余宗晏
钦州市建筑工程质量检测中心 广西钦州 535000
摘要：现阶段的建筑材料市场繁荣发展，并且对建筑行业产生的综合影响力较高，想要在长期把控当中取得更好的成绩，必须在建材检测管理的内容上更好的优化，同时在管理的可靠性、可行性方面不断的强化。建材检测管理的问题并不少，管理意识薄弱、管理手段单一、管理机制不健全都是主要的问题。因此，建材检测管理的调整、优化，需从人才培养、日常训练、机制完善、约束力提升等方面不断的改善，创造出更高的价值。
关键词：建筑材料；检测管理；处理对策
随着时代的发展、行业的进步，建材检测管理的每一个步骤都要不断的改善，应坚持在现有需求的满足基础上，对未来的工作进步做出合理的调整，减少潜在性的缺失和不足。与此同时，建材检测管理的平台建设非常重要，所有的材料信息都要在共享程度上更好的提升，避免各类劣质材料出现大面积流窜的现象，要坚持对建材市场的发展、规划，按照高性价比的模式来改善，由此能够在建材行业的全面建设上得到优良的成绩。
一、建材检测管理存在的主要问题
（一）管理体制不健全
目前，建材检测管理对于工程建设进步、材料市场发展、行业优化具有较大的影响，但因为管理体制不健全，各类劣质材料出现了严重的泛滥现象，而且在长期工作的开展上并不能按照科学的规范、标准来实施，由此产生的缺失、漏洞非常多。建材检测管理的前期阶段，针对建材市场的各类数据、信息没有仔细的掌握、调研，在平台的建设上没有按部就班的开展，整体上的工作步伐不够稳定，导致建材检测管理的依据和手段，并不能得到高度的认可。而且，建筑材料本身就是暴利行业，冒险盈利的个人、团体并不少，此时如果在检测管理上没有加强风险的防范，必定会导致建材检测管理的前进遇到较多的隐患。管理体制不健全的问题，是长期积累的结果，在应对的过程中要站在不同的层面来思考，从而在相关工作的合理安排上有效的衔接。与此同时，管理体制当中的惩罚措施较轻，导致造假人员、团体出现了有恃无恐的现象。
（二）缺少第三方检测
由于建材检测管理的影响力较高，必须在检测的可靠性、可行性方面更好的优化，但是从调查的结果来看，很多项目并没有按照第三方检测的工作开展，由此导致建材检测管理的各项不足不断的加重，而且在长期工作的开展上无法得到优良的成果。为了在今后的发展上取得更大的突破，必须引入第三方检测。一般而言，第三方检测的最大优势，在于冷静、客观的判断，但是很多项目对此的重视程度并不高，而且认为第三方检测会导致成本不断增加，所以完全摒弃了该方面的操作。建材检测管理的传统方法，虽然能够按部就班的操作，但是在检测的手段和模式上过于陈旧，而且没有新的理念注入，这就导致建材检测管理本身出现了严重的局限性，需要在未来的整改力度上更好的提升。
（三）责任意识较低
相对而言，建材检测管理的很多问题都不是突然出现的，而是长期积累的结果，此时想要在未来的发展上取得更好的成绩，需要从责任意识上合理的提升。调查过程中，发现大部分建材检测管理工作的开展，并没有将责任意识合理的培养，全局工作的进行也没有按照科学的思路来完善，整体上的承担责任能力非常低，并不能严格按照国家规范、行业标准来操作，最终导致建材检测管理的一系列问题不断的加重。建材检测管理的意识较低情况下，还会造成责任的严重推脱现象，对于现存的问题视而不见，在长期工作的实施模式上，无法取得良好的衔接效果，导致未来工作的实施遇到了更多的漏洞，必须在长期处理上投入更多的努力。
二、建材检测管理的对策
（一）完善管理机制
随着建材检测管理的理念、方法不断的完善，整体上具备的发展空间是非常大的，在各项不足的综合处理上，能够按照全新的策略来完善，取得的综合效果非常的突出。管理机制的完善，在于加强建材检测管理的各项约束手段，尤其是在检测的前期准备、中期操作、后期数据处理方面，应按照独立性的操作来完成，对检测的流程合理的优化，既要从长远的角度来思考，又要在现阶段的工作安排上更好的创新。完善管理机制的过程，就是提高建材检测管理精度的过程，要坚持在新设备、新技术方面有效的引进，观察管理的风险和动态因素，掌握好建材检测管理的发展趋向，严格遵守国家的相关规范和行业标准，各个机构对自身的要求应更加的严格。
（二）引进第三方检测
目前，建材检测管理产生的影响力非常高，而且在各类问题的处置、解决上，必须从行业的角度、从国家的角度来出发。第三方检测的引进，是对建材检测管理的所有参与者高度负责的措施。第三方检测的引入，要让所有人都同意，并且选择高素质、高标准的检测机构来开展。传统检测管理的问题，在于其中存在的关系错综复杂，而且难以确保检测的结果是高度可信的。第三方检测的位置相对独立，并且他们对于合作是按照次数来确定的，长期合作依然可以保持冷静、客观的态度，并且在检测的步伐上能够跟随时代的要求来革新，整体上创造的价值并不低。另一方面，第三方检测的实施，得到了国家法律层面的高度认可，拥有较多的法律依据。
（三）加强责任意识
现如今的建材检测管理，正逐步告别既往的问题，在责任意识的提升措施、方法上不断的优化。相关监督管理部门应该定时或者不定时的对检测机构进行检查，同时对其技术水平进行检查，对于检查不合格的应该予以处罚，如果再次检测不合格应该取消企业的检测部门。有效的提高监督管理部门的责任意识，保证其不仅需要对样品进行检测，还应该对工程质量进行检测，施工中出现的所有问题监督管理部门都应该进行解决，分析存在问题的原因，并指出各个部门存在的失误，并且应该对这些问题进行备案，上报给上级部门，使其充分意识到检测工作的重要性。由此可见，责任意识的加强是非常重要的，必须在今后的工作开展上更好的调整，确保在长期工作的部署上，能够按照全新的路线、方法来完善。
三、建材检测管理的要点
我国虽然是一个发展中国家，但是在建材检测管理方面一直具有高度的关注，整体上的步伐、手段不再是采用传统的思路来完成，在全局工作的部署上能够取得优良的成果。建材检测管理的前进，在于最大限度的掌握好检测的规范和标准，无论采用何种技术、方法，都要在检测的精度上不断的提升，坚持在误差的减低措施、方法上合理的优化，这样才能在未来的发展成就上更好的降低。所以，建材检测管理的技术、设备、流程、环境等，均要纳入到管理的范围以内，既要按照统筹全局的方式进行合理的安排，又要在独立性的管控方式上更好的创新，这对于将来工作的前进，能够提供较多的保障，整体上具备的发展空间较大。
总结：
随着科技的发展、理念的优化，建材检测管理的进行已经告别了传统的手段，整体上的工作实施不再是按照固定的策略来开展，相关问题的解决能够按照合理化的方法来调整。日后，应继续在建材检测管理的可靠性、可行性方面做出系统化的评估，坚持在多方面不足的弥补上给出更多的依据。与此同时，建材检测管理的团队建设不能放松，高素质的团队能够更好的减少管理的隐患，而且在负责的态度上更高。今后，应继续在建材检测管理的内容上不断的优化，确保在长期工作的实施上更好的改进。
参考文献：
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