黑龙江省东建建筑工程有限公司 黑龙江省绥芬河市 157399
摘要：建筑施工过程中要严把施工质量关，施工单位需采取有效施工技术，加强施工现场管控；合理引进和运用先进施工技术，确保工程质量，提升工程经济效益。为提升建筑施工质量，施工项目开展前要有效管理施工技术和现场施工，尽可能保证建筑工程施工技术符合施工要求。文章从建筑工程施工技术角度入手，分析建筑工程常用施工技术以及现场管理方式。以期进一步做好施工现场的管理工作，提高施工工程技术，提升建筑企业竞争力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程施工技术要点
1.1钢结构施工技术要点
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型，在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用，而在施工过程钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面，因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。但值得注意的是，钢结构仍然有一些缺点存在，主要体现在其热传导型方面，因钢结构具备的热传导性较好，因而火灾现象极易发生，严重情况下甚至会损毁房屋建筑，因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施。此外，钢结构施工开展过程中，对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力，因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制，同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备，为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
1.2混凝土施工技术要点
混凝土质量的一个主要指标就是抗压强度，对比低标号水泥配置的混凝土来说，利用高标号水泥配置的混凝土具有更高抗压强度，因此混凝土施工避免对错误且不具备较高抗压强度性能的水泥标号加以应用此外，混凝土强度和水灰比有正相关系呈现，在水灰比处于不变的情况下，需要将混凝土和易性进行增加，确保混凝土收缩及变形逐渐增大。混凝土施工时，为了对施工质量给予有效控制，首先需要保障混凝土与设计要求质量标准相符，其次是基于设计要求质量指标充分满足的基础上、将成本尽可能降低，这些要求的目的在于将混凝土标准差进行尽可能的降低。
2房屋建筑工程施工现场管理
2.1加强标准化管理
在建设工程监理工作开展中，为促使现场标准化管理工作能够更好落实，监理人员要将传统的抽象思维，转化为可执行的标准化管理明细，这样施工管理规定与要求之间能够实现相互统一，促使工作标准能够实现量化。在加强现场的标准化管理中，要对相应规章制度进行完善，实现对监理人员行为的约束与规范，确保工作人员可以了解自身在现场监理以及标准化管理中应该完成的工作，实现各项工作的更好落实。通过统一的标准化管理体系，可以实现对内部工作人员的科学合理评价，彼此之间能够形成相应的竞争压力，使得监理工作水平可以得到提升。除此之外，对于施工进度以及资金使用，要及时做好量化管理与控制工作。施工部门要严格按照相应施工标准与合同内容展开施工工作，为施工工作顺利进行，提升施工质量而言具有重要作用。
2.2施工现场的施工方案管理
施工方案对施工具有重要作用，选择施工方案时要依据施工要求和条件，综合考量物资准备工作。进行施工工艺处理时，要明确实际施工所需要的施工机械，合理安排施工工序，确保施工方案的合理性和科学性。出现突发状况时，要对施工方案进行修改和完善，以提高施工质量。.2注重机械设备管理随着房屋建筑施工机械化程度不断提高，施工中对机械设备的依赖程度越来越高，因此需对设备的选用、使用、管理等多个方面给予制度上的明确。
本工程当中使用的机械设备主要有冲击钻、反铲挖掘机、载重汽车、塔吊、施工升降机、砂浆搅拌机、钢筋弯曲机等众多施工设备。在这些设备的选用上总体原则是技术先进、经济适用。具体我们需要考虑机械设备技术性能和规格的适用性、可靠性、节能性、可维修性、耐用性、安全性。针对机械设备使用我们要求做到定机、定人、定责。具体要求一机一档专人负责，操作人员必须培训合格持证上岗，使用管理上做到三包，即包使用、包保管、包保养。管理上我们主要运用分包制和绩效制，比如塔吊、施工升降机我们分包给信誉良好的建机一体化单位降低风险，砂浆搅拌机等自有设备我们实行绩效制，做到多劳多得、奖惩并用，提高劳动效率。
2.3重视材料管理
建筑材料对建筑质量、施工进度以及企业利润会产生较大影响，针对建筑材料进行管理有重要的现实意义。在进行采购时需做到货比三家，首先质量必须达到设计和规范要求，在同等质量下比价格、比服务，从中挑选出性价比最高的经销商，对于量大的建材我们也会选择多家同时供货确保货源充足保证进度，建立材料供应商名单库并不断更新做到优胜劣汰。在材料存储时需根据材料的品种运用不同的存储方式。例如针对水泥材料，应做好防水、防潮及防尘工作，在存储时尽量选择封闭的仓库或水泥罐存储，散装水泥采用水泥罐存储，袋装水泥可以放置在仓库并垫高存放。针对钢筋材料，由于钢材容易锈蚀，因此在对其进行存放时，需使其存储位置远离腐蚀性较强的物质，并且在存放时需根据规格分类进行堆放。在对材料进行领用时，应注重领用管理制度的实施，领用之前需将手续办好，把领用者、材料去向、领用数量、领用时间详细注明，保证领用工作有迹可循，通过限额领料制度的运用能够减少材料浪费，尽量将施工成本降低。
2.4加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
结束语
建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。建筑施工过程中要严把施工质量关，施工单位需采取有效施工技术，加强施工现场管控；合理引进和运用先进施工技术，确保工程质量，提升工程经济效益。
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