王鹏飞
国网吉林省电力有限公司吉林供电公司，132001
摘要：作为电力系统重要组成部分，输电线路施工技术应用关系到电力工程的安全性和可靠性。电力工程建设中施工线路施工技术关系到工程的质量和进度。对于工程施工来说，电力工程输电线路施工技术的应用当前致力于改变传统的线路施工技术，采用新技术、新材料等为工程建设保驾护航。
关键词：电力工程；输电线路；施工问题
引言
输电线路在建设发展的过程中，如果对施工质量及安全管理上不到位，必然会为输电线路工程项目埋下安全隐患。输电线路工程项目的质量及安全管理上，涉及的环节较多，因此为了能提高工程的质量，应对工程项目实施科学有效的管理工作，工程中所需要的资源，在运用上要进行合理地分配，不仅能有效节约资源，还能降低施工成本。电力的快速发展中，项目管理可以有效提高电力企业的综合竞争力，在电力企业中占据的位置越来越重要。
1输电线路施工项目管理存在的问题分析
1.1施工安全管控制度方面
常言道“没有规矩不成方圆”，尤其是针对输电线路施工项目而言，这类工程项目在进场开工阶段，经常会在野外或者是高空环境中完成相应的施工内容，在这种情况下，提升施工项目的危险系数，因此施工安全管控工作特别重要。然而，从当前情况来看，在输电线路施工项目实际开展期间，经常会因为相关管理人员缺少责任意识，从而不能保障施工安全，影响到相关企业的各方面效益。之所以如此，主要是因为施工企业没有认识到施工安全管控工作的关键性，从而没有在输电线路施工前，委派专人到施工现场开展实地调研工作，致使企业没有预先制定完整的施工安全管理制度，使得项目开工阶段，不能为施工安全监管人员的工作落实提供参考依据，在这种情况下，就会因为场地工人没有做好安全防护措施、安全责任意识差以及没有遵从相应的规程标准落实施工内容，而导致施工场地安全事故频发。
1.2施工机械及安全防护用品使用不规范
输电线路施工中，施工单位的施工一直处于抢工期的状态，对施工机械设备的施工状态未进行全面的考虑，也经常会因为施工过程中，施工机械设备使用上出现问题，或没按照相应的规范来使用安全防护用品而导致安全事故的发生。
1.3输电线路施工项目进度管理方面存在的问题
（1）所制定的施工进度计划较为简单、粗糙，无法起到指导性作用，更多只是按照业主要求简要说明基础、杆塔、架线等工程的时间，缺少细节控制。对于小型输电线路工程项目来说可能无法体现其不足，但对于500kV等高压输电线路工程来说影响较大，项目管理无法发挥作用。（2）工程施工进度计划呆滞，缺少灵活性。工程施工进度计划并没有按照具体情况进行及时调整，造成施工进度计划缺少实际的指导意义，更流于形式。另外，也存在施工进度计划在施工具体进程之后调整的情况，互换了两者的先后顺序，缺少实际价值。（3）工程施工进度管理缺少成本意识。某些项目管理人员在进度管理方面缺少成本意识，并没有意识到进度管理涉及工期索赔、经济索赔等问题。
2提升输电线路施工安全风险管控效果的有效路径
2.1对施工单位的资质进行严格的审查
输电线路工程项目中，对参与建设施工单位的资质进行严格的审查，保证参与施工的单位具备安全生产资质及相关规章制度，经审查通过后才能参与到输电线路工程项目的施工中。
在施工期间，制定符合国家法律法规的安全施工方案，在整个施工过程中，安全工程师会对工程项目中存在的安全风险进行科学及时的评估，同时将施工过程中存有的安全风险通知作业现场负责人，且对怎样确保安全施工加以阐述。另外安全工程师还会对整个施工过程进行监督，便于及时发现安全问题并解决。
2.2健全施工体系，精细安全管理
一套完善的施工体系，除了能够提升架空输电线路整体的施工效率，减少建设时间外，同时也能够确保作业人员在各个施工环节中规范、安全地操作。一是企业需构建内容细化、职责明晰的责任制度体系。在输电线路搭建时，施工人员要了解详细的操作手法、流程。成熟的施工体系，可以让施工人员更加地协调、配合，同时也可以帮助施工人员提高个人的素养。二是施工企业应当对内部的施工人员进行教育培训，提高他们的安全意识，向全体施工人员讲清楚架空输电线路在施工中潜在的安全意外，要让施工人员心中有所知，思想上有所准备，真正做到精细化管理。
2.3做好施工技术管理
首先要控制好施工进度，严格管理施工人员，在工程方案要求时间内完成规定项目施工，保证最佳利润，同时做好施工技术管理具体实施，以提高技术管理质量为中心，做好各项基础施工技术应用。以桩基础技术为例，在进行输电线路基础施工中，对桩基础施工技术的要求是施工现场钻孔防止出现跑偏，利用钻头对偏差部位进行扫孔处理，以确保偏差问题得到解决。杆塔施工技术应用过程中，对于软黏土施工坚硬度不高的问题，为保证杆塔建设稳定性，进行土层掏挖点确定之后，配合混凝土浇筑，注意土坑保持清洁，检测混凝土施工质量。输电线路承载体之一的杆塔架设，是保证电力运输安全的基础，杆塔要承担起输电线路重量，防止出现倾斜和倒塌。杆塔架设施工过程中，对于杆塔的支撑点位置要进行确定，根据杆塔的类别进行地理环境的选择，考察环境之后综合考量各类因素，设置施工标准，后期检修注意施工现场自然条件对施工现有的影响。雷电、冰雹发生时造成的损害应予以晶体，保证线路正常运行，做好施工过程中每个线路状况的记录，及时发现问题并解决问题。
2.4输电线路施工项目进度管理优化对策
（1）工期的优化对策。可以通过引入全新牵张设备、全新液压机械、拉网跨越等方式，同时也可以采取重型汽车运输、商品混凝土浇制等会增加费用但是能够缩短工期的方式来减少作业时间。（2）工期资源优化对策。要优先安排关键活动需要的资源，包括设备资源、人力资源等等；同时要最大限度通过非关键活动总时差来错开非关键活动的开始时间，以此来拉平资源需要的高峰期；另外，要对项目需求资源进行事先排查，若是能够明确资源受到限定就可在提升项目综合经济效益基础上，一定程度延长分项工程进场开工时间。（3）工期费用优化措施。项目不同完工时间所对应的直接、间接费用以及工程项目施工总费用都随着时间的变化而变化。在制订工程进度网络计划过程中，不管是设定最低工程费用目标，还是设定最短工程完工时间目标，都要计算低成本工期，这样才可以制定出较合理的工期费用优化方案。
2.5施工竣工阶段的质量控制
输电线路竣工阶段，有关部门需分派专业人员来对输电线路进行查验，找出线路上出现的隐患，确保最佳的输电线路质量，防止各类安全事故。今后的工作中，还应持续地对线路进行查验，使整个输电线路可以在安全的状态下运转。
结束语
总体来讲，输电线路施工质量控制属于综合性、繁琐的项目，各个施工单位均需引起重视。对电力输电线路进行正式施工时，施工单位需事先对作业质量的影响因素进行分析，制定和推出可控性较强的质量管理方案，以便对工程项目实施综合而全面的管理，及时解决管理实践中出现的各类施工问题，保证工程可以按时按量地交付使用。
参考文献
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[2]聂清涛．电力工程中输电线路施工技术及管理[J]．中国设备工程，2020(14):184-185．