胡清 许逢生
国网福建晋江市供电公司， 福建 晋江 362200
摘要：随着我国经济的发展，人们对电力的依赖程度不断提高，从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的安全问题。作为电网安全的责任主体，电力企业承担着安全生产的责任，所以，提高电力安全生产管理的质量，保障电力安全，维护人民群众的生命财产安全，成为电力企业生存和发展的前提。本文通过简要分析电力安全生产管理中的问题，指出有效的解决措施，以期能够提高电力安全生产管理的质量，促进电力企业的持续健康发展。
关键词：电力企业；生产安全；问题；措施
引言
电力企业安全生产的重要性是由其行业的特殊性所决定的。在生产过程中，每一个人在安全上都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业、工农业生产乃至国民经济造成不可挽回的损失，轻者损坏设备造成停电．重者造成人身触电和系统瓦解。为此，如何对电力安全生产进行有效的控制，是摆在电力生产管理者面前的重要课题。
1 电力安全生产的重要性
1.1 直接关系到各个行业的运行以及发展情况
几乎没有哪一个行业在进行运转的时候是不需要电力供应的，电力已经成为当今社会的主要能源，一旦供电系统出现了问题，对于各个行业的影响可想而知，必定会造成行业运行的紊乱，从而产生严重的后果。电力行业是其他行业稳定运行的基础。
1.2 电力的安全生产有利于提高企业的经济效益
对于电力企业来说，进行电力安全生产是非常必要的，主要是由于电力企业的经济效益主要来源于店里的安全生产，如果其在生产的过程中不断出现故障，那么企业未来的发展之路一定不好走，企业的经济效益与自身的生产能力有直接的关系。我国企业之间的竞争越来越激烈，每个企业都应该有未来发展的确切方案，因此，想要保证地理企业在当今行业竞争如此激烈的市场当中得到一席之地，就要积极发扬自身的长处，找到准确的切入点，对于绝大多数电力企业而言，提升生产的效率当然是首选的方式，想要提高企业生产的效率，就要减少在生产过程中出现故障的可能性，将风险降到最低之后，自然提升了生产工作的效率。
1.3 电力生产的特点需要安全生产对其进行支撑
对于电力企业的电力生产工作来说，企业所承担的并不仅仅是电力生产的任务，同时也要保证生产的质量，这是非常重要的，并且企业在进行生产的时候，也应该考虑到销售的问题，产品存在的本质意义就是为了实现其自身的经济价值，这是毋庸置疑的。因此，在进行电力生产的时候，要注意对每一个环节进行精准的把握，只有这样，才能够做好安全管理以及风险把控的工作。
2 电力安全生产管理中的主要问题分析
2.1电力安全生产与管理意识非常的淡薄
从实践来看，当前国内很多电力企业中的安全、稳定以及发展三种之间的关系都没有处理好，重绩效轻安全管理的现象屡见不鲜，加之电力员工缺乏自我保护意识，因此具体操作过程中经常会出现误操作、违章操作等现象，安全事故时有发生。在电力安全生产管理过程中，检修施工时缺乏对现场安全组织管理，施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”，不认真落实现场的安全组织措施和技术措施，以致于很多工作人员存在着严重的违反操作规程、或者错误应当安全工具的现象，这些一时疏忽而造成的错误，在将来就会给员工、企业、社会带来不可挽回的经济损失。
2.2电力安全生产过程中的基层管理机制不健全
据调查显示，当前很多电力企业对电力生产安全管理工作缺乏正确的认知，只重视大型电力生产管理，严重忽略了电力工程项目的日常管理，以致于很多电力安全生产事故均发生在小型、分散的作业过程中。同时，安全责任制度并没有真正执行到根本，走形式、走过场，应付上级领导检查，电力安全生产监督管理落实不到位，没有跟踪检查以及指导帮助等环节。
考核制度过于宽松，当安全事故发生以后，对具体责任人员的处罚过不够苛刻，甚至存在着严重的包庇现象，因此导致安全生产管理工作难以取得实效，安全事故频发。
2.3安全责任制度落实的不到位
有些企业员工过于懒散，并不企业当做自己的家那般认真，认为出事故责任的话，应该由企业负责，安全意识还比较差，企业领导也不是足够的重视，发生大问题偃旗息鼓，发生小问题大张旗鼓；员工责任制度不够，对于发现问题的员工，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓，致使电力安全生产存在安全隐患。
3 电力安全生产的有关措施
3.1“安全第一，预防为主”
电力行业的基本方针为“安全第一，预防为主”，一切生产工作的进行必须是要在保障生产安全的前提下，以人为本，围绕人的安全来开展工作。目前电力生产安全事故的原因主要是“人祸”，包括对安全生产的落实不够，预防工作没能够扎实的开展，安全措施没有真正的落实到位。因此我们必须要强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的观念，健全完善各级的安全措施，并且要强力执行遵守各项规章制度。同时加强安全思想工作的宣传力度，使“安全第一，预防为主”的观念能够在全体电力职工中得到进一步的强化。
3.2 加强电力企业的安全文化建设
加强对人的教育和培训，减少由于人的主观因素造成的电网事故。要充分发挥人的主观作用。企业的主体是企业的每一个员工，企业的一切活动都离不开人的作用。反过来说人的行为又直接或者间接影响企业的正常运转。想办法调动人的主观能动性，从管理方面人手，加强安全管理从而提高劳动者的生产效率，为企业创造良好的效益。
3.3 加大对安全生产的资金投入
安全工作真正落到实处的关键在于人，具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上，其中，安全意识尤其重要，安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。因为电力设备的缺陷、作业环境中的事故隐患，归根到底要依靠人及时发现和处理，而人的行为又是受思想意识支配的。安全意识强的人，必然会严格按照操作规程和安全规程正确地作业；反之，安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业，导致事故的发生，所以，必须把培养职工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。其次，要认真贯彻实施“安全第一，预防为主”的方针，加强对电力员工的安全教育，增强教育效果。由于电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训，可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式，从而使员工能真正地吸取前人的教训。
3.4 全面做好应急管理工作
应急管理工作是一项系统工程，应急预案是应急管理工作的重要组成部分，是开展应急管理工作的主要依据和基本内容。电力企业应结合本单位的实际情况，从公司到班组、岗位分别制订相应的应急预案，形成体系，互相衔接，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划，加强领导，落实责任，推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升电力企业综合应急能力。
4 结语
电力是社会经济稳定发展的基础，安全是电力生产的重要保障。加强电力安全生产管理，可以有效排除电力生产中的各种问题和安全隐患，保证电力安全生产，保证电力供应持续稳定和国民经济的持续稳定健康发展。
参考文献：
[1]杨金春.电力安全生产管理的创新意识研究[J].数码设计（下）,2018,(9):147.
[2]周宏伟.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国新通信,2018,(17):110-111.