关于现代建筑质量安全管理智能化路径的探索--中国期刊网

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关于现代建筑质量安全管理智能化路径的探索

发表时间：2021/4/16 来源：《中国科技信息》2021年5月作者：黄昱森

[导读] 随着我国经济的持续快速发展，人们的物质生活水平有了显著提高，建筑工程也随着时代的发展发生了变化。建筑工程实施的项目越来越多，为了跟上时代的发展步伐，需要不断提高工程质量管理。

大庆市萨尔图区城市建设服务中心黑龙江大庆黄昱森 163000

摘要：随着我国经济的持续快速发展，人们的物质生活水平有了显著提高，建筑工程也随着时代的发展发生了变化。建筑工程实施的项目越来越多，为了跟上时代的发展步伐，需要不断提高工程质量管理。因此，质量和安全问题要始终放在第一位，必须加强工程质量管理水平。本文对安全管理措施进行探讨。
关键词：建筑工程；质量和安全；管理措施
        引言：在建筑安全管理环节中，相关人员加大了对信息化技术的应用力度，同时建筑智能化也逐渐进入了各个领域内，由于优势极高而逐渐发展成为了建筑行业中非常重要的一部分。由于我国起步时间较晚一些，因此对于智能化领域的认识和了解不是特别全面，远远滞后于国外，管理技能较低，水平不高，需要改进和完善的地方诸多。所以，本文主要分析了建筑质量安全管理的智能化情况，落实了基本措施，以此促使建筑管理工程安全开展。
        1加强智能化管理的作用
        1.1有利于增强人员组织水平和效率
        从建筑施工作业实际开展现状来看，涉及到的内容诸多，本身有着一定的复杂性特征，具体包含了施工、设计、监理等多个环节的人员，并且施工企业内还牵扯到不同工种的施工作业人员。要想将这些人员的信息整合到一起，可以引进智能化管理，采取智能化管理的方式录入相关信息，合理分配人员，加快工作进程。
        1.2可以增强预警能力
        通过探究以往的工程案例，整合产生事故的实质性原因，以信息化数据编写模式为主，将主要的施工点设定成相关的危险源，依照不同类型的建筑项目落实报警值，以此确保后期建筑施工作业管理工作开展期间可以对危险源进行全面识别和分析，降低施工期间危险指数的出现概率。当前阶段，采取智能化管理模式有利于达到动态性的监督和控制，当某项关键点数值远远超出了报警值以后，相关人员可以快速找寻出问题所在，增强预警效果。
        1.3可以延续管理工程
        一般来讲，建筑领域的工程施工可以完结，可是建筑工程本身有着延续性特征。我们普遍觉得，建筑工程竣工代表着工程的结束，这样可以完成工程管理工作，进入到建筑工程使用环节中。然而，大多数建筑工程完工以后，在施工期间通常会存在着各种各样质量方面的问题，当解决这些问题的时候，离不开相关资料的帮助。所以，施工期间务必强化资料整理，科学合理的应用智能方式。
        2建筑施工现场安全管理存在的问题
        2.1资金不足、工期过短
        部分建设单位忽视安全管理问题，将项目分配给不同的施工单位。由于建筑结构存在区别，各施工单位状况也存在差异性，一些建设单位拖欠工程预付款，导致施工队伍需要垫付大量资金，资金紧张，施工环境变差，存在安全隐患，引发建筑工程质量水平下降。此外，建筑施工不是一个平稳的过程，建设单位会由于某种原因缩短原来的工期，同时又要求施工队伍按规定时间完成工程，导致施工队伍为了赶工期而忽视建筑施工现场安全的管理。
        2.2缺乏安全技术管理措施
        缺乏完善的安全技术管理措施，就无法完全避免安全隐患。经过调研发现，在建筑工地上没有完善安全技术管理措施的施工企业有以下三个共同特点：（1）没有记录项目情况和以往的施工经验。（2）没有严格按照有关规定制定施工项目中使用的安全技术管理措施，无法改善施工条件和降低施工风险。（3）忽视施工风险评估，施工现场没有悬挂警示标志，没有完善的制度和施工规范。
        2.3人员安全意识不足
        目前，建筑施工现场安全管理方面的法律法规还相对欠缺，无法有效实现对施工现场的安全管理。

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由于多数施工单位管理人员不会亲自考察现场，不了解实际情况，采取的安全保护措施十分薄弱，施工过程不规范，一旦出现事故难以追究责任方。此外，许多施工团队为了减少建筑成本，聘用的施工人员多数没有受过相关安全教育，导致施工时缺乏安全意识，无法在紧急时刻自我保护，大大增加了施工人员的危险性。
        3有关于现代建筑质量安全管理智能化路径的探索策略
        3.1制定健全的管理体系
        当制度不具备健全性和完善性的时候，我国政府人员可以利用自身优势和各项资源对建筑智能化情况和趋势进行全面调查以及探究，提升资源利用率，引进经验丰富和技能高超的专业性人员以及智能企业技术管理人员为本企业人员进行讲解，交流问题，实施学术方面的探究，以此为落实建筑智能化法律法规政策奠定坚实的基础。
        3.2创建专业性的团队
        从建筑智能化工程项目施工作业实际开展现状来看，施工队伍人员占据着重要的地位，其自身素质决定了项目质量的提升以及后期开展现象。当前阶段，普遍存在着专业性技术人员严重缺失情况，基于此，就需要加大对智能化管理人员的培养力度，遵循以人带人和以项目带项目的基本原则，做好实践方面的操作，以此培养全能型人才，不过，需要明确了解到的一方面是，该项过程有着循序渐进的特征，相对而言非常的繁琐，所以高技术管理队伍的构建不可操之过急，必须逐渐开展。另外，做好智能化管理工作经验技术方面的交流，储备相关的知识点，达到集体化监督的目的，应用新型理论来增强建筑工程质量。
        3.3强化企业重视安全管理
        建筑施工企业必须注重安全制度的建设，这对建筑施工企业实现安全管理具有重要意义。首先，建筑施工企业需要安排专门人员定期考察建筑施工现场，提高建筑施工现场的管理水平和质量，保证建筑施工人员的安全。其次，要求建筑施工人员全员佩戴安全帽进行施工作业。最后，建筑施工现场要做好排水和防雷处理，避免因自然天气带来危险，合理设计安全通道，保障消防车能顺利进入，规定好用火区，防止火灾发生。
        3.4物料要求
        施工成本要做好物料整理及收集工作，确保软件数据的完整性、准确性和及时性，不影响项目的最终质量，确认数量水平并交付给业主。项目竣工后，要做好项目竣工前的回访和保修工作。只有施工过程中的物料符合行业的使用标准，才能有效地充分发挥每一个零部件在整体内的作用，达到整体建筑符合建造规定标准的状态。
        3.5成立规范的信息共享平台
        伴随着现代化技术的不断创新和改进，智能化理念逐渐形成，被全面落实到了建筑施工环节中，不过毕竟一人力量是有限的，当遇到相对复杂问题的时候，一个人的话是无法灵活解决的，而构建能够沟通施工技术平台的话，那么就可以借鉴新型施工技术以及相互交流的方式来解决施工难度，确保问题迎刃而解。利用规范性的信息共享平台，有利于在施工期间全面推广现代化的建筑智能化管理模式，监管建筑施工期间的质量安全管理工作，将政府部门颁布的各项法律法规和政策全面落实于该项平台中，应用信息共享平台，快速探究工程项目施工中的不良隐患，从施工期间进行相应的预警处理，从而减少工程隐患的出现概率。另外，还可以应用信息共享平台监管施工企业的质量，健全和优化各个环节，提前警示施工期间的不规范行为，以此替换以往单一的施工安全管理方式。
        结语
        在本篇文章中，通过探究建筑质量安全管理智能化可以看出，加强其监管力度是非常重要的。其中，从人员组织能力和预警能力等多方面入手，分析和探讨实施建筑智能化管理的必然性，探讨了建筑智能化管理期间的不足之处，制定了健全的管理措施，在加强技术人才队伍建设和构建信息共享平台的基础上促使建筑工程良好开展。
参考文献：
[1]张涛.浅析现代建筑质量安全管理智能化路径的实现策略[J].建材与装饰,2020(04):201-202.
[2]田晓峰.探析现代建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].四川水泥,2018(07):132.