禹航
郑州大学国际学院2020级护理学专业1班
摘要：本文根据市场营销的外部市场环境的变化以及经济大环境的变化提出针对性的意见，希望对在疫情背景下的企业生态能有所帮助。
关键词：企业；市场营销；法律运用；法律风险；分析
随着新冠肺炎疫情的蔓延，全球的经济发展都受到了前所未有的冲击。各企业的经营状况会随着疫情的发展出现一系列问题。市场营销是企业运营的核心，最容易受到外部市场环境的干扰，故企业市场营销的法律风险会提高，法律运用的几率也会大大提高。如何针对各类法律问题提出相对应的对策显得尤为重要。
一、疫情背景下的企业发展
今年本是喜迎春节的日子，却遭遇了疫情的肆虐。新型冠状病毒在全国各地迅速蔓延开来，后又席卷全球，可见病毒威力之大。全国上上下下一起共同抗击新冠疫情，为将疫情的传染速度降至最低，避免人口聚集和大规模的流动，政府采取了所有人居家隔离并且延迟各行各业复工时间的防控措施，但疫情发展依然迅速，形势依然严峻。
疫情的击退需要时间来完成，但是全国乃至世界经济的发展却不能止步。疫情对经济的打击会随着时间的发展而越来越大，特别是对一些中小型企业的发展更是致命的打击。在疫情发生之前，经过统计分析，全球的经济增速都在降低。中国的外贸占比较大的企业面临着重大转型，因为疫情这种转型无疑雪上加霜。延迟转型时间就会影响企业的正常运行，对社会经济的发展也会有一定的影响。中美贸易战对中国的经济影响非常明显，正常的L型下行趋势加速发展，又因疫情的突然出现，让经济基本处于半停滞状态。处于这种困境下的企业将会面临巨大的挑战和压力。疫情使得中国企业在经济下行压力较大背景下存活的更加艰难。
二、企业市场营销的法律风险
市场营销对于企业的发展有着至关重要的影响，市场营销的商业价值也是值得关注的，对于市场营销的管理措施和整合机制要严格把关，这样企业市场营销中的法律问题才能得到有效解决，形成营销法律的规范化，有效促进市场营销模式的正常发展，形成规范化的结构，能为企业市场营销管理后续工作的有效开展奠定坚实基础。
企业在常规化的运营中会遭遇不同的风险，外部风险和内部风险同时存在。尤其是在营销活动前的预估效果和实际营销后取得的实际价值之间的差值大小就会影响企业市场营销的法律风险的大小。通常情况下外部风险比内部风险对企业市场营销的影响更大。外部环境的不确定因素过多且具有未知性，不可控性也更大，当外部风险来临时应对措施如果不及时将会造成不可估量的后果。同时外部环境的变化也会影响企业的营销策略的制定和内部管理模式的制定。如果企业管理人对相关的企业管理和企业运营的法律知识缺失，基本的商战防范意识薄弱，那么在经营的市场营销环节就会层层受阻。
市场营销内部风险相对外部风险来说更好应对且影响较为小但仍然不可忽视。内部风险种类集中，可分为产品风险、价格风险、合同风险等。内部风险发生都比较集中且可控性较大，当内部风险来临时应对措施也会相对完善。
首先，产品风险来临可能是产品的创新度不够，达不到市场需求。如果企业生产出来的产品达不到消费者的消费需求那么势必会失去产品市场，影响市场营销和企业发展。
其次，价格风险出现大部分是因为企业制定的管理措施和风险防控措施不到位以及对外部环境市场的预估分析不准确造成的。价格风险出现会影响企业的营销利润和广大消费者的利益。
最后，合同风险是比较常见的一种市场营销风险，当合同风险风险出现时说明这个企业的整体法律意识比较淡薄，出现合同风险后对企业的运营会产生不可预估的严重后果，有可能会影响整个企业的信誉度和社会形象。
三、风险防范措施
针对以上三类法律风险要建立切实有效的管控措施，在一段时间内一定程度上会有效的规避企业营销所会面临 的问题。
首先，明确风险管控点，例如产品质量方面应该严格管控，将法律法规的具体要求落实到每一个风险管控点上，这样才可以有效规避产品风险。
其次，价格风险方面应该要充分考虑市场的发展需求，如果市场环境因为疫情比较恶劣就应该适当的调价，尽量挽回市场份额。比较重要的一点就是要调整和修改营销方案满足市场需求实现企业营销项目的可持续发展。
最后，在面对合同风险时应加强合同拟定监督管理机制，借助专业法律机构帮忙完善和进一步改善合同拟定流程和细节。建立完善的合同管理制度。
结语：
总之，为了防范市场营销的法律风险，提高企业管理人员的法律意识，深入了解法律问题企业在实际经营管理过程中，要对营销的各个环节进行整合，保证风险管理水平的完整性，提高管理措施的完整程度，推动企业的全面发展。
参考文献：
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