煤矿政工工作面临的问题及对策

发表时间:2021/4/19   来源:《教学与研究》2021年2期   作者:姜洪雨
[导读] 我国煤矿企业一直在不断的发展,并且也取得了一定的成绩
        姜洪雨
        鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司
        【摘要】我国煤矿企业一直在不断的发展,并且也取得了一定的成绩。但是,目前的市场竞争比较大,煤矿行业也处于低落的状态,经济增长缓慢,在企业的运营上也出现了很多问题。本文主要结合煤矿政工工作的问题与困难、以及解决措施等展开讨论。
【关键词】煤矿政工;面临问题;解决措施
        煤矿企业的政工工作是其管理的重要组成部分,煤矿行业相较于其他行业来讲,就显得更加的辛苦和危险[1]。而且很多煤矿的开采位置都比较偏远,工人们和家人朋友见面较难,再加上在工作过程中出现意外的可能性很大,对工人们的生命安全威胁较高,所以煤矿工人们非常需要政工工作的支持与鼓励。
1煤矿政工工作的问题与困难
        我国的煤矿行业从2012年开始就受到了很大的冲击,很多的小型煤矿单位直接关闭,一些规模较大的煤矿企业也处于亏损的状态。近年来,煤矿工人的数量受各方面影响也是出现了很大的浮动,政工工作也面临着很多的问题。
1.1缺乏政工工作意识
        由于煤矿行业的变动和改革,很多的工作人员在思想上也受到了影响,自身与煤矿企业之间的内在联系在不断降低[2]。目前煤矿企业的政工工作人员在工作状态上出现了很多问题,缺乏相应的工作意识。政工工作离不开煤矿企业的其他工作人员的配合,但是却有部分的管理层,在政工工作方面的认知不够,工作意识较低,再加上在自身的思想观念上也比较保守和落后,依旧将工作的重点停留在煤矿生产上,单纯的追求眼前的经济利益。除此之外,还有大量的员工对政工工作没有一个正面的认识,所以也对相关的工作进行了忽视。在整体经济体制的变动和改革环境下,煤矿的工作人员在价值观和企业的发展观都发生了大转变,将薪资问题摆在第一位,认为政工工作和自己毫无关系,这不利于煤矿政工工作的进行。
1.2工作的目标没有精准定位
        煤矿的政工工作想要有一个良好的开展,就必须要将煤矿的发展特点和企业自身的实际情况相结合,同时还要考虑到员工的内心想法以及当前时代的发展方向和目标。目前大部分的煤矿政工工作目标缺少一个精准的定位,就是因为没有将上述因素结合起来,导致员工对企业的认可度下降,丧失工作积极性,如此一来企业的政工工作开展就会比较困难,开展的效果也不尽人意。
1.3政工工作质量不高
        从某种意义上来说,煤矿企业的未来发展,是会受到其政工工作质量影响的,然而政工工作的质量又和相关工作人员的专业素养、业务能力等方面有着很大的关系[3]。在现在的煤矿企业中,政工工作人员通常都分为两个年龄段,低龄的年轻人和中老年工作人员。较为年轻的工作人员由于自身的工作时间较短、经验不足等方面因素,在政工工作当中发挥的有效作用不大;而中老年政工工作人员,又会因为自己的思想观念较为保守,对新时代的信息吸收不够,同时也缺少对现代新技术和新知识的学习动力,而导致对政工工作的质量不高。

除此之外,也有部分的政工工作人员拥有一定的工作经验和专业素质,但是由于受到整体的工作环境的消极影响,也导致自身的工作热情消减,工作质量下降。
2解决政工工作问题的措施
2.1强化政工工作人员的意识
        一个人的行动会受自己的思想影响,所以,想要强化政工工作人员的工作效果,就要从他们的思想入手,使其明确政工工作的实际意义和开展的必要[4]。第一,要将企业的文化特点对政工人员进行教育,加强他们的工作意识;第二,要提升政工工作的思想理论构建和相关活动的开展,让政工工作人员将思想和实际的工作展开相统一。最后,要符合当前时代的发展要求,将企业的发展实际联系起来,开展顺应时代潮流、员工欢迎的政工工作[5]。
2.2改进政工工作机制
        如果煤炭企业的工作程序能够有机联系和有效运转,那么就能够使其政工工作有效的开展下去。很多企业的政工工作比较表面化的原因,还是在于其监督不太合理、力度较弱。由此可见,改进政工的工作机制很有必要,一个力度足够的监督会使政工的工作更加规范的开展下去。在政工工作开展的过程中,还要注意一个有效的沟通方式,来提高工作人员之间的交流效果。一个企业的发展还是主要依靠人才,企业要将工作能力强、专业素质过硬的员工留下来,为企业的可持续发展提供力量。在人力资源管理方面,也需要完善绩效考核等方面与员工福利相关的机制,让员工认同企业并愿意为企业做出贡献[6]。
2.3加强政工工作人员的专业素质培养
        在政工工作人员的专业素质培养上,首先企业要鼓励员工进行自我学习新的知识和技术,来完善和提高自身的工作能力。因为很多煤矿的政工工作人员都是一人多职的状态,所以对其的管理能力和技术掌握要求都比较高,只有不断的进行学习才能在工作中实现自己的价值。其次,企业也要定期的开展相关培训工作,特别是法律法规方面,使工作人员能够做到安全而又合法的煤矿开采。在进行员工培训中,企业也要将结合政工工作实际的需求,来研究出一个阶段性培训和长期性培训相宜的培训方案。阶段性培训侧重弥补当下企业自身政工工作中的不足,保证政工工作人员的专业素质,可以在相对较短的时间内进行强化,符合目前企业政工工作需要。长期性培训工作也不容忽视,应该研究出在未来可以进行培训的模式,一直将新的理论和思想观念灌输到政工工作中,保证国家的各项政策制度都可以及时有效的在企业之中推行。
3结语
        目前在煤矿企业的政工工作上,虽然还有工作意识、目标以及质量等方面的问题,但是都可以通过不断的改善工作机制和提升工作人员素质来做好煤矿政工工作,以此来促进煤矿企业的文化建设和进步。
参考文献
[1] 苏伟.新时期煤矿政工工作面临的主要问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(30):3864.
[2] 赵新珠.新时期煤矿政工工作面临的主要问题与对策[J].魅力中国,2018,(31):24.
[3] 王哲.新形势下煤矿政工工作面临主要问题与对策[J].魅力中国,2018,(27):34.
[4] 程潜.浅析煤矿政工工作存在的问题及对策[J].商情,2019,(30):178.
[5] 冯进国.煤矿企业政工队伍建设现状及应对策略探究[J].山西青年,2019,(16):183,186.
[6] 田刚.煤矿企业政工工作与人力资源管理问题[J].商情,2020,(11):89.
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