郭敬伟
河北劳动关系职业学院 050002
摘要：互联网+是互联网与传统行业在实践中结合的新成果，它使我们的生产和生活方式不断发生着变化，并且带动了实体经济焕发出新的生命力，为经济的改革与创新提供了新的空间。本文着重分析互联网+的出现对传统企业所带来的影响。
关键词：互联网+ 传统企业
互联网的发展给企业带来了极其广泛的影响，互联网的不断发展又出现了互联网+的概念。以互联网+为标志的新经济快速发展，给企业带来了一个全新的环境。互联网+是个新名词，互联网是它的基础，互联网经过一段时间的发展必将为社会带来巨大的改变，互联网+就是在这种改变中而诞生的一种新业态。这种新业态是将传统行业和互联网进行了方方面面的深度融合。它是互联网与传统行业在实践中的新成果，它使得生产和生活方式在不断发生着变化，带动了社会中实体经济焕发出新的生命力，为经济的改革与创新提供了新的空间。所以说，互联网+是传统行业抓住互联网这个平台，创造性的利用了以互联网技术为代表的第三次工业革命，而使企业出现新的经营业态。
如果将互联网+理解为传统行业与互联网机械的两者相互堆叠那就大错特错了。这种新的业态，使社会资源得到了重新的优化组合，互联网所带来的改变体现在社会生产生活的方方面面。它所带来的生产力的提高远远大于第一次和第二次工业革命的成果。互联网是目前信息交流量最大的平台，具有开放性、广泛性、传播速度快、互动性强、信息量大等特点，它能跨界、跨时空将企业与客户联系起来。现代企业身处互联网+的这种大环境背景下，如果再廷续以前的竞争方式而不思改变，不去适应社会的发展，不顺应潮流那将会被淘汰。
在我国，互联网+理念由于扬首次提出。他认为“在未来，互联网+模式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式”。
企业在互联网+环境下应该是向各个方向延伸，它是企业与互联网在多层面的融合，多层面的融合会使企业和互联网的优势进行结合进而进化出新的企业形态。互联网是互联网+的基础，这个基础与传统的工业、商业、金融业等服务业进行融合。在这个融合过程中要有创造性思维，使他们的融合催生出新的生产和生活方式。所以，互联网+是互联网发展的结果，是与社会经济生活的各个方面相结合而出现的经济社会发展新形式，是逐渐演进而来的。因此它是创新的产物，它是传统行业与互联网结合诞生的新生儿。
在互联网+时代的环境下，企业如果要生存下来，就需要成为一个生态型而非机械型的新型组织，进行物竞天择的进化。而这种进化的力量，不是从上到下、从内到外，往往来自于外界的巨大力量。而且互联网+将对传统企业的生存理念、企业文化、组织结构、产品质量、创新管理、营销手段等进行一系列的重新构建。我们清楚的看到，没有进化、固步自封的企业，甚至是上百年积累的大企业、大品牌在短短几年时间就光芒黯淡，直至消失。一些企业终将没落，而另一些即将崛起。互联网+对传统企业的影响主要在以下几个方面：
1、互联网+将改变传统企业的管理模式。互联网企业可以将以各种终端联结的互联网作为一种先进技术而领先，互联网+能促进传统企业和信息技术深度融合，一旦融合，世界上互联网企业和传统企业的区分不再明显。因此，互联网今天或许是一种竞争优势，明天就是企业生存的必要基本条件之一。
互联网和移动互联网会导致企业创造顾客的方式发生变化，那么传统企业就需要转型，以便重新获得创造顾客的能力，这种能力将植入到整个企业管理全过程，并且支撑起企业发展的全过程。
以互联网为代表的第三次科技革命的影响远远超过第一次和第二次工业革命，传统企业的变革不仅仅是信息技术的应用，也带动了企业发展方向、组织管理模式和竞争方式的变化。互联网+以及移动互联网的到来，并不仅仅意味着产品开发思维的变化，而是互联网企业和传统产业与之间资源的重建与整合。
所谓企业管理，不仅指组合管理工具、使用管理技术，而更是一种思维的方式、一种对所需解决的问题的深刻信念，归结起来也是一种范式。互联网+为企业带来新的发展态势，我们的管理模式也应跟进。
在目前，哪个企业能适应互联网+环境下的新技术、新环境，就能在企业战略层面、组织结构、企业文化等多个领域抢得先机，谁能在互联网+的环境下重新建立新管理体系，谁就能首先实现企业互联网化转型。
到今天，企业面临的最大挑战不是技术，而是如何驾驭互联网技术，使之为企业进行全方位的服务。如果企业还延用传统的管理模式，那么再强大的管理也无法支撑互联网+战略和互联网化转型。
正如福特公司当时制造汽车的技术是世界领先的，但真正使福特公司遥遥领先的是采用了科学管理从而使生产成本大幅度降低。虽然福特公司的管理已经成为过去，但它科学的管理方式已被很多企业学习和掌握，获取竞争优势根源还是企业在管理上的创新，即使在移动互联网时代你已经依靠商业模式的创新或营销策略侥幸领先，如果没有管理的持续创新和进化，那么你一样会被被追赶和超越。
2、互联网+可以为传统企业优化产业模式，创建新的商业模式。例如互联网购物平台的兴起，让众多的可以省略中间环节的产业转向互联网交易，OTO模式迅速发展。产业链条得到优化，节省了大量社会资源，提高了交易效率。随着移动互联技术的应用，微商平台又为我们打开了新的空间。
3、互联网+可以降低成本，提高效率。相对于传统企业，互联网+可以使企业和消费者零距离沟通，缩短了销售路径。节约了多项成本，进一步提高资源使用和配置效率。因此，透过互联网+能够实现企业、消费者双向交易成本的下降，实现双赢。
4、互联网+扩大了营销面，我们可利用现有的互联网技术和移动互联技术开发出各种集娱乐、信息沟通、营销为一体的工具，例如我们日常用到的QQ、微信朋友圈等，企业可以利用它们进行营销宣传，锁定客户群体。
5、互联网+更容易获取消费者需求，更容易使企业以市场需求而进行市场开发，更深入的了解细分市场的个性需求，并且交互成本很低。这样企业可以在市场中迅速抓住先机占领市场。例如，在手机市场上，有很多手机品牌提出与用户共同开发的理念，为用户提供个性开发，满足客户的多种需求。
互联网的飞速普及是近20年来全球最有影响力的事件之一，它颠覆了传统的信息传播方式，改善了人们生活和工作方式。我国在这次科技革命中反应较为迅速并抓住了机遇与西方发达国家同步进行。在互联网的影响越来越大的今天又提出了互联网+的概念，互联网+传统行业能够使信息技术与传统行业深度融合创造出新的生态。
互联网+环境推动了知识社会以人为本、消费者参与的下一代创新演进。创新2.0以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征。随着它的发展，人们的生活方式、工作方式、生产组织方式、社会形态也在发生深刻变革，作为市场主体之一的企业应该把握这种趋势。使企业抓住机遇，提升自身的实力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
从目前来看，互联网+尚处于萌芽阶段，各行业还在互联网+环境下探索和实践，特别是传统行业，他们正努力借助互联网平台实现自身利益最大化。互联网+传统行业任重而道远。
参考文献：
[1]曹芳华，张瑞，网络时代的品牌建设策略，厦门大学出版社，2010-6
[2]张绪旺. 互联网企业首度跻身中国十大品牌[J]. 北京商报，2010
[3]翁朝霞. 互联网企业品牌竞争力的构建与提升[J].现代商业，2009,35:30-32