态度来开展，反而是出现了严重推脱的现象，这就导致土工试验质量管理控制的责任、义务不够明确，大家在具体工作的开展上无法按照科学的规范、标准来实施。与此同时，土工试验质量管理控制的理念缺少团队作业的指导，很多人自顾自的开展试验工作，在信息上没有合理的共享，导致试验的长期优化遇到了较多的挑战，整体上得到的发展成绩较低。
二、土工试验质量管理控制的对策
（一）完善规范、标准
现如今的土工试验质量管理控制，已经步入到一个全新的时代，为了在长期工作的开展上告别固有的不足，需坚持在规范、标准上不断的健全。日常的检验工作开展，应坚持在取样的过程中保持多元化，而且对取样的数量合理控制，过多、过少的情况下，都会对具体的检测结果造成较大的破坏。土工试验质量管理控制的落实，必须在试验的技术上按照先进的标准来完成，尤其是在试验平台的建设上不断加快，确保在长期工作的实施上，能够按照全新的路径来完成。土工试验质量管理控制的各类规范引用，需对国家最新提出的理念、方法合理的执行，应考虑到试验结果的精度，在各类风险的预防措施上不断的加强。
（二）完善仪器、设备
对于土工试验质量管理控制，仪器、设备是最基础的组成部分，优秀的设施能够在试验的效率上良好的提升，同时在整体的检测精度上更好的优化。陈旧的仪器、设备要快速的淘汰，在新设施的引进速度上不断提升，并且在参数的调整、功能的熟悉上不断优化，由此能够在土工试验质量管理控制的硬件支持上更好的调整。另一方面，仪器、设备的使用，应根据使用的频率和工作的强度，进行合理的保养，充分掌握好仪器、设备的特性，在长期的操作上给出更多的保障。仪器、设备在搭配的方式，以及试验项目的运行过程中要仔细的观察，在相关的数据、信息方面仔细的记录，确保在长期工作的开展上能够减少内部的破坏现象，为土工试验质量管理控制的综合创新做出更好的成绩。
（三）提高人员素质
目前，土工试验质量管理控制的体系、方法不断的健全，在各类问题的持续性解决上取得了不错的效果。人员素质的提高是不可或缺的组成部分，高素质的员工能够在操作的水准上更好的提升，并且在相关不足的弥补上合理的调整。土工试验质量管理控制的前期阶段，要加强员工的培训、指导，在新理念、新方法的应用上更好的掌握，并且在试验的流程上合理的简化，大家在日常工作中要密切的配合，杜绝重复性的工作，在土工试验质量管理控制的综合效用上更好的提升。与此同时，人员素质的提高，还要加强激励措施、惩罚措施的应用，根据试验报告的具体水平来判断，从而确保土工试验质量管理控制的成绩能够更好的优化。
三、土工试验质量管理控制的要点
现如今的建筑行业发展不断加快，土工试验质量管理控制的各项工作部署，已经告别了粗放的手段，整体上具备的发展依据较高。未来，应继续对土工试验质量管理控制的内容更好的创新，从细节上提高管理的综合水平。由于土的形式的复杂性，试验结果经常出现一些异常情况。需要我们本着实事求是的态度，将土的物理力学性质指标综合起来分析，保证测出结果的准确性。同时，探讨地区性强度特性及规律。工程上最常用的是室内试验和原位测试。两者各有优缺点。工程实际中必须考虑到各类试验的特点和可能存在的问题，特别是试验本身的局限性造成的误差。如果对试验结果毫无分析地盲目使用往往会造成工程失误。
总结：
我国对土工试验质量管理控制的实施，已经逐步走向了高端的方向，无论是技术的应用还是流程的优化，亦或者是团队的建设，都能够按照较高的标准来操作，整体上创造的价值非常突出。为了在今后的发展上取得更加卓越的成果，必须对土工试验质量管理控制的内容合理的调整，尤其是在试验的准备上不断的优化，应落实精细化的理念，减少试验的疏漏和风险。与此同时，土工试验质量管理控制的平台建设要加快步伐，在自动化、智能化技术的应用上合理的融入，对土工试验质量管理控制的长期创新奠定坚实的基础，为国家的土工项目建设做出更大的贡献。
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