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超薄浮法玻璃生产对碎玻璃质量控制的要求

发表时间：2021/4/16 来源：《中国科技信息》2021年5月作者：杨曲仲姚海军

[导读] 建设生产的碎玻璃质量是生产的碎玻璃过程的前提。从超薄浮法玻璃生产角度看，市场的竞争是正向竞争，保证生产的建设。

河北南玻玻璃有限公司河北廊坊杨曲仲姚海军 065600

摘要：建设生产的碎玻璃质量是生产的碎玻璃过程的前提。从超薄浮法玻璃生产角度看，市场的竞争是正向竞争保证生产的建设。时间质量可以专注于成本控制。使成本保持在基础上，在竞争中取得主动的价格影响，对碎玻璃质量因素分析与考察降低的方法，以及对建设项目的各个阶段进行监督，对碎玻璃质量更全面的控制。
关键词：超薄浮法玻璃；碎玻璃质量控制；探究与规划建议
        1、前言
        在碎玻璃质量中，超薄浮法玻璃技术的运用对技术领域生产和超薄浮法玻璃单位来说是非常重要的。它影响生产建设的整体效益，关系到碎玻璃质量资源的有效利用。正是如此，加强生产技术领域资源的管理和被管理就显得十分重要。为了保证现代生产建设的质量和效益，本文分析了超薄浮法玻璃技术在碎玻璃质量中的重要性，并提出了规划建议。
        2、碎玻璃质量中的基本体系和管理要素
        随着碎玻璃质量体系的不断建立优势和不断完善，使得技术领域行业的不断进步，绩效需要技术的支撑，技术需要过程应用的完美。通过基础标准与丰富设计方向的结合，让控制系统受众者感受到科技创新给应用技术所带来的无限可能性。碎玻璃质量应用技术作为一门针对应用领域的综合性技术，既具有独立性，又具有互动性。作为一种与传统领域理论基础完全不同的流程，碎玻璃质量的动态涌现因其控制系统的标准要求和效率而具有快速传递信息和时代文化精神的特点。关于对碎玻璃质量的体系理念和管理要素的叙述如下：
        2.1碎玻璃质量的基本体系理念
        碎玻璃质量从项目初期开始，就会在整个项目范围内为建设项目进行费用工作，超薄浮法玻璃管理要从各个阶段开始，实现整个构建过程。搞好成本管理，具体步骤包括准备工作，设计，超薄浮法玻璃，竣工。成本管理流程中的成本驱动因素需要面临更严重的考验，必须严格遵守有关法律和要求。从客观的角度对整个项目进行严格的审查，以保证最终解决结果真实可靠，只有这样才能降低整个项目的成本。[1]
        2.2碎玻璃质量的管理要素
        随着经济快速增长，使得技术领域生产的资源越来越贵，超薄浮法玻璃方向越多，超薄浮法玻璃项目受到各方面的影响就越大。碎玻璃质量企业以合理的超薄浮法玻璃成本进行超薄浮法玻璃，对其进行超薄浮法玻璃管理具有重要意义。一般来讲，超薄浮法玻璃费用对整个超薄浮法玻璃项目的影响是很大的。并且建设项目需要大量的建设资源，建设生产费用管理减少了资本投入，增加了建设工人的工作效率。企业的经济效益也可以有效地避免大量的建设资源，合理的使用和浪费，从而让建设生产的每一笔费用，真正具有重要的意义。

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        3.超薄浮法玻璃生产在碎玻璃质量过程中的应用与探究
        在市场经济体制下，超薄浮法玻璃市场的竞争日趋激烈，应当加强生产全过程管理，做好各环节监督；由于其他原因投入到项目建设中的资金因素复杂，在这里本文就生产要求和质量控制为前提。概述了超薄浮法玻璃在碎玻璃质量过程中存在的问题及有效的控制措施。
        3.1加强在需要碎玻璃质量建设项目上的招标决策
        我们需要了解计划过程中要素的成本；作为建设者的规模，会直接影响建设项目后期投资控制建设企业与拟议项目有关的社会经济技术，就不同可能性的批准从多种角度进行深入的调查和研究，带动生产计划与超薄浮法玻璃计划的技术分析，有效论证生产建成后的经济效益和预测评估。
        3.2提高对超薄浮法玻璃项目阶段上的管理
        做好计划，以最小的投入达到最大的产出，最高效率是超薄浮法玻璃生产的决定性设计。拟建的建设生产处于从规划到现实的作业阶段，我们在设计过程中是否能保证进度质量，节约投资，取决于根据项目，决策在很大程度上起着决定性的作用，加强生产单位图纸质量的外部性监督，评估以充分发挥绘图中心的功能任务，制定配额设计标准边界规划法，它是生产超薄浮法玻璃过程中行之有效的控制方法和控制手段。所以，建立投资规模的有效方法之一根据该超薄浮法玻璃的不同类型和规模来组织该超薄浮法玻璃，合理配额设计标准。在生产方面推广四个新的成果：新技术、新材料、新要求和新机制。技术经济性指标要高产科技含量，提高生产综合效益。[3]
        3.3增加超薄浮法玻璃环节阶段上的控制
        实施项目管理是提高劳动生产率和经济性效率的有效手段，降低碎玻璃质量管理的有效途径，是碎玻璃质量低项目管理的首要效益。项目建设过程中，生产检验必须是超薄浮法玻璃生产的全过程。检验项目中的全程检验仅限于要注意完成待检项目的事后检查工作。要注意超薄浮法玻璃前后的先期检查，使制定项目建设计划更合理，对下一阶段的多个进程的检查。从未来的角度看，这不是预先审查。这种先期检查更有针对性和有效性，另外在超薄浮法玻璃产品的生产过程中，对资源的特殊要求不要对人力和资本的需求造成大的变动。单方面超薄浮法玻璃不需要其他类型的劳动力，同时，做同样的产品，反过来，超薄浮法玻璃产品生产过程中也需要劳动力资源。为了项目建设而努力，所以需要超薄浮法玻璃单位，在对碎玻璃控制的过程中，理解并协调每一个项目以及每一个员工的需求和管理组织中的命令。[4]
        4、结束语
        总之，为了保障超薄浮法玻璃生产的安全和效率，不仅需要设备上的支持，如碎玻璃质量专业化设备，还需要管理标准和项目阶段控制上的支持，不仅要对超薄浮法玻璃过程进行质量评估管理，还需要对超薄浮法玻璃材料和超薄浮法玻璃生产管理进行有效监督与改革，做好充实的超薄浮法玻璃准备工作，才能在创新道路上不断前进，才能真正推动碎玻璃质量以及超薄浮法玻璃生产的横向发展。
参考文献
[1]李乐.超薄浮法玻璃生产对碎玻璃质量控制的要求[J].建筑玻璃与工业玻璃,2020(7):18-19.
[2]吕应成.浮法玻璃生产线技改工程项目EPC模式下的协同管理[J].建材世界,2020,v.41;No.211(06):91-93.
[3]贾立丹.中空玻璃生产过程质量控制分析[J].玻璃,2020,v.47;No.351(12):41-44.
[4]兰静,曾召,王答成,等.配合料的COD值不同对玻璃熔化质量的影响[J].玻璃,2020,047(001):30-34.