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建筑施工安全管理防范策略分析陈旭龙

发表时间：2021/4/16 来源：《中国科技信息》2021年5月作者：陈旭龙

[导读] 由于近年来中国经济的快速发展，对建筑物的需求也越来越高。在建设项目的建设过程中，安全建设管理普遍不足，工程建设的预防力度不足。

陈旭龙身份证号码：310226198811******

摘要：由于近年来中国经济的快速发展，对建筑物的需求也越来越高。在建设项目的建设过程中，安全建设管理普遍不足，工程建设的预防力度不足。这种现象是施工安全事故的主要原因，对施工人员的生命财产安全构成极大威胁，对施工经济和创收产生不利影响。因此，建筑公司必须弄清施工安全管理中存在的问题，并提出针对其目标的预防策略，以提高其强度。
关键词：建筑施工；安全管理；防范策略分析
        引言：建筑业是国民经济的主要产业，经济发展迅速，特别是改革开放后，建筑业发展迅速。与其他行业相比，建筑业具有自然环境恶劣，工作场所复杂，建筑工地危险因素多，劳动强度高等特点，客观上增加了建筑工地安全管理和劳动保护的难度。另外，人员流动和整体素质参差不齐，增加了施工安全管理的难度，进一步增加了建筑行业的风险。建筑安全管理是一项系统，全面的管理，其管理涵盖了建筑生产的各个方面。科学合理的施工安全管理体系和流程的设计对于企业的可持续发展以及安全，生产和效率的协调发展至关重要。
        一．现状与施工安全管理问题
        在查看建筑公司安全管理的当前工作时，对于一些建筑公司而言，发现诸如缺乏安全文化的建立，安全管理体系中的空白以及缺乏建筑安全意识等问题并不困难。首先，一些建筑物缺乏安全文化，安全管理人员的进入门槛低，相关人员的整体素质较低，无法形成完整，前卫，有效的施工管理文化。一些建筑公司安全管理人员在工作过程中有偶然的想法，认为没有重大安全事故，也不必担心安全施工管理。其次，一些公司可以准确地理解安全施工管理工作，但是安全管理体系存在空白。一些安全经理不能信任管理系统，从而导致施工现场管理混乱。一些建筑公司在资金和劳力分配方面混乱，导致高昂的资金和人工成本以及资源浪费，从而导致在管理安全施工方面出现问题。最后，一些建筑公司没有对安全管理给予足够的重视，盲目地节省了建设和管理成本，缩短了建设和建设周期，仅注重成本管理，没有为安全管理投入人力，物力和财力。有关国家安全管理部门已经制定了安全管理要求和法规，但是由于建筑公司对安全管理缺乏兴趣，因此实施力度不足以确保在公司内部建立安全管理意识，这会干扰安全性。
        二．建筑工程施工安全管理的意义
        1.提高安全意识
        在建设项目过程中，安全管理应作为重中之重，严格执行“一工两责”制度，确保所有施工人员具有强烈的责任感和使命感。在发展过程中，建筑公司要重视施工业务安全管理，建立科学合理的施工安全管理体系，不断提高施工人员的安全意识，促进整个施工行业的发展。
        2.提供的安全性
        为了最大限度地发挥传统建设项目的经济效益，施工期未对施工安全管理问题给予足够的重视，施工现场经常发生安全事故，导致施工人员安全。除了施工项目的施工质量和施工进度外，还产生了严重的影响。为充分解决这一问题，首先要把建设项目的施工安全管理放在首位，在施工现场制定综合安全防护措施，继续开展施工现场管理工作，控制施工造成的经济损失。
        三．建筑工程施工安全管理的影响因素
        1.人为因素
        建筑施工技术的建设离不开安全管理人员水平的提高。在工程项目安全管理过程中，没有科学的安全管理经验，就不可能在某些建筑活动中按照标准的操作规程对安全管理任务进行标准化。施工技术的核心是确保工程项目的效率和安全性。但是，由于安全管理人员教育和经验的差异，安全管理经验不足等问题，安全管理人员无法实现合理，统一的安全管理。标准和实践要求不符合现代建筑施工安全管理技术的要求，最终不能保证施工质量和效率。
        2.建筑材料和机械
        建筑材料是建设项目建设的物质条件。如果建筑材料不符合相关要求，则无法保证工程质量，并会导致许多隐患。在施工安全管理中，建设管理部门要加强对施工现场的材料管理，抓好材料的检测和检查，严格禁止不合格的建筑材料进入施工现场。

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另外，在建筑工地上将使用大量的机械设备。如果管理人员不注意机械设备的定期检查和维护，施工人员将不会学习正确的操作方法。
        3.施工技术因素
        在建设项目过程中，施工工艺，施工方案和施工过程直接影响施工项目的安全和质量。这些因素的影响导致施工进度延误的问题，这使一些公司无法跟上进度。不能充分利用建设工地资源，容易出现恶性循环问题，严重威胁到建设项目安全生产管理的效率。
        四．建筑工程施工安全管理的防范措施
        1.树立良好的建筑安全企业文化
        企业文化是公司的重要组成部分。良好的企业文化可以增强员工的技能，增进员工之间的默契，赋予归属感，并使员工将公司视为自己的家庭。为了正确开展安全管理工作，有必要支持建筑公司树立施工安全文化，加强安全文化建设，使公司施工人员能够准确地理解安全管理工作，提高施工人员的安全意识。安全保护措施将确保在进入施工现场之前认真维护。安全管理人员组织员工召开安全管理会议，以重大安全生产事故为例，在会议上对员工进行讲解和分析，使员工了解安全事故的原因和标志，并采取正确的方法。为防止安全事故的发生，在建筑企业中形成真正好的安全文化，为建筑企业安全管理的健康发展奠定基础。
        2.调查并正确处理安全事件
        为了有效处理施工现场的安全事故，需要执行以下任务。（1）安全事故发生后，有关管理部门必须保持认真科学的态度，并按规定进行处理。遵守相关法律法规（2）如果发生人为事故，请准确调查事故原因，并确定施工安全事故与生产因素管理之间的差距。（3）分析整个施工安全事故过程并阐明原因。施工安全事故，了解施工安全人员，对象和环境条件。（4）召开事故分析会议，提高建筑工人的安全意识，培训建筑工人。
        3.确定建设项目中的风险因素
        危害的来源是导致建筑物安全事故的基本条件。安全管理者必须有效地控制风险并预防安全管理风险。在建设项目的建设准备阶段，安全管理人员必须深入施工现场，以了解建设项目的特征，建设内容和外部条件，并收集，计算和分析有关安全风险的有关数据和信息。同时，分析确定的风险来源，列出安全事故的损失程度，发生的可能性和风险的来源，并在此基础上制定预防安全风险的措施，以确保安全。
        4.加强安全培训管理
        管理部门高度重视安全宣传和培训，提高建筑工人的安全意识，以各种方式进行安全培训，在施工现场的显着位置张贴广告标语，并定期进行安全检查。通过安全讲座和培训维持日常生活中的施工安全方法。同时，施工现场管理人员要根据项目特点开展安全促进活动，提高安全教育的总体效果。此外，管理部门应加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和综合素质。
        5.改善工作环境的安全性，并伴随安全生产
        人类很容易破坏物体的安全状态，但是破坏的主要动机是促进操作并忽视生产的安全性。因此，在不影响操作的情况下很难销毁的设备和掩体是提高操作环境安全性的最有力措施。通过多年的观察和实践，升级现有设备和庇护所是一项非常有效的措施。例如，在安装了自动升降导流板，塔式起重机料斗之后，如何防止人们非法越过脚手架的地板来加密大梁，请使用导流板来保护井道的井架，预留敞开的空间。这些改进的措施减少了诸如物体碰撞，高空坠落和机械伤害之类的事故。
        结束语：建筑工程施工过程中，建筑工程施工企业应非常重视施工安全管理，例如需要正确认识施工安全管理操作，正式避免工程施工安全管理操作，并明确此操作的重要性。分析了施工企业施工安全管理的现状，总结了存在的问题，提出了预防和预防施工安全事故的目标安全管理措施。健全和完善与施工有关的施工管理制度，为施工人员提供全面的安全指导，从根本上提高施工项目的效率和质量，确保人员和财产安全。
参考文献：
[1]刘艳.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].江西建材，2018，（04）：240.
[2]高芳兰.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].建材与装饰，2018，（29）：152-153.