区块链技术在人力资源管理中的应用前景

发表时间:2021/4/16   来源:《教学与研究》2020年12月第34期   作者:于涛 王刚 商鲁玥
[导读] 人力资源是企业的战略资源,人力资源管理是企业管理不可缺少的一部分
        于涛 王刚  商鲁玥
        山东潍坊烟草有限公司诸城分公司,山东诸城 262200
        
        摘要:人力资源是企业的战略资源,人力资源管理是企业管理不可缺少的一部分。传统人力资源管理与科技应用的结合将为新一轮技术革命和产业转型提供机会。将区块链技术平台应用于企业的人力资源管理可以为企业提供更高效,更好,更合适的人才信息服务。鉴于此,通过研究区块链技术背景下的人力资源管理改革,寻找科学背景下影响信息技术的变化,深入分析区块链技术对人力资源管理的影响与挑战,进而提出人力资源管理的适应方法以及相应的趋势。
        关键词:区块链  人力资源  企业管理  应用前景
        一 区块链技术的发展和现况
        自2008年成立以来,区块链的发展速度不可低估,引起了广泛的公众关注。2019年10月24日,习近平总书记举行了会议强调了区块链技术对国家创新发展的重要性。相关部门还积极响应国家的号召,鼓励和支持区块链技术的开发和应用,并加速相关应用程序的实现。国际社会上大多数主权国家对区块链技术处于支持态度,在这种大环境下,区块链技术的专利申请数量,关联公司数量和投资等都大大增加。
        二 现代人力资源管理工作缺陷
        2.1管理模式难以为人力资源规划提供支持
        对于企业而言,只有生产才能真正创造结果和价值。因此,企业真正需要做的就是执行生产任务。由于生产过程中任务的多样性和数量众多,公司无法管理单个任务,因此将相似的任务组合在一起构成工作岗位。这是现代人力资源管理系统的“以岗位为中心”的管理模型。在这种模式下,往往会出现企业追赶生产进度时人力资源配置不足;当公司减慢生产速度时,人员配置过多;当生产进度稳定时,部分人员工作松散而部分人员工作负荷过重的现象,人力资源规划很困难众多。
        2.2信用体系不完善
        里的信用体系指两个方面的内容,第一个方面是有关企业和用人单位的求职信用体系建立不完善。随着信息技术的发展,许多第三方招聘软件和招聘平台为了吸引更多的商家与用人单位入驻,并不会对各个单位的真实性和信誉性执行严格审查。因此在发布相关招聘信息的过程中,招聘信息的真实性和雇主的真实性值得怀疑。而校园里的求职者往往缺乏相应的社交经验,并且很难对招聘信息进行验证。因此,在申请过程中很容易因为错误招聘信息的干扰对他们的求职产生负面影响,甚至让他们遭受了人身伤害和金钱损失。
        第二个方面是,雇主和企业正在向校园申请人放贷。进行调查时,因为没有科学和完整的信用体系,使有关雇主和企业信任个人使用信息进行查询会出现错误。因此,从雇主的角度来看,再进行应征者的考察,这个过程仍然存在申请人欺骗的虚假信息风险。因此,不完善的信用体系是现阶段人力资源管理中的一个问题,相关研究人员应注意重要事项。
        2.3员工档案缺失导致培训缺乏针对性
        员工的学习环境和成长经历不尽相同,知识和技能水平参差不齐,公司缺少建立针对员工个人情况而培训和学习经验的个性化档案,以及对有关员工各种信息的详细记录。相应地,企业培训计划的制定和实施没有良好的数据和经验的支持。由于缺少员工档案,因此很难在员工培训需求和培训任务之间实现完美契合,从而浪费了大量的人力和物力。一些具有熟练业务技能的员工会受到反复培训,而一些业务技能不足的员工则无法跟进培训的进度。培训可以由公司中具有相关技能的员工进行,却选择雇用昂贵的第三方组织。员工培训没有针对性,也就不能客观地评估培训效果。


        三 区块链技术在人力资源管理中的应用分析
        3.1人力资源规划更加灵活
        区块链和人工智能将鼓励公司使用技术来重建其组织形式,并发展成为一个平台组织。平台组织在企业和员工之间重建“任务”通信接口。员工在平台上注册一个帐户,公司已经制定了任务项目,在平台上提供了任务,根据任务数量设置了不同的薪水,根据任务的特征设置了绩效评估项目,并限制了对员工的要求。计算机网络将自动推送给已注册的空闲员工。注册员工可以决定是否接受并完成任务从而获得报酬。公司还可以根据绩效评估发放奖金,基于平台的组织形式为企业提供了极高的组织灵活性。就员工数量而言,也许公司前一天只需要数十名员工,第二天就需要数百名员工,所有这些都可以通过该平台轻松解决。根据传统的“以岗位为中心”的模式,招聘,录用和离职员工的工作量非常大,而这种弹性几乎是不可能实现的。这种组织形式将进一步促进企业级人才市场的全面开放,增强劳动力的灵活性,并使员工成为“公共平台上的自由职业者”。
        3.2信息透明促进部门沟通
        面对人事管理工作中的沟通问题,清楚相应部门工作的范围和细节,倾听员工的反馈,并联系各个部门以改善工作效力。区块链可以使信息透明,改善复杂的验证并通过区块链查询每个部门的工作范围和业务进度,达成所有参与节点的共识,如实反映每个部门每个员工的工作情况,并将实时信息反馈给审查员,提供有据可循的考核信息。便可减少盲目决策的风险,更有效地执行评估和测试,并减少沟通的时间成本。
        从招聘筛选开始的招聘中,使用区块链信息信息透明和筛选功能提高了招聘成功率,减少了招聘人才的局限性,简化了选拔过程,进入节点界面查询真实的学生状态文件和工作数据,并直接建立了牢固的信任关系。无需验证数据的真实性,通过计算,申请人可以通过相应公司的区块链搜索职位,提供有关学历和工作经验的数据通过验证,在计算机中输入关键职位描述和职位要求,以找到匹配的公司职位。人力资源管理者使用系统信息来查找适合公司职位的人员,用人单位会自动吸收数据分析所推荐的人才,自动筛选匹配职位,并审查和找到最佳人选。
        3.3使用区块链技术来进行业务培训
        在传统的业务培训过程中,由于培训机构的资格,无法获得相关学员的实时验证,因此不排除很多培训机构将利用信息不平等来非法地招募学生,对相关学员进行资金欺诈。为了使相关学员能够在合理,合法的培训机构进行日常培训。相关教育平台可以通过区块链技术建立数据库存储系统,这一种数据库存储系统是一种值得信赖的培训教育机构认证区块链。相关区块链可以全天候开放供公众进行相关信息信息查询,可帮助人们确定相关培训机构的合理性和合法性。同时,雇主也可以使用相关的区块链来对应申请人的学历证书和技能等级证书的真实性验证,这是可以保护学员的权利和雇主的知情权可以起到积极作用。
        总结
        区块链技术可以在人力资源管理中发挥重要作用。但这并不意味着区块链技术只能用于人力资源管理在促进发展进步中发挥良好作用。实际上,区块链可以在各个行业中,他们都帮助他们进行了技术变革和传统模式。因此,有必要大力发展区块链技术。
        
        
参考文献
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[2]区块链企业人力资源管理制度研究——以A企业为例[J].赵洋东.中国集体经济.2019(20)
[3]智能合约:基于区块链的人资匹配[J].劳莘,成竹.企业管理.2019(05)
[4]云时代企业人力资源开发的信息化手段分析[J].邢小冬.中国乡镇企业会计.2018(11)
[5]信息化人力资源管理探析[J].朱健仪.中国管理信息化(综合版).2007(02)
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