潘淑熟
广州市顺景工程造价咨询有限公司 广东广州 511455
摘要：建筑工程施工现场是非常复杂的，它的复杂性来自于各方面因素。其中，如何提高建筑工程施工现场的合同管理工作效率，和应对风险控制能力的准确把握，对建筑施工单位来说是一个严峻考验。本文对建筑工程造价合同管理及风险控制进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程造价；合同管理；风险控制
引言
据以上内容可知，建筑工程施工合同在建筑企业的发展中发挥着至关重要的作用，既是对承包单位与发包方之间的责任进行明确的基础，也是承包单位与发包方各种行为的依据。合同管理是建筑施工工程中的关键内容，主要在于其明确地体现了项目承包单位与发包方之间的利益关系。因而在合同管理中的投标阶段、谈判与签约阶段、履行合同阶段都需要加强管理，相关的工作人员要树立风险意识，降低合同管理中存在的各项风险。
1建筑造价管理的意义
建筑工程造价管理在当前整个建筑工程单位经营发展中起着非常重要的作用。工程造价管理是建筑企业针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得。在现代化建筑市场发展中，建筑企业加强造价管理是保证建筑工程项目正常、稳定化建设的必要部分,是获取竞争优势的重要途径之一。
2建筑工程合同管理的作用
目前，社会主义市场经济发展迅速，中国的建设法制逐步完善，这就培养了在建设过程中完善建设项目合同管理的必要性。作为建设项目的主要部分，合同管理在建设项目中占有至关重要的地位。只有通过对建筑设计进行合同管理，我们才能最大限度地认识到施工进度，以便及时对设计进行调整，确保项目的顺利实施。此外，施工合同管理作为建设项目的主体，是双方工作的标准依据。双方应严格按照合同内容工作，自觉履行各自的职责，有利于解决建设项目产生的争议，进一步促进项目的完成。更重要的是，如果建筑企业能在建设项目的合同管理中做好工作，在激烈的市场竞争中也能提高竞争力，保持一定的优势。总之，随着建筑业的快速发展，目前企业越来越重视施工合同管理，确保了工程项目的顺利发展，有效提高了企业的施工效率和经济效益。
3建筑造价成本预算风险应对策略
3.1健全建筑造价成本预算管理体系和组织
针对建筑工程造价成本的预结算问题，首先要考虑其中存在的风险因素，以及如何进行完善的策略。首先需要拥有完善的造价成本预结算机制，这样才能够更好地约束每一位工作人员，以及保证工作人员在过程中有更加清晰的条理和工作方案。众所周知，对于工程造价成本而言，其中存在着许多的问题。首先，企业需要不断提高自身的竞争影响力，需要有完善的体系与制度来进行建筑造价成本预算这项重要的工作。针对完善管理体系，这项工作可以分为两方面来分析，第一方面为建立造价成本预算管理体系，就需要保证这项工作能够顺利的实施，如果所做的计划完美无缺，但是却因为一些原因不能够正视的实施，就不能够达到理想中的效果。企业的预结算算成本管理的覆盖面需要在不断的发展中逐渐的扩大，如果我每次每一项工作都只是局限于某一方面，那么就不能够更好地帮助企业进行发展与前进。另一方面，建立统一的预算管理平台。这个平台不仅为管理人员服务，同时也为每位工作人员服务，工作人员可以在这个平台上面进行相关的查询，而管理人员则是针对这个平台进行搜索信息，以及进行相关的工作分配。只有企业内部人员上下齐心，共同一致的努力，才能更好地帮助企业重大的竞争中不断发展壮大。
3.2完善合同管理制度
施工企业要做好工程造价管理，必须完善合同管理机制，并严格规定施工前双方应履行的权利和义务，以避免双方之间的矛盾，在施工期间发生纠纷或事故时，履行相互责任推卸。合同管理机制的另一种安排不是盲目的目标。我们必须根据施工过程中合同管理的实际情况，调整合同管理机制，或者借鉴其他施工企业的管理制度，找出我们自己在合同管理上的疏忽，及时采取措施解决合同管理中的问题。只有建立合同管理制度，明确合同双方应尽的权利和义务，才能做好合同管理工作。
4建筑工程造价合同管理及风险控制策略
4.1准确辨识造价合同管理的风险因素
首先，合同签订前的风险因素。在建筑工程施工过程中，工程建设资金的投入量、工程施工质量与施工进度等都必须根据合同约定条款来进行，建筑企业务必对这些方面实施全程监控。合同内容应与实际工程造价内容有效结合起来，并在全面考虑各方面因素的基础上制订。建筑工程造价合同需要明确规定工程项目实施范围、增值税税率、计费方式、工程款结算以及工程总量等。同时工程造价合同还要将施工质量、期限、材料费用以及事故索赔等内容都一一列举出来，以确保造价合同的全面性和完整性，从而为建筑工程施工各个环节提供相应合同依据，以便在实际施工前做好充足的准备工作，进而促进建筑工程施工活动的顺利开展。其次，合同签订后的风险因素。（1）合同履行。在建筑工程施工过程中，合同双方负责人、工程管理人员都必须认真研读合同，同时都应充分履行合同规定的权利与义务，并自主承担相应的责任。（2）工程变更。在不少建筑工程施工中，常常因施工设计存在一定缺陷而造成施工材料与技术发生更改，导致合同约定内容出现一定偏差。这时合同双方需要第一时间对施工内容实施变更程序，防止其影响到施工质量、工程造价等，从而保证建筑工程施工正常进行。（3）支付工程款。在支付建筑工程款项的过程中，应立足合同规定内容，选择全额或分期支付方式。同时，必须及时支付工程款项，防止因支付不到位问题而引发经济纠纷。（4）材料造价。在建筑工程施工过程中，施工材料价格会根据市场行情发生波动，也会随施工条件改变而发生变化，这会给施工材料费用承担方带来较大的材料造价风险。（5）工程索赔。在建筑工程施工中，时常出现施工事故，在事故发生后，索赔申请方应按照合同约定提供充足、合法、合理的证据，方能获得相应的经济赔偿。
4.2在工程中期中的应用
在实践中，应安排定期和不定期人员进行现场检查，并在每个施工环节加强检查和调查。人员非法操作的，立即停止并报告。通过跟踪管理，可以及时找到并解决施工问题，以避免项目成本超支。按照合同规定，如果项目因恶劣天气而延误，必须由合同办公室现场人员确认，所以实际情况才能反映出来。建筑材料是影响建筑工程造价的重要因素。在合同管理方面，应加强监督，确保相关责任人严格按照合同规定采购物资，并披露资金的流动和使用情况，以避免浪费、多买多用等。从而导致项目成本高。为了确保合同经理能够有效地实施合同管理，他们还必须加强人员培训，使人员能够掌握相关的施工流程和技术，有效地了解施工情况，并通过规格和标准控制相关的资本成本，以便有效地管理项目成本。
结束语
建筑工程造价管理工作对企业的发展有至关重要的作用，因此，建筑单位应利用各种有效措施加强工程造价管理工作，进一步提升工程的经济效益和造价管理水平。具体来说，建筑单位应重视造价管理工作，健全造价管理制度，并加强对造价管理工作的控制，提升造价人员的专业能力,确保建筑工程造价工作的实际效果，提高我国建筑工程的造价管理水平，进一步提升企业的经济效益。
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