水利水电工程施工中常见的问题与对策研究郝鹏刚--中国期刊网

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水利水电工程施工中常见的问题与对策研究郝鹏刚

发表时间：2021/4/16 来源：《基层建设》2020年第32期作者：郝鹏刚

[导读] 摘要：水利水电工程在具体施工过程中，难免会出现各种各样意想不到的问题，所以要从根本上解决这些问题，首先要深刻认识到水利水电施工管理中存在的难点，以及需要特殊对待的环节。

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        摘要：水利水电工程在具体施工过程中，难免会出现各种各样意想不到的问题，所以要从根本上解决这些问题，首先要深刻认识到水利水电施工管理中存在的难点，以及需要特殊对待的环节。在实际施工的时候，施工完成的质量会因为各种各样的问题而受到影响，所以说，水利水电工程的施工管理工作能否有效落实到位是至关重要的。相关的管理人员需对各个环节有效管理，施工过程中要以科学的方法来进行指导，只有这样才能保证整个施工的有序进行和工程最终完成质量。
        关键词：水利水电；施工管理；存在问题
        引言
        水利工程建设对于居民正常用水有着重要意义，也是基础设施建设是否完善的重要标志，因此，怎样完善水利工程的建设，让工程质量与水平得到提高，从而进一步保障人民生活品质已成为当前的热门话题，而水利工程管理水平对于其建设的影响较大，科学、合理的管理能够有效缩减施工成本、缩短施工工期，从而更好地保证施工质量的提高，因此，怎样减少其中存在的问题、促进解决对策的实施对于我国水利工程建设来说是不可或缺的，能够促进水利建设业的繁荣发展，进一步完善基础设施建设从而促进社会的发展。
        1、水利工程现场管理特点
        1）复杂性水利施工现场管理是一项较为复杂的工作，根据不同地区和不同水利工程的特点不同，管理有可能遇到各种不同问题，施工现场所受到的影响因素较多，施工管理人员需要具备完善的水利知识结构，以及丰富的现场施工经验。同时，水利工程施工所涉及的施工资金较多、开支项目较为复杂，需要施工管理人员具有良好的成本规划和审计能力。2）风险性由于水利工程对于施工技术要求较高，涉及的设备和材料较多，因此施工现场还存在较高的风险性，如果缺乏有效地管理，很可能埋下安全隐患、导致安全事故，不利于水利工程的质量和安全性提升。
        2、水利水电工程施工中常见的问题
        2.1工程造价管控力度有待提升
        水利工程建设的实质目标是为了满足社会发展需求，充足的资金是保证工程项目顺利进行的关键要素，管理人员要综合考虑工程项目经济效益、环境效益与社会效益之间的关系，做好质量控制的同时，从长远发展角度来看，加强造价管控，从而创造更大的经济收益。随着水利工程的快速发展，行业内部的市场竞争力越来越激烈，实际施工过程中，需要投入的项目费用日益增长，导致成本超标问题更加严重，再加上施工设计人员工作态度不严谨，表现出怠慢或积极性低，经常出现设计失误，造成项目重建或返修问题频发，从而增加成本耗损，对水利工程施工建设的各参与方来说，都会带来不利的影响。
        2.2施工成本管理工作不到位
        无利不成商，对于水利工程建设者而言，追求经济效益无可厚非。为此必须在确保施工安全、施工质量的前提下，高质量地展开施工成本管理，同时成本管理也是贯穿工程建设始终的问题。就当前水利工程施工的成本管理现状来看，情况不容乐观，成本问题始终是水利工程项目建设环节相对敏感的问题。在想方设法降低工程建设成本的同时，对于工程质量也不得忽视，促进经济效益的提升。为此注重成本管理，是保障水利工程管理工作健康运作的关键之处。水利工程项目成本管理环节存在的突出性问题表现如下。随着社会的快速发展，招投标市场的竞争越来越激烈，投标风险加之投标费用控制难度系数提升为成本管理工作带来不小挑战；项目评估标准不统一，评估思想以及评估方法没有做到与时俱进，同时整体评估体系相对混乱，缺乏创新；相关工作人员的成本管理意识薄弱，导致很多资金和资源被无故浪费。

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        2.3施工现场存在安全管理问题
        基层水利工程项目只有保证施工现场的安全管理，才能顺利完成项目的建设任务，就目前的基层水利工程项目来说，还是存在不少的安全管理隐患。基层水利工程项目的施工，地点一般选择在地理位置比较复杂的山谷地区或者面积狭小的地区，受地址结构、自然环境、天气状况的影响，在施工过程中可能会遭受到狂风暴雨、泥石流等不可抗力的袭击，项目建设单位没有提前做好安全措施，没有应急方案，导致安全事故发生，给施工人员的生命安全带来威胁，导致水利工程项目的安全管理出现问题。
        3、提高水利工程施工现场管理水平的具体措施
        3.1贯彻法人责任制，明确工程项目具体责任。
        在工程施工现场管理的过程中，相关管理人员应当首先明确施工工程各个项目组所应承担的责任，及其需要完成的工作任务，对工程相关的质量负起相应的责任，将管理权合理分配，实行责任制度，根据国家相关的法律、法规、规范和水利工程项目的实际需求改进管理制度，构建全面的管理体系落实管理制度有效性，保障水利工程顺利进行。
        3.2引用先进施工技术与科技
        在当前我国水利工程施工中，所使用的大型机器都较为老旧，这些机器已经难以满足当前我国对水利工程施工的要求。同时由于传统施工方法具有单一性，且技术较为落后，往往由于施工人员的原因而导致失误。由此可见，引用先进施工技术与科技，对于提高水利工程管理水平有着重要意义。首先，要选择精细度、运行效率更高的施工机器，以机器替代人力，减少人力因素对工程的影响。其次，这样新型工艺、技术、方法与材料应用到水利工程施工中，优化施工的各个环节，并实施较为严格的监督，不断提高水利工程管理水平。最后，在进行水利工程施工时也要关注当地的实际情况，了解地质条件与气候条件，及时预防自然灾害，从而大大降低事故发生的频率。
        3.3重视施工管理工作
        在水利水电工程施工过程中，加强其监督管理力度，是使施工管理工作进行有效落实的前提条件。管理单位应当积极引进专业人士，内部展开相关专业知识的培训，来提高管理人员的专业能力，实行内部人才调配制度，伴随待遇调整等来激发员工学习的积极性。另外积极建立一些相关的管理工作制度，对工作人员的工作内容更细化，责任到具体的人员身上，并且进行一定程度的工作能力等考核，来监督工作人员积极提升自我的专业素养，全方面来提高监督管理工作的有效性。水利水电相关的管理机构要使自身价值最大化，要将相关制度落实执行到位，从而使得施工质量和安全都能得以保证。
        3.4加强施工管理文化建设
        水利工程建设主要用于服务民生发展，施工管理也是规范施工行为的有效途径，可以保证民生发展的秩序性。开展施工管理过程中，加强施工管理文化建设不仅可以提升施工团队的精神文明水平，还可以规范施工管理工作，因此，需要施工单位意识到企业文化的重要性，将企业文化渗透到施工管理中，营造良好的施工环境，同时要注重关系施工人员的生活和工作情况，对表现积极的员工给予适当的奖励或激励，让员工全身心地投入到施工过程中，充分展现自身优势，从而增强施工人员的凝聚力、综合能力，在激烈市场竞争中，有助于水利工程项目社会效益的提升。
        结束语
        综上所述，在实际工作中，水利工程施工管理所存在的具体细节性问题还有很多，相关管理者应该强化认知，明确不足，结合工程建设实际，采取针对性改善策略，保障工程建设高效、顺利展开。
        参考文献：
        [1]袁冰，张英，李强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].农业与技术，2013（08）.
        [2]赵俊.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].建筑工程技术与设计，2015（06）.
        [3]程建强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].低碳世界，2014（18）.