信息化在建筑工程管理中的应用

发表时间:2021/4/19   来源:《建筑实践》2021年1月第2期   作者:崔毅
[导读] 随着现在科技技术逐渐成熟,社会经济发展越来越好,信息技术被广泛应用。
        崔毅
        中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司  陕西省西安市710000

        摘要:随着现在科技技术逐渐成熟,社会经济发展越来越好,信息技术被广泛应用。我国经济发展速度如此迅速的主要原因得益于我国建筑行业的进步,建筑行业在管理手段上进行创新,融入信息化技术,为提高我国建筑工程管理效率和质量作出了巨大贡献。但是,现在的建筑工程管理还有很多需要解决的问题,信息化技术的成熟给我们带来了新的曙光。本篇文章将信息化技术对建筑工程管理的影响作为研究对象,希望可以对建筑行业信息化技术的应用带来帮助和借鉴。
        关键词:信息化技术、建筑工程、管理、应用
        
        当今社会处于一个转型的阶段,而且发展迅速,为了适应这种趋势,信息化技术的应用在建筑工程当中是必然的,这也是建筑行业长久稳定发展下去的基础。对建筑工程管理来说,信息化技术的优势就在于能够完善建筑工程管理模式,降低建筑工程管理过程中的风险,提高管理质量。
        1.建筑工程管理现状
        1.1管理意识较差
        多年来,我国建筑行业一直都是一个竞争十分激烈的行业,人们越来越重视建筑工程的质量,但现在的建筑工程管理制度存在很大的缺陷,而且管理人员的管理意识也不强、管理理念落后,影响到了我国建筑行业的健康发展。现在有一些建筑工程企业仍然采用传统的管理制度,没有确定管理目标,内部组织结构不规范,企业的指令下达后不能按时按量的完成,工程质量也存在问题。
        1.2管理制度不完善
        有一些建筑工程管理企业针对自身情况也制定了很多规章制度,但漏洞太多,没有站在大局观的角度去看待问题。一旦遇到重大问题,就会出现相互推卸责任的现象,管理制度也缺乏规范性,管理人员甚至都不知道要依据什么制度去管理指导施工,导致工程进度,这是当前建筑行业的基本问题之一。
        1.3安全管理缺少有效监督
        对于整个建筑工程来说,最重要的就是工程的安全性,但安全问题也是管理人员最容易忽略的问题。无独有偶,全国每年都会有很多有关建筑工程的安全事故,这是一个高风险的行业,如果管理不到位,直接威胁到的是参与人员的人身安全。面对安全管理的有效监督,却得不到企业和管理人员的重视,大问题解决不了、小问题常被忽视,给建筑工程安全埋下了安全隐患。
        2.信息化技术在建筑工程管理中的实际应用
        2.1确定信息化目标
        当前的建筑工程开始将信息化技术运用到建筑工程管理当中。信息化技术的优势在于可以确定一个明确的最终目标,并通过计算机处理和保存所有的数据,相关人员可以根据工程的实际情况随时的对信息进行添加、修改、共享,这些信息可以为之后的工程管理提供借鉴。每一个施工单位和部门都需要完善自身的信息化管理系统,以便各部门之间实现信息共享。传统的建筑工程管理方式速度慢、效率低,信息化技术正好可以解决这个问题。信息化技术能够建立一个信息化管理平台和数据库,方便工作人员查找所需资料。现在国外这方面的技术比较完善,目前我国一些大的中字头企业已有自己的信息化平台,我国目前尚未建立行业性统一的信息化平台,如果能形成一个符合我国建筑工程行业适用的信息化管理平台和数据库、将大幅度提高工程管理工作的高效性。
       
        建筑工程信息化技术

        2.2构建一体化信息系统
        建筑工程实施过程中会受到很多不确定因素的影响,特别是工程建立初期和招投标阶段,这个阶段的信息数据非常多,管理起来比较困难,稍有忽视就可能遗漏个别重要信息,为了提高工程管理的高效性、便捷性和管理质量。将信息化技术应用在建筑工程管理当中,施工企业应该在这方面下更多功夫。建筑工程信息技术管理一体化可以提高企业对信息数据的处理能力,帮助企业规范化完成施工内容。要想建立完善的信息系统,企业应该将外部因素和内部因素都考虑其中,数据库和程序的完善过程最艰难的就在于打破各部门之间的界限,所有单位和部门建立一个信息共享平台,及时的沟通和交流,方便进行业务传递工作,协调好每一个环节的工作,确定每一个部门的工作,从而实现系统化管理,这对提高建筑工程管理质量和效率有重要意义。
       
一体化信息系统
        2.3实现管理平台层次化
        建筑工程项目建设过程中会有很多单位和部门参与其中,不仅有施工企业、还有监理方、设计方、投资方和政府部门,增加了建筑工程管理的难度。但是,如果可以将信息化技术应用在建筑工程管理过程中,就可以实现分层式管理,各个部门都是独立的,但是在需要的时候也可以联系到一起,管理起来更有针对性,而且也很方便。不同的单位和部门做好自己的工作,部门之间的资源也可以相互共享。
        2.4提高管理适应性
        建筑工程施工过程和管理过程都存在较多问题,而且问题难度比较大,主要是因为大量的外部因素导致的,包括自然环境、地理环境等,这些都是人为无法控制的,内部因素主要包括有成本、工期和质量等。建筑工程施工过程有很多不确定的因素,而这些因素都是直接影响建筑工程管理的病害。虽然将信息化技术应用到了建筑工程管理当中,但能否和实际施工相匹配也是需要考虑的。所以,建筑工程应该建立相关参数,管理人员将施工现场的参数和标准参数进行对照,推动信息化技术在建筑工程中的作用。有利于信息化技术和建筑工程的匹配,得到的信息质量更高,管理人员管理起来也会更为轻松。并且,信息化技术可以在不影响工期和质量的基础下,有效的降低施工成本,对我国建筑工程长久稳定的发展有重要作用。
        结束语
        目前信息化技术已经广泛应用于建筑工程管理当中,不过根据现在的形式来说,我国建筑工程管理制度还有很多需要改进的地方,管理人员对施工安全也不够重视,工程监督工作还不到位等问题仍然很多,而信息化技术的使用可以解决一些问题。信息化技术的本质就是确定建筑工程目标、建立一体化的信息系统,为工程建立一个分层级的管理模式,对提高我国建筑工程质量和效率有重要意义,信息化技术的出现为建筑工程行业打开了一扇新的大门,正是在不断创新中,我国的建筑行业势必会得到更长久的发展。
        
        参考文献:
        [1]侯景梅.信息化技术在水利工程管理中的应用[J].河南水利与南水北调,2020,49(08):104+108.
        [2]苏泽煌.信息化管理技术在建筑工程项目中的应用[J].江西建材,2020(05):184-185.
        [3]余瑾,王文堂.信息化技术在电力基建工程管理中的应用研究[J].中国管理信息化,2020,23(10):107-108.
        [4]浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].王翠红.城市建设理论研究(电子版).2018(23).
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