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摘要：目前我国经济建设持续发展的同时，进一步带动我国各项事业的不断发展，建筑行业便是其中之一，在建筑行业中，施工质量作为工程建设的基础，只有质量合格才能在一定程度上促进建筑行业长期稳定的发展，因此在建筑行业中，施工中要提高质量控制，通过采取合理的措施，积极优化施工技术和流程，严格根据各项程序做好施工处理，保证工程建设质量的提升，促进我国建筑行业持续发展。所以本文主要分析的就是如何加强工业与民用建筑在施工过程中的质量，进而提出以下内容。
关键词：业与民用；建筑工程；施工质量控制
引言
伴随我国当前经济与科技的稳定发展，建筑行业在发展的过程中都得到一定的改进。对工程进度的把控可以有效节约成本，发挥工业与民用建筑资金的最大价值，而工程质量是紧密联系在一起的。通过对工业与民用建筑工程进度的准确把握，科学预测工程工期，管理人员在把控工程进度的同时，注重加强对工程质量的监管，可以有效保证工程在规定时间内的顺利实施。
一、当前我国工业和民用建筑工程质量控制中存在的弊端问题
1.施工人员管理不当
工业和民用建筑工程的施工量极为庞大，急需较多的施工人员加入，同步状况下，就会令现场劳动力和管理难度急速增加，究竟怎样对这些素质、能力各异的人员进行精细化管理，便成为建筑单位急需深思的课题。纵观大部分施工单位，经常会出现对施工人员指挥不当、操作出现误差、交流不及时、合作不协调、施工责任未落实到个体等消极状况，如若不能及时予以调整，势必会威胁到整体建筑行业的发展前景。
2.建筑档案缺乏
在某种程度上，档案的创建为识别和评估施工的各个阶段提供了理论基础，但是目前中国许多建筑单位都忽略了档案管理在施工过程中的重要性。导致大多数公司只会根据当前的施工状况创建文件，并且在主楼完工后不能有效接受检测方的的检查，这种类型的文件管理会大大降低了中国私营企业施工过程的有效施工质量。
3.由于施工安全管理意识不够深入
对于安全而言，一直都是所有施工活动的根本，只有达到相关要求，才能在一定程度上保证工程建设正常稳定的进行，因此在实际进行施工的过程中，要保证各项施工流程的合理衔接，如果出现威胁施工人员的情况，必然会对整个施工带来严重影响。但是在实际进行施工的过程中，由于工程建设所涉及到的人员较多，不能够对安全管理工作引起重视，多数人认为安全管理是可有可无的，这样会导致实际施工中一些人员没有佩戴相应的安全帽，自身的安全也会受到一定威胁。
二、工业与民用建筑施工管理现状的原因分析
1.环境因素
长期以来，环境因素一直是影响工业和民用建筑质量的重要因素。因此，必须仔细评估和验证项目所在的环境，影响建筑质量的环境因素很复杂，施工单位必须有效利用所需的环境因素，来预防或替代负面因素。影响建筑质量的环境因素包括地理、水文、电力、噪声和污染。如果没有适当考虑这些因素，那么将会直接影响项目的开发和质量。为了更好地满足建筑安全管理和质量控制的要求，为了响应国家建筑工程的安全管理，我们有必要根据工程的性质和实际特点，积极建立和实施有效的安全措施。
2.材料因素
根据统计分析，工业和民用建筑的施工质量与建筑材料的质量直接相关。工业和民用建筑中使用优质的建筑材料是确保建筑质量的重要因素。
因此，在设计工业和私人建筑时，有必要建立一个严格审查原材料的质量体系，并且在购买建筑材料的时候，采购人员必须具有质量保证和建筑材料市场上最基本的技能，准确判断建筑材料的性能和基本特征，准确把握市场行情。此外，我们有必要采取有效的措施防止采购人员的职业道德腐败等问题，从而有效确保建材供应质量。
三、今后提升我国工业和民用建筑工程施工质量的建议
1.聘用专业能力达标、素质高超的施工人员
随着我国市场经济的蓬勃发展，有关行业之间的竞争重心已然过渡到人才培养和使用上，由此可见，人力资源的确决定着今后各类行业的发展远景。而对于建筑行业来说，人才则是决定建筑工程施工质量和安全性的必要条件。作为施工人员，一旦说其专业技术能力和职业素养不能达标，就难以塑造出安全可靠的结构设施，更无法维持施工单位原有的信誉和形象地位。需要加以强调的是，工业和民用建筑往往和民众的日常生产、生活有着缜密关联，不单单关乎到企业和国家整体经济的发展水平，更会对基层民众的生活起居质量和生命财产安全等产生影响。基于此，有关单位在进行施工人员聘用期间，就务必要筛选一些专业实力优越、素质较好的人才，唯独如此，才可以及时培养塑造出更加可靠的民用建筑施工团队，保障建筑材料的性能质量，并在后期做好维修养护工作，避免给居民正常的生活、生产等活动造成约束限制。
2.新管理方案，健全监管与管理机制
企业要充分重视施工安全工作，缩小其与行业和时代发展的差距。唯经济效益马首是瞻，轻视施工安全的行为，结果往往导致建筑维护成本不断增长，得不偿失。因而，在管理模式上，不要一味照搬以前的方式，或者其他项目的管理方法。要充分依照现实情况，不断反思旧机制，并尝试创新，从而拟定出最优化的管理方案。首先，对安全员的培养要深刻全面，不要只是点到为止。要提高管理者的安全认知水平，着重培养他们的防护技能，从而推动其业务能力的提升。此外，还要形成施工现场的质量监管与安全管理机制。针对施工中碰到的质量或者安全相关难题，要及时处理，探索问题源头，并寻求解决方案。最后，要定期对施工建筑进行质量考核以及安全测评。做到阶段性工程符合预期后，再投入到下一个阶段的施工，从而确保整体的施工质量与安全。
3.加大对施工过程内结构的质量控制力度
建筑公司为了实现长期发展目标，始终如一地优先考虑质量并及时采用更好的方法来改善施工过程中的结构质量管理。大致来说，有四个类别：第一，人员控制方面。如果使用生产单位，则需要仔细评估员工的政治和道德水平、专业能力以及身体状况等。毕竟，人们一直是建筑活动的重要合作伙伴，也是建设优质项目的重要因素。第二，材料控制方面。为了获得更完美的建筑质量，我们还需要可靠的原材料。在购买原材料时，必须经过审查和批准。不允许在现场使用不合格的产品。第三，机械控制方面。现代建筑机械的使用率在大幅度增加，合理的机器设备能够使各种建筑活动有序发展。因此，管理人员应当充分考虑现场中的环境条件、设计特点、施工技术等选择实用的机械设备，并提供及时的设备维修服务。第四，控制施工方法。在管理工业和民用建筑的建筑质量时，建筑单位必须侧重于采用科学合理的方法来为提高安全性和质量打下坚实的基础。
结束语
综上所述，在开展工业和民用建筑施工活动期间，需要针对建筑结构质量进行严密性地把控。如在施工前期制定科学有效的施工管理方案，力求令各类施工活动顺利地进行下去，避免令任何结构出现安全和质量问题。归结来讲，建筑单位在施工管理期间，务必要秉承质量第一的理念，这样才可以为工业、民用建筑创造更加宽阔的发展空间和市场，从而切实地推动建筑业的深入发展。
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