唐婷
成都建工第六建筑工程有限公司 四川省 610000
摘要：装配式建筑是建筑行业现代化发展的新型建筑技术，将会成为现浇注混凝土施工技术的代替品，但是普及过程中仍然存在一些问题，尤其是成本控制问题，直接影响到装配式建筑的施工质量和经济效益，需要进一步强化。本文主要分析了装配式建筑概况、造价差异原因和控制工程造价的措施，以作借鉴。
关键词：装配式建筑；工程造价预算；成本控制
装配式建筑是房屋建筑的一种新型建筑，是在向制造房屋转变过程中的重要表现。装配式建筑已经相继出台一系列法规条文，用于指导建筑工程的未来发展。近年来，装配式建筑已经获得国际上的普遍认可，充分体现出房屋建筑技术已经趋于成熟化，但是生产成本仍然居高不下，需要从施工技术、工程造价等方面加强管控，进一步凸显其应用优势，为实现工程项目的经济效益最大化奠定基础。
1装配式建筑
装配式建筑自上世纪初出现此概念，60年代时开始应用，在英、法、苏各国都有过尝试。相较于传统建筑工程，装配式建筑大面积采用搭建积木，能够快速完成项目要求、生产成本偏低，具有明显的应用优势。厂家按照建筑部件标准进行房梁、立柱及各个部件的生产，需要在生产完成后向施工现场输送，严格遵循图纸要求安排组装，而固定处理主要采用了混凝土等材料。基于部件的完整性和简单的拼装过程，大大减化了施工过程，各类资源的消耗量也会不同程度的缩减，对于保障工期进度、施工强度和质量等方面都有很大优势。
2装配式建筑造价差异的原因
2.1规模发展缓慢
我国开始使用装配式建筑的时间较晚、应用范围较小、未实现规模化生产。这也意味着装配式建筑的发展空间很大。装配式建筑中的应用构件要求严格生产过程，技术含量高，厂家的生产能力也相对较高，生产质量问题较易发生。现阶段，建筑市场内存在着固定投入与可变成本的差异性，直接影响着装配式建筑的良性发展，即使规模上呈扩张趋势，但往往会因有限的投入量，限制了发展空间。由于装配式建筑费用成本高、发展弛缓，传统建筑方式仍然在普遍使用，相关的政策支持力度不大，影响到整个行业发展局势，增大了造价差异。
2.2构件成本较高
装配式建筑需要配备较为先进的技术和设备，对前期规划的质量要求较高。目前，我国开展的装配式建筑生产成本普遍偏高，工程造价也就持续居于行业上游，影响到此类建筑的发展状况。装配式建筑一般选用混凝土作为配件材料，而混凝土的生产成本近年来居高不下，大幅度提升了建筑的施工成本。但是混凝土构件生产投入与生产质量方面的差距，也会增大造价成本。装配式建筑所适用的传统生产方式已经逐渐被新技术淘汰，如果沿用传统方式只能投入更多的费用，经济成本很难完全回收。
3装配式建筑控制工程造价的措施
3.1依据图纸合理制定施工计划
造价人员要在前期准备阶段全面了解设计图纸，将图纸中规划的建筑总平面图、相关标准进行逐一地分析、研究，对于其中的不足和不合理之处要及时提出，便于采取针对性的解决措施。施工方案的科学合理，能够更好的保障工期进度的顺利开展，对于提升工程质量和生产效率方面也有明显的作用，尤其有利于工程造价的进一步管控。工程造价过程中，主体结构、构件吊装顺序对装配式建筑有着很大的影响力，造价人员要基于此情况，全面收集施工现场进展或基础设施运行状况等相关资料，加强施工工艺和技术方法的研究工作，全面提升工程造价的技术处理效果。
3.2编制工程量清单
为了保障工程量计算结果更加可靠和准确，造价人员需要首先完成编制说明。
采用的传统工程模式注意清楚列出工程量清单，但是装配式建筑仍然处于探索发展阶段，工程量中的很多方面都不能完全确定，施工图纸也不能逐一呈现，而且本身的复杂性更加凸显出工程量清单的重要性。一般情况下，工程量清单要准确呈现项目特点，对构件的运输距离等具体要求都能明确化。否则，只会增大施工阶段各种造价纠纷情况的发生几率。
3.3完善预算决算管理体系
预决算管理工作，是建筑造价管理中的重要一环。管理部门要在预决算准备阶段首先建立完善的管理机制，以此来规范管理人员的日常行为，进而提升管理制度的专业化。预决算管理制度的建立和完善，需要管理部门加强成本核算的分析与处理，使核算质量达到预期要求。造价管理部门要严格遵循相关的信息存储规则，完整记录建筑工程支出情况，作为成本核算工作的信息资源，以更好地保障整个造价成本的控制效果。建筑工程的预决算，需要以管理体系为基础，培养和规范管理人员的控制意识，确保相关工作的顺利开展。总之，预决算管理体系的完善化，有利于加强各个环节的质量控制，确保造价管理人员能够在标准规范内落实相关工作，使经济效益得到提升。
3.4完善行业标准和相关政策
我国要以装配式建筑的工程特点和发展状况制定相关的法律政策和行业标准。工程成本常会因地区差异有所不同，而混凝土构件生产标准也要依照相关政策和标准进行规范，合理管控生产成本，从而将工程成本限制在合理范围内。对工程管理中仍然采用原有成本造价政策标准的问题，更应着重进行相关制度的优化，在建筑行业内进一步推广。
3.5加强施工过程的造价管理
造价管理过程复杂，需要以严谨的工作态度，连续地操作管理，任何一个环节的失误，都会造成建设资金的不必要浪费，造价管理水平也会因此受到影响。但是建筑工程本身的工期长、工序复杂等特点，决定了其中需要投入的资金使用量很大，明显提升了造价管理应用过程的难度系数。一般情况下，施工阶段的资金成本金额会占到工程总成本量的半数以上，管理人员要提前完成投资金额的预算工作，并且详细说明其中的各项费用支出，应用的造价管理措施也以工期进度和施工质量为标准，控制整个施工过程的资源消耗量，使工程项目的经济效益得到提升。造价管理人员为了达到这一目标，要首先了解施工阶段的工序流程，通过控制成本造价来每一个环节的消耗量，根据施工阶段的具体特点来制定成本控制计划，全面提升工作效率；需要造价管理人员明确工序之间的关联性，对于不同的工序流程利用统一的核算方式来完成造价管理，工作难度和管理效率也会有所降低。
3.6竣工阶段的造价管理
造价管理人员在竣工阶段实行的造价管理，要以发现建筑工程中的问题和成本控制为工作重心，完整记录期间分析获取的各项数据结果，将其整理成册，作为后期处理相关问题的重要依据。造价管理人员需要在记录各种情况的同时，注重工程项目内局部变化的分析工作，以工作量、施工环节等因素发生的实际变化状况为基础，使工程结算的可靠性与准确性得到提升。同时，完善的结算制度、结算方式的创新优化，是确保结算审计工作能够保持公正、严肃的重要条件，从而反映出建筑工程造价管理的实际情况。
结束语
装配式建筑具有高效率、节能环保、便于施工等优势，对于加强建筑生产过程中的生产成本、工期进度、施工质量等方面都有较好的控制作用。工程造价与成本控制，贯穿于工程项目的始终，以提升建筑工程的资源利用率，避免产生不必要的浪费，也利于经济利益的全面提升。所以，造价人员要及时转变工作理念，通过创新优化工作方式，使装配式建筑成本控制在合理范围内，引导此类建筑在行业领域内良性发展，获取的更大的经济效益。
参考文献：
[1]吴剑豪.浅析装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].河南建材,2021,(1):90-91.
[2]王丹.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探析[J].中小企业管理与科技,2020,(7):18-19,22.
[3]杨飞.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].城镇建设,2020,(2):304.
[4]谢小燕.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题简析[J].建筑与装饰,2020,(32):42-43.
[5]尹新华.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].建材发展导向（上）,2020,18(1):46.